Durch die Expertise und kapazitative Unterstützung von Tiba wurde das Ziel (Aufbau Project Engineering Office) in vollem Umfang erreicht. Auch in Zukunft möchten wir gerne die Berater und Trainer der Tiba mit an Bord haben. In der Zusammenarbeit ist folgendes positiv hervorzuheben: Durchgängigkeit zum gesamten Tiba Know-how und Anwendung im Auftrag sowie nachhaltige und proaktive Zusammenarbeit.

Christof Veeh, Leiter Project Engineering Office TEP, MTU Aero Engines

Unser Projekt ist gekennzeichnet durch ein international übergreifendes Projektteam mit unterschiedlichen Kulturen und einem sehr straffen Zeitplan bis zur Serienreife. Für dieses herausfordernde Projektumfeld sehen wir in der Tiba und ihren Mitarbeitenden einen kompetenten Partner in der Fahrzeug-Projektleitung. Die Zusammenarbeit in der Projektleitung ist geprägt durch ein hohes Maß an Vertrauen, Fachwissen, und Respekt.

Thorsten Lange, Projektleiter, Volkswagen AG

Dirk Doppelfeld führt bei uns die Seminare Projektmanagement und Agiles Projektmanagement zu unserer vollsten Zufriedenheit durch. Die Teilnehmer*innen haben nach den 2-3 tägigen Kursen ein solides Basisverständnis von Projektmanagement und sind befähigt, ihre Projekte effizienter und kompetenter als zuvor durchzuführen.

Fabrice Fuchs, TX Group AG

Wir wurden von Tiba bezüglich der Erstellung einer einheitlichen auf uns zugeschnittenen PM Konzeption für alle unseren zukünftigen Projekte ganz toll beraten. Es wurden u.a. Projektphasen- und schritte, Projektrollen definiert und Konzepte für das PPM erstellt, Standard Tools für die Prozesse entwickelt und einheitlich zusammengefasst. Tiba ermöglicht uns so, die nächsten Schritte in unserer Unternehmensentwicklung zu gehen.

Anonymisiert: Projektleitung, Unternehmen für Immobilienwirtschaft

Das Ziel, den Teilnehmenden Projektmanagement mit einer einheitlichen Vorgehensweise näher zu bringen, wurde erreicht. Die Funktionen in internen und kundenbezogenen Projekten war vom Projektleiter bis zum Projektmitarbeitenden breit gefächert. Das große Fachwissen des Tiba Trainers wurde sehr geschätzt. Die vorgängige Themeneinführung mit dem Videotraining (kurze Sequenzen) wurde als ideal eingestuft. DQ wird in einem nächsten Schritt einheitliche Templates intern aufbauen und zur Verfügung stellen. Im kommenden Geschäftsjahr ist mit einer weiteren Gruppe ein Kurs geplant.

Felix Kündig (CEO) & Hansjörg Gerster (Director Customer Operations), Data Quest AG

Die Tiba hat bei uns ein sogenanntes Mini-PMO (unter unserer Leitung) aufgesetzt. Sie hat uns bei der Erarbeitung und Evaluation des Konzeptes zur Projektdurchführung mit ihren fachlich top qualifizierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen beraten und unterstützt. Außerdem wurden wir hinsichtlich anwendbarer Tools und Methoden unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Interessenvertreter im Projekt und unter Einbezug ihres Erfahrungsschatzes sehr hilfreich beraten.

Anonymisiert: Projektleitung, Konzern für Biotechnologie

Die Tiba hat eine Analyse des Projektmanagement-Reifegrades mithilfe des Tiba PM-Checks® durchgeführt . Dieser ist in der Tiefe super durchdacht und sehr hilfreich für uns gewesen, um dann mithilfe von Tiba die nächsten Schritte zu gehen und die Einführung des PMs und eine zentrale Projektabteilung sowohl strategisch als auch operativ erfolgreich ins Ziel zu bringen. Danke bei der Unterstützung, ihr wart ein sehr hilfreiches Team an unserer Seite.

Anonymisiert, Leiter eines Kernkraftwerkes