Your Projects
Mehr Projektarbeit, höhere Komplexität und steigende Anforderungen an Kompetenzen, Fähigkeiten und Wissen sind in vielen Unternehmen Alltag. Wir sind Ihr Partner, wenn es darum geht, Projektmanagement-Standards national oder international zu schulen und dabei sowohl firmenspezifische Besonderheiten als auch interkulturelle Unterschiede zu berücksichtigen.
Erfolgreiche
Projekte
Sie wollen unternehmensweit einheitliche Projektmanagement-Standards schaffen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und die Projektperformance Ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern.
Zufriedene
Mitarbeiter
Sie wollen Ihren Mitarbeitern eine persönliche Weiterbildung bieten und dabei intensive Austauschmöglichkeiten, Arbeiten an eigenen Praxisbeispielen und einen Transfer in den Alltag sicherstellen.
Qualität
Sie suchen ein Training, das zu Ihren spezifischen Anforderungen passt, sich an der täglichen Praxis orientiert und Inhalte eines gängigen Standards vermittelt.
Sparring
Sie brauchen einen erfahrenen Sparringpartner, der Sie professionell, punktuell und bedarfsweise bei der Auswahl von Trainingsthemen und der Durchführung der Trainings unterstützt.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Die von Tiba bei GNS durchgeführten Schulungen haben durch ihre Praxisnähe und die im Vorfeld sorgfältig ausgewählten Inhalte einen wertvollen Beitrag zur (Weiter-)Qualifizierung aller Teilnehmer geleistet. Und ganz nebenbei hat sich die dreitägige Schulung sehr positiv auf die Gruppenentwicklung ausgewirkt.
Bereichsleiter Entsorgungsprojekte, GNS Gesellschaft für Nuklear-Service mbH
Generation Y und Projektmanagement – Mitarbeiterbindung als unrealistisches Ziel?
Die Millennials – Eine Generation, die gerade aus Arbeitgebersicht oftmals Vorurteilen ausgesetzt ist: Sprunghaftigkeit, Illoyalität und selbstzentriertes Handeln mit einem enorm hohen Anspruchsgedanken sind nur einige Eigenschaften, die ihr nachgesagt werden. Seit Jahren strömen sie auf den Arbeitsmarkt und haben mit ihrem Mindset bereits maßgebliche Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt evoziert. Doch wie tickt die Generation …
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Wie bringen Sie mehr Agilität in Ihr Unternehmen? Ein Erfahrungsaustausch mit Zukunftswirkung
Wer möchte schon erleben, wie der Wettbewerb am eigenen Unternehmen vorbeirauscht? Oder wie plötzlich Konkurrenz aus einer unerwarteten Richtung die besten Kunden abgräbt? In Zeiten der Disruption durch Digitalisierung sollten auch unternehmerische Dickschiffe auf ihre Weise agil und wendig sein wie eines dieser hochmotorisierten Schnellboote, mit denen Piraten hochhausgroße Tanker bezwingen. Aber wie soll das …
Warum Intuition bei komplexen Entscheidungen ein mächtiges Tool darstellt | Dr. Francesca Mega im Exklusivbeitrag
Wir alle kennen es – das Bauchgefühl, das uns in unbekannten Situationen bereits Wege aufzeigt, während unsere Ratio noch mit der Abwägung aller Für- und Gegenargumente beschäftigt ist. Jeden Tag treffen wir zahlreiche intuitive Entscheidungen. Im beruflichen Zusammenhang sieht sich die Intuition jedoch hartnäckigen Vorurteilen gegenüber. Warum wir in einer von Disruption geprägten Arbeitswelt nicht …
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