Unsere Transformationskompetenz
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Transformationsprojekte erfolgreich umzusetzen. Mit Beratungs- und Trainingsleistungen sowie operativer Unterstützung.
Organisationsberatung
Eine zukunftsfähige Organisation ist leistungsfähig organisiert, schafft ein Umfeld für motivierte sowie kompetente Mitarbeiter:innen und fördert den Aufbau notwendiger Kompetenzen.
Transformationsbegleitung
Wir sorgen für einen stimmigen Dreiklang aus organisationaler Begleitung, Ermächtigung der Mitarbeiter:innen sowie der passenden Technologie für eine tiefgreifende Wandlungsfähigkeit.
Leadership Entwicklung
Es sind die Menschen, die die Veränderung initiieren und leben. Wir legen den Grundstein für mehr Eigenverantwortung und fördern den Umgang mit
Unsicherheiten.
Unternehmenskultur
Wir helfen Ihnen dabei, eine wertschätzende und erfolgsversprechende Unternehmenskultur zu etablieren, damit Sie langfristig innovativ und somit wettbewerbsfähig bleiben.
Organisationsberatung
Eine zukunftsfähige Organisation ist leistungsfähig organisiert, schafft ein Umfeld für motivierte sowie kompetente Mitarbeiter:innen und fördert den Aufbau notwendiger Kompetenzen.
Transformationsbegleitung
Wir sorgen für einen stimmigen Dreiklang aus organisationaler Begleitung, Ermächtigung der Mitarbeiter:innen sowie der passenden Technologie für eine tiefgreifende Wandlungsfähigkeit.
Leadership Entwicklung
Es sind die Menschen, die die Veränderung initiieren und leben. Wir legen gemeinsam den Grundstein für mehr Eigenverantwortung und den Umgang mit Unsicherheiten.
Unternehmenskultur
Wir helfen Ihnen dabei, eine wertschätzende und erfolgsversprechende Unternehmenskultur zu etablieren, damit Sie langfristig innovativ und somit wettbewerbsfähig bleiben.
Transformationsberatung für komplexe Projekte
Wir betrachten unsere Kunden und Kundinnen immer aus der Metaperspektive und arbeiten am Fundament der Organisation, um nachhaltige Unternehmenserfolge erzielen zu können. Denn ein Projekt oder eine Transformation gelingen nur, wenn die Menschen darin die Veränderungen aktiv mitgestalten und sämtliche Parameter der Organisation – wie Kultur oder Prozesse – in Betracht gezogen werden.
Auf dieser Basis beraten, managen und trainieren wir unsere Kund:innen im Kern zu Projekt-, Prozess- und Change Management sowie Organisationsmanagement. Das Dach dieser vier Bereiche bildet die ganzheitliche Transformationskompetenz der Tiba.
Erfolgsfaktoren für Ihre Transformation
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Unser Ansatz für Transformationsprojekte
Nachhaltige Transformationen erfordern eine stets flexible und dynamische Vorgehensweise. Innerhalb dieser Architektur gilt es, regelmäßig zu reflektieren, Ziele kontinuierlich weiterzuentwickeln, neue Wege einzuschlagen und die Zusammenarbeit bei Bedarf anzupassen. Wir begleiten Sie auf Ihrer Reise und schaffen gemeinsam die notwendige Sicherheit für Ihre bevorstehende Neuausrichtung.
Eine explorative Vorgehensweise schafft nachhaltige Ergebnisse
Eine Transformation ist keineswegs ein linearer Prozess, sondern eine Genese gespeist von neuen Inspirationen und Erkenntnissen, die in wiederkehrenden Zyklen reflektiert und integriert werden. Gerade in einem komplexen und dynamischen Umfeld ist es wesentlich, sich stets zu hinterfragen und aus Fehlern zu lernen. Unsere Transformationsberater empfehlen Ihnen daher eine explorative Architektur, die eine iterative Annäherung an Ihr Zielbild ermöglicht.
Sense
Wir hören zu, um Ihre wahren Bedürfnisse zu verstehen und ein Gespür für Ihre Organisation zu bekommen. Wir knüpfen an Ihrer aktuellen Situation an und bauen auf Ihren Stärken auf.
Inspire
Es ist essenziell, die Perspektive zu wechseln und neue Möglichkeiten aufzuzeigen, um Mitarbeitende zu inspirieren und Mut zu geben, aus ihrer Komfortzone herauszutreten.
Disrupt
Wir legen Wert darauf, einen geschützten Rahmen zu bieten, in dem Kreativität gelebt und Neues geschaffen werden kann. Das resultierende Sicherheitsempfinden ist die Basis für Commitment.
Evolve
Integrieren Sie Ihre neuen Erkenntnisse für den nächsten Zyklus und ermöglichen Sie es, nachhaltig zu wachsen, zu lernen und besser zu werden. Dies dient Ihnen als Startpunkt für den nächsten Zyklus.
Da unsere Digitalisierungsinitiative eine abteilungsweite Kulturentwicklung zur Folge hatte, waren wir unheimlich froh, einen so kompetenten und kreativen Partner wie die Tiba an unserer Seite zu haben. Und das Konzept ist aufgegangen:
Die neue gelebte Abteilungs- und Führungskultur bringt die erhoffte Effizienz mit sich und sorgt auch für einen positiven Teamspirit – das ist für alle spürbar!
Wolfgang Frank, Project Manager Business Development, Volkswagen AG
Zu unseren Success StoriesAktuelles rund um das Thema Transformation
Was ist eine Transformation? Wie unterscheidet sich eine Transformation von einem Change? Und wie gestalte ich mein Unternehmen innovativ und agil? Lesen Sie aktuelle Beiträge rund um die Themenwelt der Transformation und wappnen Sie sich für Ihre eigenen Vorhaben. Wir sind für Sie da – mit exklusivem Know-how und konkreten Tipps.
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