Your Projects

Erfolgreiche Veränderungen gelingen nur durch das Mitwirken und das „dabei sein Wollen“ der beteiligten Mitarbeiter. Wir achten daher auf Erprobtes: unternehmensweites Change Management und entsprechendes Mindset bei den Mitarbeitern.
Sie möchten wissen, wie wir Sie unterstützen können? Dann klicken Sie Ihre Herausforderungen für Ihren Change an.

Transformation

Sie wollen die vielen anstehenden Veränderungen mit möglichst wenig Widerständen und motivierten Mitarbeitern umsetzen.

Effizienz

Neue Prozesse werden nur zögerlich akzeptiert, der ROI der meisten Projekte bleibt aus.

Our Passion

Unsere unterschiedlichen Ansätze fokussieren auf Ihr Mindset und Ihre Fähigkeiten im Change. Um die langfristige, unternehmensweite Changefähigeit bei Ihren komplexen Vorhaben zu erreichen, befähigen und beraten wir Sie durch unsere Change Management Kompetenz und Ausbildungen sowohl auf Organisations-, Projekt- und Mitarbeiterebene.

Kundenbeispiele

Aktuelles

Webinar: Wie integriert man Change Management Aktivitäten im Projektmanagement?

Dieses Webinar befasst sich mit dem Zusammenspiel von Change Management und Projektmanagement. Wir zeigen Ihnen fünf wesentliche Schritte, die Sie beachten sollten, wenn Sie Change Management in Ihren Projekte einsetzen möchten.

Donnerstag, 23. April 2020,
16.00 – 17.00 Uhr
Praktisches Online-Format
Einfach flexibel von unterwegs einwählen
Prince2_Foundation

Am Anfang war ADKAR | Der Mensch im Mittelpunkt

ADKAR wurde 1996 von Jeff Hiatt, Gründer von Prosci Inc., entwickelt und 1999 erstmals in Form eines White Papers mit dem Titel „Die perfekte Veränderung“ (orig. „The Perfect Change“, © J. Hiatt 1999) vorgestellt. Etwa ein ganzes Jahrzehnt später, nach unzähligen Forschungs- und Anwendungsprojekten, wurde im Jahr 2006 das Buch „ADKAR: A Model for Change …

Agile_Methoden

Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 4 – Lean

Was hat die agile Methode Lean mit Mogli aus dem Dschungelbuch gemeinsam? Im letzten Teil unserer agilen Blogserie erklärt Alexander Koschke die Besonderheit und Eigenschaften dieser agilen Methode anhand eines kinderleichten Beispiels aus der Märchenwelt.

Kanbanboard

Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 3 – Kanban

Kanban Boards gehören mittlerweile zur Grundausstattung vieler Unternehmen und Abteilungen und sind inzwischen auch außerhalb komplexer IT-Projekte zu finden. Doch was hat diese agile Methode mit fleißigen Strebern oder faulen Prokrastinierern gemein? Anhand eines einfachen Alltagsbeispiels erklärt Alexander Koschke den Trend von Kanban und was die Anwendung dieser agilen Methode in der Praxis wirklich ausmacht.

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