Aktuelle Herausforderungen
Die wachsende Komplexität und Volatilität der heutigen Geschäftswelt machen Transformationen für Unternehmen unerlässlich. Nur, wer mit neuen Technologien und Trends Schritt hält, bleibt wettbewerbsfähig. Trotzdem sehen wir, dass Unternehmen in Bezug auf Transformationen immer wieder vor den gleichen Herausforderungen stehen.
„Transformationsmüdigkeit“ durch ständigen Wandel beeinträchtigt das Mitarbeiter-Engagement bei der Umsetzung von Transformationen jeglicher Art.
In unserer heutigen Welt treten Veränderungen durch Technologien, Wettbewerbsdruck und Kundenerwartungen immer unerwarteter und schneller auf.
Um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Transformationen nicht nur schnell Wirkung zeigen, sondern auch zeitnah positive Ergebnisse liefern.
Viele digitale Transformationen wirken durch mangelnden Einbezug von Mitarbeitenden und einer fehlenden ganzheitlichen Betrachtung nicht langfristig.
Millennials als Neueinsteiger stellen etablierte Arbeitsweisen in Frage, bringen neue Perspektiven ein und fordern eine aktive Mitgestaltung im Unternehmen.
UNSERE TRANSFORMATIONSLEISTUNGEN IM ÜBERBLICK
Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen, um Ihre Transformationsstrategie mit nachhaltiger Wirkung auf allen Ebenen Ihres Unternehmens umzusetzen. Dabei setzen wir den Schwerpunkt auf unsere Kernkompetenzen. So profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise.
Transformationen erfolgreich aufsetzen
Entdecken Sie wertvolle Einblicke, Praxiserfahrungen und Tipps dazu, wie Sie organisatorische Veränderungen erfolgreich umsetzen können.
Der Nutzen von Transformation ist die Wertsteigerung
Ihres Unternehmens
Schaffen eines vertrauensvollen und
kollaborativen Arbeitsumfelds
Erhöhung der Selbstorganisation und
Resilienz Ihrer Mitarbeitenden
Aufbau wirksamer und nachhaltiger Trans- formationskompetenz
Steigerung der Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
Aufbrechen alter Muster und
Kreieren einer adaptiven Organisation
Digitale Transformation meistern
Entdecken Sie in dieser Broschüre die größten Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Strategien, wie Sie Ihre digitale Transformation zum Erfolg führen!
Transformation auf allen Ebenen Ihres Unternehmens
Wie erreichen wir das gemeinsam mit Ihnen? Indem wir Akzeptanz für Transformation durch alle Ebenen Ihres Unternehmens schaffen und alle Mitarbeitenden auf den Weg mitnehmen. Auf jeder Ebene gibt es unterschiedlichen Veränderungsbedarf, den wir gemeinsam mit Ihnen herausarbeiten und einen Weg finden, diese Bedürfnisse zu erfüllen und Widerstände zu überwinden.
Das Tiba Transformationsrad
Eine Transformation ist ein radikaler Wandel und hat Auswirkungen auf Struktur, Verhalten, Führung, Zusammenarbeit und Kultur der ganzen Organisation. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt auf Ihrer Reise und geben Ihnen dabei Raum für Inspiration und Kollaboration.
Quellen für Veränderungsbedarfe Ihrer Organisation
Sie prägen Ihr Umfeld und schaffen Nutzen bei Ihren Kunden.
Wie Sie agieren
Der Rahmen bietet Struktur, Stabilität und Sicherheit und bildet den Kern Ihres Unternehmens nach Außen hin ab.
Wer Sie sind
Der Kern Ihres Unternehmens ist sowohl Enabler, Verhinderer als auch Inkubator einer Transformation.
Tiba Erfolgsgeschichten zu Transformation
„Im Zuge der Umgestaltung unserer konzernweiten Geschäftsprozesse und IT-Infrastruktur haben wir uns an die Tiba gewandt, um unsere Strategie, Struktur und Organisation zu stärken. Nach einer auf Interviews basierenden Bewertung und Analyse führte uns die Tiba durch einen intensiven 100-Tage-Neustart, der uns die Werkzeuge und das Wissen an die Hand gab, um unsere Transformationsinitiative voranzutreiben. Mit ihrem ganzheitlichen Ansatz haben wir unser Programmmanagement-Framework zurückgesetzt, die Zusammenarbeitsprinzipien verbessert und sie mit unserer Vision abgestimmt. Wir schätzen die Tiba sehr für ihre Expertise und Beratung in jedem Aspekt unserer Partnerschaft.“
CIO eines multinationalen Konzerns
„Die Marktveränderungen zwangen uns dazu, unsere Arbeitsprozesse im gesamten Unternehmen auf den Prüfstand zu stellen. Mit Tiba haben wir in einer vertrauensvollen Zusammenarbeit Handlungsfelder erarbeitet und Maßnahmenpakete entwickelt. Die ersten Erfolge sind bereits sichtbar, was die Akzeptanz für weitere Veränderungen weiter erhöht hat.“
Jan-Volkert Wibel, CEO – TGE Marine Gas Engineering GmbH
„Sehr kundenorientierte, professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit, angepasst an unsere Bedürfnisse in der Begleitung der Digitalen Transformation sowie Change Management. Die Tiba Mitarbeiter zeichnen sich aus durch ein hohes Maß an Leidenschaft, Flexibilität und Kompetenz, die Fähigkeit die Mitarbeitenden einerseits individuell anzusprechen und andererseits die vollständige Teamintegration zu gewährleisten. Durch die Zusammenarbeit mit der Tiba ist der Screening-Prozess in einem funktionierenden Arbeitsmodus, der Backlog wurde signifikant abgebaut und das Stresslevel der Mitarbeitenden ist spürbar reduziert. Zusätzlich wird Digitalisierung jetzt überwiegend positiver und als Chance wahrgenommen.“
Peter Dombo, F&E-Gruppenleiter Globale Forschung AP – BASF SE
FAQs
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
ZUM THEMA TRANSFORMATION
Was ist Business Transformation?
Business Transformation bezeichnet den grundlegenden Wandel in der Geschäftsstruktur, -kultur und -strategie eines Unternehmens, die darauf abzielt, sich an veränderte Marktanforderungen und Kundenbedürfnisse anzupassen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
Was ist der Unterschied zwischen Transformation und Change Management?
Eine Transformation beabsichtigt die umfassende Neugestaltung eines Unternehmens, einschließlich der Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse, um zukunftsfähig zu bleiben.
Change Management dagegen bezieht sich auf die Planung und Umsetzung von gezielten Maßnahmen, um ganze Organisationen, Abteilungen oder Bereiche bei bevorstehenden Veränderungen zu unterstützen und sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht werden.
Welche Rolle spielen Führungskräfte bei Transformationen?
In Transformationen übernehmen Führungskräfte eine zentrale Rolle, indem sie die Vision, die Strategie und die Veränderungskultur effektiv vermitteln, Ressourcen zur Verfügung stellen, Hindernisse aus dem Weg räumen und das Team motivieren, den Wandel erfolgreich umzusetzen.
Was braucht Transformation?
Um eine Transformation erfolgreich umzusetzen, sind klare Ziele und Visionen, engagierte Führungskräfte, die Bereitschaft der Mitarbeiter zur Veränderung, ausreichende Ressourcen, effektive Kommunikation und die Fähigkeit zur flexiblen Anpassung während des Prozesses erforderlich.
Warum sind Transformationen wertvoll?
Transformationen sind wertvoll, da sie Unternehmen ermöglichen, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, ihre Effizienz zu steigern, Innovationen zu fördern und langfristige Erfolge zu sichern.
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