Dann freuen wir uns auf Ihre unverbindliche Anfrage. Gerne stehen wir auch für kostenfreie Beratungsgespräche zur Verfügung.
Die Tiba Schweiz im Überblick
Als Ländergesellschaft bildet die Tiba Schweiz GmbH das gesamte Portfolio der Tiba Managementberatung ab und greift auf 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Projekt-, Prozess- und Change Management zurück. Durch das vollumfängliche Dienstleistungsportfolio – von Organisationsmanagement über Projektmanagement bis hin zu Zertifizierungstrainings – kann die Tiba Schweiz alle Projekte und Transformationen, egal in welcher Branche und egal welcher Art, mitgestalten und optimieren.
Übersicht über das Tiba Leistungsportfolio
Sie wissen schon, welche unserer
Leistungen Sie nutzen wollen?
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unsere Leistungen wissen?
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HOLEN SIE SICH ERFAHRENE CONSULTANTS IN DIE SCHWEIZ
Die Tiba Schweiz GmbH verfügt über die internationale SECO-Lizenz für Personalverleih und ist daher in der Lage, Ihnen die qualifiziertesten und erfahrensten Consultants und Trainer:innen aus der ganzen Welt zur Verfügung zu stellen.
So profitieren Sie von dem Netzwerk der gesamten Tiba Transformation Group und bringen Ihre Projekte und Transformationen auf Kurs.
DAS TIBA TRANSFORMATIONSRAD
Die Transformation einer Organisation hat Auswirkungen auf Prozesse, Verhalten, Führung, Kollaboration und Kultur. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt auf dieser Reise und geben Ihnen dabei Raum für Inspiration und Kollaboration.
Quellen für Veränderungsbedarfe Ihrer Organisation
Sie prägen Ihr Umfeld und schaffen Nutzen bei Ihren Kunden.
Wie Sie agieren
Der Rahmen bietet Struktur, Stabilität und Sicherheit und bildet den Kern Ihres Unternehmens nach Außen hin ab.
Wer Sie sind
Der Kern Ihres Unternehmens ist sowohl Enabler, Verhinderer als auch Inkubator einer Transformation.
KUNDENSTIMMEN
Durch die Expertise und kapazitative Unterstützung von Tiba wurde das Ziel (Aufbau Project Engineering Office) in vollem Umfang erreicht. Auch in Zukunft möchten wir gerne die Berater und Trainer der Tiba mit an Bord haben. In der Zusammenarbeit ist folgendes positiv hervorzuheben: Durchgängigkeit zum gesamten Tiba Know-how und Anwendung im Auftrag sowie nachhaltige und proaktive Zusammenarbeit.
Christof Veeh, Leiter Project Engineering Office TEP, MTU Aero Engines
Unser Projekt ist gekennzeichnet durch ein international übergreifendes Projektteam mit unterschiedlichen Kulturen und einem sehr straffen Zeitplan bis zur Serienreife. Für dieses herausfordernde Projektumfeld sehen wir in der Tiba und ihren Mitarbeitenden einen kompetenten Partner in der Fahrzeug-Projektleitung. Die Zusammenarbeit in der Projektleitung ist geprägt durch ein hohes Maß an Vertrauen, Fachwissen, und Respekt.
Thorsten Lange, Projektleiter, Volkswagen AG
Dirk Doppelfeld führt bei uns die Seminare Projektmanagement und Agiles Projektmanagement zu unserer vollsten Zufriedenheit durch. Die Teilnehmer*innen haben nach den 2-3 tägigen Kursen ein solides Basisverständnis von Projektmanagement und sind befähigt, ihre Projekte effizienter und kompetenter als zuvor durchzuführen.
Fabrice Fuchs, TX Group AG
Wir wurden von Tiba bezüglich der Erstellung einer einheitlichen auf uns zugeschnittenen PM Konzeption für alle unseren zukünftigen Projekte ganz toll beraten. Es wurden u.a. Projektphasen- und schritte, Projektrollen definiert und Konzepte für das PPM erstellt, Standard Tools für die Prozesse entwickelt und einheitlich zusammengefasst. Tiba ermöglicht uns so, die nächsten Schritte in unserer Unternehmensentwicklung zu gehen.
Anonymisiert: Projektleitung, Unternehmen für Immobilienwirtschaft
Das Ziel, den Teilnehmenden Projektmanagement mit einer einheitlichen Vorgehensweise näher zu bringen, wurde erreicht. Die Funktionen in internen und kundenbezogenen Projekten war vom Projektleiter bis zum Projektmitarbeitenden breit gefächert. Das große Fachwissen des Tiba Trainers wurde sehr geschätzt. Die vorgängige Themeneinführung mit dem Videotraining (kurze Sequenzen) wurde als ideal eingestuft. DQ wird in einem nächsten Schritt einheitliche Templates intern aufbauen und zur Verfügung stellen. Im kommenden Geschäftsjahr ist mit einer weiteren Gruppe ein Kurs geplant.
Felix Kündig (CEO) & Hansjörg Gerster (Director Customer Operations), Data Quest AG
Die Tiba hat bei uns ein sogenanntes Mini-PMO (unter unserer Leitung) aufgesetzt. Sie hat uns bei der Erarbeitung und Evaluation des Konzeptes zur Projektdurchführung mit ihren fachlich top qualifizierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen beraten und unterstützt. Außerdem wurden wir hinsichtlich anwendbarer Tools und Methoden unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Interessenvertreter im Projekt und unter Einbezug ihres Erfahrungsschatzes sehr hilfreich beraten.
Anonymisiert: Projektleitung, Konzern für Biotechnologie
Die Tiba hat eine Analyse des Projektmanagement-Reifegrades mithilfe des Tiba PM-Checks® durchgeführt . Dieser ist in der Tiefe super durchdacht und sehr hilfreich für uns gewesen, um dann mithilfe von Tiba die nächsten Schritte zu gehen und die Einführung des PMs und eine zentrale Projektabteilung sowohl strategisch als auch operativ erfolgreich ins Ziel zu bringen. Danke bei der Unterstützung, ihr wart ein sehr hilfreiches Team an unserer Seite.
Anonymisiert, Leiter eines Kernkraftwerkes
TIBA TRANSFORMATION GROUP
Innovation schläft nicht: In der Tiba Transformation Group arbeiten wir daher konsistent an Trendthemen und Neuheiten, die einen Mehrwert schaffen. Aus diesem Grund haben wir es uns auf die Fahnen geschrieben, unsere Kund:innen in wirklich allen Belangen zu Projekt-, Prozess-, Change- und Organisationsmanagement zu unterstützen und somit erfolgreiche Transformationen zu gestalten. Wir arbeiten qualitativ und werteorientiert mit dem Fokus auf den Menschen im Mittelpunkt. Damit unterscheiden wir uns im Wesentlichen von unseren Mitbewerbenden. Schauen Sie gerne, welche Möglichkeiten sich für Sie in unserer Unternehmensgruppe eröffnen.
IHRE ANSPRECHPARTNER:INNEN
Mit innovativen Visionen und Tatendrang geben wir Ihnen die richtigen Menschen an die Hand, um Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen und Ihre (Projekt-)Ziele zu realisieren.
TILL BALSER
CEO and Founder
Mit über 30 Jahren Projektmanagement- und Transformations-Erfahrung als Geschäftsführer der Tiba Transformation Group bringt Till Balser seinen Pioniergeist und sein Know-how weltweit in die gesamte Gruppe ein.
STEPHAN OWER
Business Manager
Stephan Ower ist verantwortlich für die strategische Entwicklung der Tiba Schweiz, mit Kernkompetenzen zu den Themen Change Management, Projektmanagement, Transformation und Künstliche Intelligenz.
KARIN STARK
Operations Manager
Karin Stark koordiniert für die Tiba Schweiz alle relevanten Bereiche des administrativen Tagesgeschäfts und sorgt für stetige Optimierung der Arbeitsabläufe im Unternehmen.