Warum Change Management und
warum ein ganzheitlicher Ansatz?

Um Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben, sie erfolgreich und nachhaltig umzusetzen und die Veränderungsvision auf allen Ebenen zu festigen, sind wir Ihr One-Stop Partner. Theoretische Change Management-Ansätze sind in der Beratung sinnvoll, um grundlegendes Know-how aufzubauen. In der Realität jedoch zählen Erfahrungen und die individuelle Anpassung auf Ihr Change-Projekt. Unser Experten-Team verlässt sich nicht allein auf Standardlösungen und Zertifikate, sondern schafft praxiserprobte, maßgeschneiderte Lösungen, die sich präzise an Ihren Anforderungen orientieren. Unser ganzheitlicher Tiba Holistic Change Management-Ansatz® führt Ihre Veränderungen zum Erfolg.

null

Change-Projekte über alle Ebenen Ihres Unternehmens

Veränderungen müssen auf verschiedensten Ebenen stattfinden, im Fokus steht vor allem der Mensch. Nur so kann Change Management nachhaltig erfolgreich sein.

null

Iterativer Change Management-Prozess

Wir nehmen uns Zeit, Ihr Projekt und Ihre Anforderungen zu verstehen, passen unsere Herangehensweise entsprechend an und begleiten Sie entlang der gesamten Change-Reise.

Icon - 3-Phasen-Modell nach Lewin - Change Management

Beratung inklusive begleitender Trainings

Unser Holistic Change Management umfasst nicht nur eine Beratungsfunktion. Wir bieten Ihnen zusätzlich ergänzende Trainings – für Sie und Ihre Mitarbeitenden.

Change Management-Modelle
im Vergleich

Lernen Sie die Vorteile und Limitationen der bekanntesten Change Management-Modelle kennen. Erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen und einem direkten Vergleich aller Modelle, welche Vorgehensweise sich am besten für Ihr Change-Projekt eignet.

Mockup unserer Broschüre "Change Management-Modelle im Vergleich"

Wir folgen einem ganzheitlichen
Change Management-Ansatz

In der Welt des Change Managements gibt es zahlreiche Methoden und Ansätze mit ihren eigenen Stärken und Grenzen – die wir ganz genau kennen. Unser Tiba Holistic Change Management-Ansatz® geht über Standartlösungen hinaus. Als Expert:innen ziehen wir aus dem breiten Spektrum die für ihr individuelles Change-Projekt passenden Instrumente, um gemeinsam Ihre Veränderungen erfolgreich, wirkungsvoll und nachhaltig umzusetzen. Hier eine Auswahl an Change Management Methoden und Ansätzen, auf die wir zurückgreifen:

null

Tiba
Vier-Achsenkreuz-Modell®

… betrachtet Unternehmen und Change-Projekte ganzheitlich entlang vier verschiedener Erfolgsfaktoren.

Icon - ADKAR Methodik nach Prosci - Change Management

ADKAR®-Modell
nach Prosci®

… fokussiert sich auf die Einbindung von Mitarbeitenden im Unternehmen bei organisatorischen Veränderungen.

Icon - 8-Stufen-Modell nach Kotter - Change Management

Kotters Change
Certification Program

… konzentriert sich auf Kotters Change Leadership-Ansatz sowie das gesamte Unternehmen im Wandel.

Icon - 3-Phasen-Modell nach Lewin - Change Management

3-Phasen-Modell
nach Lewin

… bezieht das Aufbrechen bestehender
Strukturen sowie die Stabilisierung neuer Zustände ein.

Icon - Theorie U - Change Management

Theorie U
nach Scharmer

… berücksichtigt die verschiedenen Ebenen des Menschen, um langfristige Werte und Veränderungen zu schaffen.

null

Kübler-Ross-
Kurve

… legt den Fokus auf die emotionalen Phasen, die Menschen im Zuge von Veränderungen durchlaufen.

Mockup unserer Broschüre "Unsere Quintessenz des ADKAR e-Books"

Unsere Quintessenz des Prosci® ADKAR®-Modells

In dieser Broschüre präsentieren wir Ihnen unsere Zusammenfassung der Kernpunkte des Prosci® ADKAR®-Modells. Damit erhalten Sie ein fundiertes Verständnis des Modells und seiner Anwendungen im Change Management. 

Das Tiba Vier-
Achsenkreuz-Modell®

Das Besondere des Tiba Holistic Change Management-Modells® ist das Vorgehen anhand des Tiba Vier-Achsenkreuz-Modells® und die integrierte Beachtung von Projekten und jeder einzelnen Person im System der Veränderung. Diese holistische Perspektive im Vorgehen ist seit der Gründung der Tiba in 1989 Säule des Tiba-Fundaments. Jede Veränderung hat Auswirkungen auf die vier Grundelemente des Tiba Vier-Achsenkreuzes® (siehe Abbildung). Um die Harmonisierung dieser vier Elemente im Change-Prozess zu erreichen, wenden wir unser Tiba Holistic Change Management-Modell® an.

Tiba Vier-Achsenkreuz - Holistic Change Management - blau

FAQs

Icon zu FAQs Change Management / Transformation

HÄUFIG GESTELLTE
FRAGEN ZUM THEMA
CHANGE MANAGEMENT

Was versteht man unter dem Tiba Holistic Change Management-Ansatz®?

Tiba Holistic Change Management-Ansatz® ist unser ganzheitlicher Ansatz zur Steuerung von Veränderungen im Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Kombination verschiedener Change Management-Methodiken, individuell angepasst auf ein Change-Projekt, und der Einbindung aller Beteiligten, um Veränderungen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Was ist der Unterschied zwischen Transformation und Change Management?

Change Management bezieht sich auf die Planung und Umsetzung von gezielten Maßnahmen, um ganze Organisationen, Abteilungen oder Bereiche bei bevorstehenden Veränderungen zu unterstützen und sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht werden.

Eine Transformation dagegen beabsichtigt die umfassende Neugestaltung eines Unternehmens, einschließlich der Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse, um zukunftsfähig zu bleiben.

Was macht man im Change Management?

Im Change Management geht es nicht alleine darum, Veränderungen umzusetzen. Es beinhaltet ebenso die Vermittlung der Gründe für Veränderungen, das Management von Widerständen, das Wissen über individuelle psychologische Veränderungsprozesse, effektive Kommunikation, die Entwicklung neuer Führungskompetenzen und eine strategische Unternehmensdisziplin.

Wie läuft ein Change Management-Prozess ab?

Ein Change Management-Prozess ist eine Vorgehensweise, die einem strukturierten Projektmanagement ähnelt. Das heißt: Change vorbereiten, Change planen und managen sowie Change verstärken.

Was ist ein Beispiel für Change Management?

Ein Beispiel für Change Management ist die Einführung einer neuen CRM-Software im Unternehmen. Dies erfordert die Anpassung von bestehenden  Arbeitsprozessen, Schulungen für Mitarbeitende sowie die Bewältigung von Widerstand gegen das neue System.

Geballte Kompetenzen der Tiba®-Gruppe
über Change Management Beratung hinaus

Die Tiba® Managementberatung ist mit über 35 Jahren die älteste Gesellschaft von insgesamt dreizehn Tiba®-Gesellschaften, inklusive der Landesgesellschaften in der Schweiz, in Spanien sowie in den USA. Mit vereintem Know-how der Tiba® Transformation Group meistern Sie jegliche Großprojekte und Veränderungen – vom Einsatz passender Tools über die Auswahl und Qualifizierung des eigenen Personals bis hin zum Konfliktcoaching. Denn wir betrachten Ihr Unternehmen als Ganzes und bieten Ihnen einen ganzheitlichen Service.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf