Projektmanagement für ein neues Zeitalter

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Hierbei reicht unsere Produktpalette von Projektmanagement über Change Management bis hin zu Anlaufmanagement und Training.

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Projektmanagement

Mit Projektmanagement Ihre strategischen Ziele erreichen

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PM 4.0

Ihr agiles Mindset für erfolgreiche Projekte

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Change Management

Veränderungen mit und für Menschen managen

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Anlaufmanagement

Integriertes Anlaufmanagement für eine optimale Produkteinführung

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Präsenztraining

Fit werden für die Zukunft Ihrer Projekte

Digital Training

Digital Training

Lernen, wann und wo Sie wollen

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Zertifizierung

Projektqualität und Image steigern – durch passende Zertifizierungen

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Project Office

Von der Planung bis zum Abschluss – gemeinsam zu erfolgreichen Projekten

Prozessmanagement

Fit für die Zukunft mit sinnvoll gestalteten Geschäftsprozessen.

Was unsere Kunden sagen

 

Aktuelles

Design_Thinking

Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 2 – Design Thinking

Die agile Methode Design Thinking wird in vielen Unternehmen für Innovation und Ideengenerierung angepriesen und vermehrt angewendet. Doch was ist Design Thinking überhaupt? In diesem Teil der Blogserie beschreibt Alexander Koschke auf einfache Art und Weise die Eigenart dieser besonderen agilen Methode.

Agile Methoden beispielhaft erklärt – Teil 1

Menschen, die agile Methoden einführen möchten, versprechen sich davon oft enorme Einsparungen. Alles soll schneller und billiger werden. Gleichzeitig soll aber alles möglichst beim Alten bleiben, der bestehende Produktentstehungsprozess (PEP) soll eingehalten werden, diverse Regularien müssen verwendet werden und das Reporting und die Freigabeprozesse müssen auch erfüllt werden. In unserer Blogserie geben wir einen Einblick …

Projektmanagement_Zukunft

Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil IV)

Eine zunehmende „Projektifizierung“ und die veränderte Rolle der Menschen in Projekten haben klare Konsequenzen für Unternehmen. Sowohl auf die strategische Ausrichtung wie auch auf organisatorische Strukturen, Prozesse und Kulturen. Wie genau der Wandel zum projektorientierten Unternehmen zu bewältigen ist, beschreibt Reinhard Wagner im letzten Teil seiner Adventreihe.

Tiba Unternehmensgruppe

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