Your Projects
Mehr Projektarbeit, höhere Komplexität und steigende Anforderungen an Kompetenzen, Fähigkeiten und Wissen sind in vielen Unternehmen Alltag. Wir sind Ihr Partner, wenn es darum geht, Projektmanagement-Standards national oder international zu schulen und dabei sowohl firmenspezifische Besonderheiten als auch interkulturelle Unterschiede zu berücksichtigen.
Erfolgreiche
Projekte
Sie wollen unternehmensweit einheitliche Projektmanagement-Standards schaffen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und die Projektperformance Ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern.
Zufriedene
Mitarbeiter
Sie wollen Ihren Mitarbeitern eine persönliche Weiterbildung bieten und dabei intensive Austauschmöglichkeiten, Arbeiten an eigenen Praxisbeispielen und einen Transfer in den Alltag sicherstellen.
Qualität
Sie suchen ein Training, das zu Ihren spezifischen Anforderungen passt, sich an der täglichen Praxis orientiert und Inhalte eines gängigen Standards vermittelt.
Sparring
Sie brauchen einen erfahrenen Sparringpartner, der Sie professionell, punktuell und bedarfsweise bei der Auswahl von Trainingsthemen und der Durchführung der Trainings unterstützt.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Die von Tiba bei GNS durchgeführten Schulungen haben durch ihre Praxisnähe und die im Vorfeld sorgfältig ausgewählten Inhalte einen wertvollen Beitrag zur (Weiter-)Qualifizierung aller Teilnehmer geleistet. Und ganz nebenbei hat sich die dreitägige Schulung sehr positiv auf die Gruppenentwicklung ausgewirkt.
Bereichsleiter Entsorgungsprojekte, GNS Gesellschaft für Nuklear-Service mbH
„EPC 4.0“- Eine Studie über die Wettbewerbsfähigkeit des Anlagenbaus
Prominente Vertreter des deutschen Anlagenbaus sind in den letzten Jahren mit erheblichen wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert, die unter anderem Restrukturierungen oder Personalabbau zur Folge hatten. Die mit Mitwirkung der Tiba entwickelte Gemeinschaftsstudie “Innovation project EPC 4.0 – Unleashing the hidden potential “ greift diese Problematik auf und untersucht, was Unternehmen leisten müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit des …
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Qualitätsmanagement und Auditierungen im Wandel – Teil 2
Als Beratungsunternehmen für Projektmanagement sind wir unentwegt mit neuen Trends konfrontiert und sehen agile Methoden daher als geeignetes Tool, um zukunftsfähig zu bleiben. Daher ist für uns zu diskutieren: Wird die Agilisierung auch im Qualitätsmanagement Einzug halten und somit langfristig die starren Standards der ISO-Normen auflockern? Und wie werden sich Auditierungen den neuen Gepflogenheiten anpassen …
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Qualitätsmanagement und Auditierungen im Wandel
„Auslaufmodell Deutschland“ – so betitelte der Spiegel in einer aktuellen Ausgabe vom 11.05.2019 den Rückgang der deutschen Wirtschaftskraft. „Wir Deutschen sind längst nicht mehr so gut, wie wir glauben, das deutsche Modell ist nicht mehr zukunftsfähig. (…) »Im Ausland wird ´Made in Germany´ zunehmend entzaubert», warnt Wolfgang Reitzle, langjähriger BMW-Chef und heutiger Aufsichtsratschef des Industrieriesen …
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Tiba Managementberatung GmbH
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