Projektmanagement für ein neues Zeitalter
Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Hierbei reicht unsere Produktpalette von Projektmanagement über Change Management bis hin zu Anlaufmanagement und Training.
Projektmanagement
Mit Projektmanagement Ihre strategischen Ziele erreichen
PM 4.0
Ihr agiles Mindset für erfolgreiche Projekte
Change Management
Veränderungen mit und für Menschen managen
Anlaufmanagement
Integriertes Anlaufmanagement für eine optimale Produkteinführung
Face2Face Training
Fit werden für die Zukunft Ihrer Projekte
Digital Training
Lernen, wann und wo Sie wollen
Zert Training
Projektqualität und Image steigern – durch passende Zertifizierungen
Project Office
Von der Planung bis zum Abschluss – gemeinsam zu erfolgreichen Projekten
Aktuelles
PM-Tage – Das exklusive Entscheider- und Trendforum für Projektmanagement
Mittwoch, 03. April 2019
09:30 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 04. April 2019
09:00 – 16:30 Uhr
H4 Hotel & Conference Center München Messe
Konrad-Zuse-Platz 14
D-81829 München
Megaprojekt FAIR – Realisierung der einzigartigen Teilchenbeschleunigeranlage in Darmstadt
Das Universum im Labor teilweise nachzubilden – nichts Geringeres ist das Ziel von FAIR, der einzigartigen Teilchenbeschleunigeranlage für die Forschung mit Antiprotonen und Ionen, die in Darmstadt entsteht. Ein Mega-Science-Projekt mit dem Ringbeschleuniger SIS100 als Herzstück. Welche komplexen Anforderungen das Projektmanagement zu bewältigen hat, erläutert der Technische Geschäftsführer » Jörg Blaurock im Gespräch.
The Future of Learning: Exklusivbeitrag mit Thyssenkrupp
Mehrtägige virtuelle Konferenzen mit Teilnehmern aus verschiedenen Kontinenten, eine VR (Virtuelle Realität)-Lernsimulation mit dem Projektleiter als Avatar – Utopie oder schon Realität? Für » Cornelia Zimmer-Reps und Michael Manß, die gemeinsam den Project Management Campus (PMC) der thyssenkrupp Academy leiten, gehören solche Formate zum Alltag. „Digital first“ unterstützt ihren Ansatz, neue, bedarfsorientierte und effektive Formen …
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Roles, Relationships, Responsibilities im Projektumfeld: Exklusivbeitrag mit Experten von Robert Bosch
Dass auch große, multinationale Unternehmen wie die Robert Bosch GmbH agil arbeiten können, ist nach Meinung des Vorsitzenden der Geschäftsführung Volkmar Denner durchaus möglich. „Es geht darum, die Beständigkeit und die Kraft eines Ozeanriesens mit der Schnelligkeit und Beweglichkeit eines Motorboots zu kombinieren,“ schreibt er im Bosch Connected World Blog. Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement …
Tiba Gruppe
Wir glauben daran, dass Projektmanagement Veränderung und damit eine Investition in die Zukunft ist – wir erleichtern diese Veränderung und machen sie erfolgreich. Wir schaffen Lösungen für ein reibungslos funktionierendes Gesamtsystem aller Projektmanagement-Werkezuge, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. Wir beraten. Wir entwickeln. Wir wenden an.
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Spezialisiert auf langfristige operative Projektunterstützung i.d.R. auf Basis von Arbeitnehmerüberlassung oder langfristigen Dienstleistungsverträgen.
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Spezialisiert auf Rekrutierung und Vermittlung von Führungskräften und Experten im Bereich Projektmanagement.
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Ganzheitliche, durchgängige Ausbildungen im PM und CM, von der Grundlagen-Schulung bis zum Master-Studium. Vorbereitungskurse zu PMI®-, IPMA- und PRINCE2®-Zertifizierungen.
„PMI“ is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
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Zertifizierungskurse
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Master- studiengang
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Coaching von Projektleitern, Teams, Führungskräften und Executives.
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Spezialisiert in der Schweiz auf die Beratung und operative Unterstützung inkl. Training in den Themen Projektmanagement, Prozess- und Change Management.
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Tiba Managementberatung GmbH
Elsenheimerstraße 47a
80687 München
Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
www.tiba.de
Mo-Fr 9.00-18.00 Uhr