Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 4

Ein Unternehmen, das erfolgreich agile Methoden zum Einsatz bringen möchte, benötigt „Suppor ...
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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 2

Im ersten Teil dieser Blogreihe wurde ber ...
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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 1

Um agile Methoden nachhaltig und erfolgreich zu implementieren, bedarf es eines Mindset-Changes ...
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Mit Mut und Projektmanagement-Know-how voran!

Projektmanagement-Know-how ist essentiell für die erfolgreiche Umsetzung von Großprojekten. Warum ...
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Generation Y und Projektmanagement – Mitarbeiterbindung als unrealistisches Ziel?

Die Millennials - Eine Generation, die gerade aus Arbeitgebersicht oftmals Vorurteilen ausgesetz ...
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Entwicklungen und Trends im Projektmanagement | Reinhard Wagner im Beitrag

In seiner Rolle als Chairman der IPMA bereist Reinhard Wagner knapp 40 Länder jedes Jahr, von S ...
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Feintuning an der Performance reicht nicht mehr – Wie die deutschen Anlagenbauer den Turnaround schaffen können

Der deutsche Maschinen- und Anlagenbau gilt in der Welt als Markenzeichen für Qualität – auch in ...
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40 Standorte, 4.000 Projekte – Einführung einer Projekt- und Portfoliosteuerung (SAP-PPM)

Wenn ein Unternehmensbereich wächst, nehmen nicht nur die Produktgruppen und die Anzahl der Mit ...
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Ethisches Projektmanagement - Was Wir aus der Berateraffäre lernen können!

In der Berateraffäre um das Verteidigungsministerium sowie die Unternehmensberatungen McKinsey und ...
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Frühjahrsputz mit klassischem PM planen – Ein etwas anderer Selbstversuch

Frühling. Die Temperaturen steigen. Die Leute wachen aus ihrem Winterschlaf auf und strömen au ...
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„Das Beste der Musik steht nicht in den Noten.“ (Gustav Mahler) – Interview mit Benedikt Schwering zur Generalsanierung des Münchner Gasteig

Wenn Benedikt Schwering über seinen Job im Münchner Gasteig spricht, gerät er regelrecht ins ...
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Ready To Change? Wie sieht es in Ihrem Projekt mit der People Side of Change aus? Ein Interview mit Bettina Almberger

Zu einem Best-Practice-Exchange-Workshop lädt Bettin ...
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Brexit-Chaos: Was können Projektmanager daraus lernen?

Seit 15.01.2019 hat das Brexit-Verfahren eine wenig überraschende, aber trotz allem alarmierend ...
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Wie Sie in einer konservativ geprägten Branche das richtige Setup für Projekterfolg schaffen können – auch in schwierigen Zeiten: Exklusiver Beitrag mit der Schweizer Perlen Papier

Wer sein eigenes Unternehmen in die Zukunft führen will, kann von den Erfahrungen anderer Branc ...
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Megaprojekt FAIR - Realisierung der einzigartigen Teilchenbeschleunigeranlage in Darmstadt

Das Universum im Labor teilweise nachzubilden – nichts Geringeres ist das Ziel von FAIR, der e ...
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The Future of Learning: Exklusivbeitrag mit Thyssenkrupp

Mehrtägige virtuelle Konferenzen mit Teilnehmern aus verschiedenen Kontinenten, eine VR (Virtue ...
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Roles, Relationships, Responsibilities im Projektumfeld: Exklusivbeitrag mit Experten von Robert Bosch

Dass auch große, multinationale Unternehmen wie die Robert Bosch GmbH agil arbeiten können, is ...
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Frauenpower im Projektmanagement

"If you want something said, ask a man; if you want something done, ask a woman." ...
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Klassisches vs. agiles PM - Wie ein Miteinander gelingen kann, erklärt Alexander Koschke

In vielen Unternehmen herrscht ein Glaubenskrieg zwischen den Vertretern unterschiedlicher Ansä ...
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Forget the Valley: Prof. Dr. Stefan Stoll im Audiointerview über Deutschlands digitale Zukunft

Digitale Zukunft: Viele Unternehmer und Denker nehmen sich das Silicon Valley zum Vorbild. Nur w ...
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Weshalb es für den Kosmetikhersteller Weleda keine Alternative zu nachhaltigem Projektmanagement gibt | Ein Gespräch mit Olaf Lehmann

Wenn es um ökologisch produzierte Produkte und nachhaltiges Wirtschaften geht, gehört Weleda z ...
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Dass Projektleiter keine Verantwortung übernehmen, ist eine Schande für unsere Zunft | Till H. Balser im Interview

Der bereits durch erlassene Gesetze entstandene Handlungszwang ist der perfekte Anlass, sich dem ...
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Wie wirkt sich der Trend „Agilität“ auf das Projektmanagement aus?

Ziel des agilen Projektmanagements ist es, die Wirtschaft wieder mehr am Menschen auszuricht ...
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Globalisierung im Produktgeschäft, Erfolg durch Projektmanagement | Gregor Biedermann (Fujitsu) im Interview

Mit Computern allein kann kein Hersteller mehr im Wettbewerb bestehen. Fujitsu hat daher längst ...
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Nachhaltigkeit mit Humor | Ein Interview mit Chin Meyer

Quer- und Gegendenken hilft beim Weiterkommen, Lachen entspannt und öffnet uns für neue Einsic ...
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Erfolgreich Projekte managen - Sprint oder Marathon | Wolfgang Frank (VW) im Interview

In Zeiten zunehmender Arbeitsbelastung sowie wachsenden Termindrucks orientiert sich die Zielerr ...
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Best Practice aus dem Projekt „Zukunft aktiv gestalten“ der Sparkasse im Landkreis Cham | Ein Interview mit Johann Urban

Die Bankenbranche steht Kopf. Digitalisierung, neue Kundenanforderungen, ein ungün ...
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Business Value durch effiziente Projekte | Ein Interview mit Fritz Colesan und Moritz Kronseder Mapeli (Flottweg SE)

Wie priorisieren wir unsere Projekte richtig? Wie vereinfachen wir unsere Projektdurchführung? ...
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The (sustainable) impact of projects to the society | Ein Interview mit José Reyes (Panama Canal Authority)

Beim Thema Sustainability geht es nicht mehr um das Ob, sondern um das Wie, denn es betrifft all ...
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Studie belegt: Projektmanagement-Kompetenzen bleiben gefragt

Projektmanager werden sich freuen zu erfahren, dass Ihre Skills nicht nur heute, sondern auch noch i ...
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Mit einem Master im Projektmanagement die Karriereleiter hinauf | Ein Interview mit Kirsten Lamprechter

Wer hierzulande im Job etwas erreichen will, braucht eine fundierte Ausbildung. Projektmanagemen ...
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Weshalb Design Thinking unbedingt in die PM-Werkzeugkiste gehört | Ingrid Gerstbach im Interview

Na, auch schon von Design Thinking gehört? Wer hat das nicht, ist es doch eine der derzeit am m ...
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Komplexität verspeist Methodik, immer und überall | Ein Gastbeitrag von Conny Dethloff

Das Frönen von Agilität in Unternehmen nimmt in meinen Augen in letzter Zeit immer skurrilere Züg ...
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Weshalb emotionale Kompetenzen im Projektmanagement so wichtig sind

Gefühle und Emotionen gehören zum Menschen wie die Luft zum Atmen. Im Job stehen sie uns manch ...
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Der digitale Wandel bei OTTO und das Ende klassischer Projekte - Conny Dethloff im Interview

OTTO gehört zu den Vorreitern des digitalen Wandels in Unternehmen. Erste Erfahrungen wurden ge ...
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Prince2® Agile als optimale Vorbereitung zur Umsetzung agiler Methoden in der Praxis

Modernes Projektmanagement erfordert Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Mit traditionellen ...
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Dr. Auma Obama: Starke Stimmen im Projekt

Hilfsprojekte sind besonders, weil noch mehr als sonst die Kosten zählen. Auch in anderen Berei ...
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Diese Soft Skills sollten Projektleiter unbedingt mitbringen

Drei Dinge müssen Projektleiter immer im Blick haben: Zeit, Kosten und Qualität. Zu einem guten Pr ...
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„Innovationen scheitern eher an der Umsetzung als an der Qualität der Ideen“

Mit Christoph Burkhardt war der bekannte (und ...
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Der Spitzensport Projektmanagement muss durch den Breitensport auf allen Ebenen ergänzt werden

Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt (auch) mit der Qualität des Projektmanagements. ...
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Bewiesen: Projektmanagement-Erfahrung ebnet den Weg nach ganz oben

Lediglich 13 Prozent der Vorstände der 80 größten Unternehmen besitzen keine Projektmanagement-Er ...
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Agiles Projektmanagement: Mit Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zum Projekterfolg

Jede Zeit hat ihre Buzzwords. Im Zeitalter der Digitalisierung fallen immer wieder Adjektive wie ...
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Welche Branchen verpulvern das meiste Geld in Projekten?

149 Millionen Dollar verpulvern Finanzunternehmen pro einer Milliarde ausgegebene Dollar in Projekte ...
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„Der Frauenanteil wird dem Potenzial nicht gerecht“

„Frauen sind kommunikationsfähiger und Frauen sind loyaler ihren Unternehmen gegenüber.“ D ...
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Gender Pay Gap - Die Lücke zwischen den Geschlechtern

Ein Job im Projektmanagement kann gutes Geld bringen. Leider nicht für alle. Denn wie so oft gibt e ...
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Führungskräfteentwicklung im Projektmanagement - An Kompetenzmodellen besteht ein massiver Bedarf

Als Leiter ein Projekt zu übernehmen, ist keine der beliebtesten Aufgaben. Diese Erfahrung hat ...
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Ethik im Projektmanagement - Chefetage muss Werte vorleben

Den fairen Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Umwelt - neudeutsch Corporate Social Responsibili ...
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Die 10 Gebote des Projektmanagements

Tiba-Gründer und Geschäftsführer Till Balser blickt auf eine 25-jährige Karriere im Projektmanag ...
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Projektmanagement - Ein Exportschlager?

Eine Studie zu Nutzen und makroökonomischer Bedeutung von Projektmanagement Wus ...
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So geben Sie konstruktives Feedback

Im Projektmanagement arbeiten Gruppen verschiedener Größen eng zusammen. Um gemeinsam erfolgreich ...
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Agile Projekte - Wenn klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt

Wenn im Projektmanagement das Ziel feststeht, aber der Weg dorthin aufgrund der Komplexität noch of ...
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Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen mit Prosci®

Veränderungen gehören branchenübergreifend zur Tagesordnung. Trotzdem stellen sie Unternehmen ...
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Was macht einen erfolgreichen Projektleiter aus?

Sie haben bereits Projekte geleitet? Oder sind Sie neu als Führungskraft? Mit unserer Checkliste er ...
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Erfolgreiche Großprojekte: Das Team gewinnt!

Für den Erfolg eines Großprojektes ist die richtige Zusammenstellung des Teams entscheidend. Hans ...
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Oberste Regel im Projektmanagement: „Kläre Deinen Auftrag“

Projekte begegnen uns überall. Selbst die private Urlaubsplanung ist letztlich ein Projekt, das pro ...
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Diese Faktoren machen ein Projekt erfolgreich!

Gibt es Faktoren, die alle erfolgreichen Projekte gemein haben? Ja, sagt eine Studie des BPM-Labors ...
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Erfolgsfaktoren: Die Stimmung im Team wird überschätzt

„Das Klima im Team war schlecht.“ „Der Projektleiter war schuld.“ Läuft ein Projekt nicht r ...
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Internationale Projekte - Hierauf müssen Sie achten

Die Durchführung komplexer Projekte ist schon auf nationaler Ebene eine große Herausforderung. Han ...
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Studie: Öffentliche Großprojekte meist sehr viel teurer als geplant

Der neue Berliner Flughafen und die Elbphilharmonie Hamburg bilden offenbar keine Ausnahme. Um 73 Pr ...
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Herausforderung Großprojekt - darauf müssen Sie achten

Viele Großprojekte werden um einiges teurer als geplant. Das muss nicht sein. Auf ein professionell ...
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