ÜBER TIBA
Unternehmensprofil Tiba M
Es war die Vision einer ganzheitlichen, systemischen Betrachtungsweise von Projektmanagement, die 1989 zur Gründung der Tiba führte. Wir waren davon überzeugt, dass Projektmanagement mehr als Netzplantechnik oder reine Planungssoftware ist und sich spätestens Ende der 90er Jahre zu einer über alle Branchen hinweg akzeptierten Disziplin entwickeln wird. Und unsere Prognose war richtig. Inzwischen hat sich nicht nur der Projektmanagement-Markt verändert, auch die Tiba hat sich diesen Marktveränderungen angepasst – in der strategischen Ausrichtung ebenso wie in der Unternehmensorganisation. (…)
Kurzprofil Tiba M
Die Kernkompetenz der Tiba Managementberatung ist die Einführung und Optimierung von Projektmanagement. Mit Management-, Beratungs- und Trainingsdienstleistungen unterstützt die Tiba seit 1989 führende Unternehmen weltweit, deren Geschäftserfolg in hohem Maße von der Qualität ihres Projektmanagements abhängt. (…)
Programmheft PM-Tage 2020
Die Welt ist im Wandel: Neue Technologien und unkonventionelle agile Einflüsse transformieren Unternehmen – und natürlich auch die Projektmanagement-Welt. Nur wie gehen wir mit diesen Veränderungen um? Verlassen wir uns auf klassische Methoden, gehen wir agile Wege oder vereinen wir die vorhandenen Kräfte?
Mit dem Motto „Empowering Transformation“ setzen die PM-Tage 2020 genau hier an. Erfahrungsberichte und Erfolgsmodelle von Fachgrößen und Querdenkern liefern Impulse, Ideen und Inspiration, um für ebendiesen Paradigmenwechsel bereit zu sein. (…)
TIBA MAGAZIN
Mindset, Prozesse und Transformation | Jahresausgabe 2019
Wie mehr Kundenzufriedenheit und dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit erreicht werden können. Experten zeigen Trends und Lösungsansätze auf, wie die zukunftsorientierte Ausrichtung eines Unternehmens durch Projekt-, Prozess- und Change Management gestaltet werden kann.
Komplex, agil und unberechenbar | Jahresausgabe 2018
Wie Projekte von Disruption und Innovation gefordert werden – Expertenberichte zu Projekt-, Prozess- und Change Management im Spiegel des ganzheitlichen Ansatzes
Trends, Transparenz, Transformation | Jahresausgabe 2017
PM 4.0 im Spannungsfeld von Mensch, Technologie und Prozessen – Ausgewählte Best Practices und Fachbeiträge aus dem Tiba Magazin Online
TIBA FACHSTUDIEN
Innovation Project EPC 4.0 – Summary
The objective of this initative is to describe concrete measures capable of unleashing the hidden potentials in EPC Industry.
Partners of this paper: Project Team, Tiba Managementberatung, maexpartners, M8International, d1g1tal AGENDA
Sustainability im Projektmanagement
Welche Verantwortung hat der Projektleiter eines Projektes in Bezug auf Sustainability? Welche Impulse helfen in der Praxis? Und welche Vorurteile und Hindernisse stehen hierzu im Raum?
Eine Studie von Tom Biermann, Daniel Bitsch, et al.
Projektmanagement 4.0
Die Digitalisierung auf Hochkonjunktur: Welche Herausforderungen und Konsequenzen ergeben sich aus diesen Entwicklungen und welche Möglichkeiten bieten sich für das Projektmanagement der Zukunft?
Eine Studie von Dan-Felix Müller, et al.
Projektmanagementerfahrung von Top Managern
Über welches Fachwissen verfügen Top Manager im Bereich des Projektmanagements? Und hat ihre Expertise auf dem Gebiet einen Einfluss auf die persönliche Karriere?
Eine Studie von Philipp Heckenlauer
Projektmanagement – Ein Exportschlager?
Welchen wirtschaftlichen Nutzen und welche Bedeutung hat Projektmanagement auf makroökonomischer Ebene? Und welche Relevanz besitzt Projektmanagement in wirtschaftlichen Krisenzeiten?
Eine Metastudie von Tobias Heß, et al.
TIBA WHITEPAPER
Shaping the Future
Überall sind wir umgeben von Komplexität, disruptiven Innovationen und digitalem Wandel. Aber wie gehen wir mit diesen Dingen um — jetzt und in der Zukunft?
Ein Whitepaper von Dr. Francesca Mega und Maike Fischer
Nachhaltig erfolgreiche Geschäftsprozesse
Organisationsabläufe müssen mit den immer schnelllebigeren Umwelteinflüssen Schritt halten. Wie Unternehmen ihr Geschäftsprozessmanagement nachhaltig an aktuelle Gegebenheiten anpassen können, beschreiben vier essentielle Leitlinien.
Ein Whitepaper von Arne Rieger
„Agilität“ und Projektmanagement
Welchen Einfluss hat Agilität auf das Projektmanagement? Was genau steckt eigentlich hinter dem Begriff „Agilisierung“ und wie können wir dadurch das Projektmanagement der Zukunft transformieren?
Ein Whitepaper von Alexander Koschke
„Connected Cars“
Die digitale Vernetzung rund um das Automobil löst derzeit eine Revolution in der Automobilindustrie aus. Doch welche Auswirkungen haben die sogenannten „Connected Cars“ auf den Markt und wie kann man den Herausforderungen begegnen?
Ein Whitepaper von Davor Kardos