ÜBER TIBA
Unternehmensprofil Tiba M
Es war die Vision einer ganzheitlichen, systemischen Betrachtungsweise von Projektmanagement, die 1989 zur Gründung der Tiba führte. Wir waren davon überzeugt, dass Projektmanagement mehr als Netzplantechnik oder reine Planungssoftware ist und sich spätestens Ende der 90er Jahre zu einer über alle Branchen hinweg akzeptierten Disziplin entwickeln wird. Und unsere Prognose war richtig. Inzwischen hat sich nicht nur der Projektmanagement-Markt verändert, auch die Tiba hat sich diesen Marktveränderungen angepasst – in der strategischen Ausrichtung ebenso wie in der Unternehmensorganisation. (…)
Kurzprofil Tiba M
Die Kernkompetenz der Tiba Managementberatung ist die Einführung und Optimierung von Projektmanagement. Mit Management-, Beratungs- und Trainingsdienstleistungen unterstützt die Tiba seit 1989 führende Unternehmen weltweit, deren Geschäftserfolg in hohem Maße von der Qualität ihres Projektmanagements abhängt. (…)
Project Management for EPC – Introduction Training
Neues dreitägiges Training speziell für EPC-Projekte. Dieses Training richtet sich speziell an Interessierte, die bereits erste Erfahrungen im industriellen Großanlagenbau gesammelt haben und nun Ihre Kenntnisse für die Leitung von EPC-Projekten gezielt weiterentwickeln möchten. (…)
Programmheft PM-Tage 2019
Überall sind wir umgeben von Komplexität, disruptiven Innovationen und digitalem Wandel. Aber wie gehen wir mit diesen Dingen um – jetzt und in der Zukunft? Können wir uns noch auf unsere bisherigen Prozesse und Herangehensweisen verlassen, oder ist es Zeit, grundlegend neue Wege zu beschreiten?
Diesen und weiteren Fragen widmen sich die PM-Tage 2019 – ganz nach dem Leitmotto „Shaping the Future“. Zukunftsthemen sind dabei an der Tagesordnung, von Agilität über Millenials und Leadership 4.0 bis hin zu einzigartigen zukunftsweisenden Großprojekten. (…)
TIBA MAGAZIN
Komplex, agil und unberechenbar | Jahresausgabe 2018
Wie Projekte von Disruption und Innovation gefordert werden – Expertenberichte zu Projekt-, Prozess- und Change Management im Spiegel des ganzheitlichen Ansatzes
Trends, Transparenz, Transformation | Jahresausgabe 2017
PM 4.0 im Spannungsfeld von Mensch, Technologie und Prozessen – Ausgewählte Best Practices und Fachbeiträge aus dem Tiba Magazin Online
TIBA FACHSTUDIEN
Sustainability im Projektmanagement
Welche Verantwortung hat der Projektleiter eines Projektes in Bezug auf Sustainability? Welche Impulse helfen in der Praxis? Und welche Vorurteile und Hindernisse stehen hierzu im Raum?
Eine Studie von Tom Biermann, Daniel Bitsch, et al.
Projektmanagement 4.0
Die Digitalisierung auf Hochkonjunktur: Welche Herausforderungen und Konsequenzen ergeben sich aus diesen Entwicklungen und welche Möglichkeiten bieten sich für das Projektmanagement der Zukunft?
Eine Studie von Dan-Felix Müller, et al.
Projektmanagementerfahrung von Top Managern
Über welches Fachwissen verfügen Top Manager im Bereich des Projektmanagements? Und hat ihre Expertise auf dem Gebiet einen Einfluss auf die persönliche Karriere?
Eine Studie von Philipp Heckenlauer
Projektmanagement – Ein Exportschlager?
Welchen wirtschaftlichen Nutzen und welche Bedeutung hat Projektmanagement auf makroökonomischer Ebene? Und welche Relevanz besitzt Projektmanagement in wirtschaftlichen Krisenzeiten?
Eine Metastudie von Tobias Heß, et al.
TIBA WHITEPAPER
Leitlinien für nachhaltig erfolgreiche Geschäftsprozesse
Organisationsabläufe müssen mit den immer schnelllebigeren Umwelteinflüssen Schritt halten. Wie Unternehmen ihr Geschäftsprozessmanagement nachhaltig an aktuelle Gegebenheiten anpassen können, beschreiben vier essentielle Leitlinien.
Ein Whitepaper von Arne Rieger
„Agilität“ und Projektmanagement
Welchen Einfluss hat Agilität auf das Projektmanagement? Was genau steckt eigentlich hinter dem Begriff „Agilisierung“ und wie können wir dadurch das Projektmanagement der Zukunft transformieren?
Ein Whitepaper von Alexander Koschke
„Connected Cars“ – Einsteigen in eine neue Welt des Autofahrens
Die digitale Vernetzung rund um das Automobil löst derzeit eine Revolution in der Automobilindustrie aus. Doch welche Auswirkungen haben die sogenannten „Connected Cars“ auf den Markt und wie kann man den Herausforderungen begegnen?
Ein Whitepaper von Davor Kardos
How does the „agility“ trend affect project management?
In this paper we want to take a closer look at what actually lies behind the hype of agilisation. So is agile project management a contradiction in terms? Or is „agility“ perhaps even „essential to survive“ – in times of extreme complexity and Industry 4.0?
A white paper by Alexander Koschke