Your Projects
Erfolgreiche Veränderungen gelingen nur durch das Mitwirken und das „dabei sein Wollen“ der beteiligten Mitarbeiter. Wir achten daher auf Erprobtes: unternehmensweites Change Management und entsprechendes Mindset bei den Mitarbeitern.
Sie möchten wissen, wie wir Sie unterstützen können? Dann klicken Sie Ihre Herausforderungen für Ihren Change an.
Transformation
Sie wollen die vielen anstehenden Veränderungen mit möglichst wenig Widerständen und motivierten Mitarbeitern umsetzen.
Kompetenz
Sie erkennen Change Management als wesentliche Kompetenz für Zukunftsfähigkeit und möchten sie in Ihrer Organisation etablieren.
Effizienz
Neue Prozesse werden nur zögerlich akzeptiert, der ROI der meisten Projekte bleibt aus.
Zufriedene
Mitarbeiter
Im Team herrscht Unzufriedenheit und Demotivation. Die Fluktuation steigt, die Produktivität sinkt.
Innovation
Es stehen neue Produktentwicklungsprozesse und Projekte an.
Wettbewerbsvorteil
Das Projekt sichert Ihnen Ihren Wettbewerbsvorteil.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Was ist und wie funktioniert das SAFe® Framework?
In den aktuellen schnelllebigen und disruptiven Zeiten erfreuen sich agile Projektmanagement-Methoden immer größerer Beliebtheit. Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist hierbei ein sehr verbreitetes Framework, um agil zu skalieren. In diesem Beitrag geht Dr. Matthias Starke genauer auf das SAFe® Framework ein und beschreibt die fünf Kernkompetenzen des Lean Enterprise.
Das Projektmanagement der Zukunft – Aktuelle Studie
Pünktlich zum International PM Day widmen wir uns der Zukunftsfähigkeit von projektorientierten Unternehmen. Wie wird in Zeiten von Digitalisierung und Disruption das Projektmanagement der Zukunft aussehen? Was brauchen Projektmanager und Projektleiter, um sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen? Eine großangelegte Studie der IPMA, KPMG und AIPM, die heute veröffentlicht wird, zeigt brandaktuelle Entwicklungen das …
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Scrum Experten für Ihr Unternehmen – Eine Zertifizierung mit Zukunftsvision
Das Thema „agiles Projektmanagement“ ist nach wie vor in aller Munde. Unternehmen möchten schneller auf äußere Faktoren und Veränderungen reagieren, sich flexibel am Markt behaupten und wettbewerbsfähig bleiben. Um dies zu gewährleisten, werden vermehrt Scrum Spezialisten ins Unternehmen geholt oder Mitarbeiter ausgebildet. Doch was ist Scrum überhaupt und welchen Mehrwert bieten diese Spezialisten im Unternehmen?
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