Your Projects

Mehr Projektarbeit, höhere Komplexität und steigende Anforderungen an Kompetenzen, Fähigkeiten und Wissen sind in vielen Unternehmen Alltag. Wir sind Ihr Partner, wenn es darum geht, Projektmanagement-Standards national oder international zu schulen und dabei sowohl firmenspezifische Besonderheiten als auch interkulturelle Unterschiede zu berücksichtigen.

Our Passion

Veränderungen finden schneller und tiefgreifender statt als jemals zuvor. Das wirkt sich auch auf das Projektmanagement aus. Wir sind mit Leidenschaft dabei und unterstützen Sie, um Ihr Team für diesen Wandel fit zu machen. Als Sparringpartner definieren wir gemeinsam mit Ihnen passende Kompetenzfelder sowie Lernprozesse und setzen diese um. Wir kombinieren unterschiedliche Trainingsformate und Inhalte passgenau und begleiten Sie bei allen Fragen rund um das Projektmanagement.

Kundenbeispiele

Aktuelles

Webinar: Agile Mindset – Einführung in agile Arbeitsweisen im Projektkontext

Im dritten Termin unserer Webinarreihe geben wir Ihnen eine Einführung in die agilen Methoden Kanban, Scrum und Design Thinking. Dabei werden Sie sowohl die jeweilige Anwendung als auch die Vor- und Nachteile der einzelnen Methoden kennenlernen.

Dienstag, 12. Mai 2020
16:00 – 17:00 Uhr
Praktisches Online-Format
Einfach flexibel von unterwegs einwählen
Prince2_Foundation

Am Anfang war ADKAR | Der Mensch im Mittelpunkt

ADKAR wurde 1996 von Jeff Hiatt, Gründer von Prosci Inc., entwickelt und 1999 erstmals in Form eines White Papers mit dem Titel „Die perfekte Veränderung“ (orig. „The Perfect Change“, © J. Hiatt 1999) vorgestellt. Etwa ein ganzes Jahrzehnt später, nach unzähligen Forschungs- und Anwendungsprojekten, wurde im Jahr 2006 das Buch „ADKAR: A Model for Change …

Agile_Methoden

Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 4 – Lean

Was hat die agile Methode Lean mit Mogli aus dem Dschungelbuch gemeinsam? Im letzten Teil unserer agilen Blogserie erklärt Alexander Koschke die Besonderheit und Eigenschaften dieser agilen Methode anhand eines kinderleichten Beispiels aus der Märchenwelt.

Kanbanboard

Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 3 – Kanban

Kanban Boards gehören mittlerweile zur Grundausstattung vieler Unternehmen und Abteilungen und sind inzwischen auch außerhalb komplexer IT-Projekte zu finden. Doch was hat diese agile Methode mit fleißigen Strebern oder faulen Prokrastinierern gemein? Anhand eines einfachen Alltagsbeispiels erklärt Alexander Koschke den Trend von Kanban und was die Anwendung dieser agilen Methode in der Praxis wirklich ausmacht.

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimerstraße 47a
80687 München

Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
www.tiba.de

Mo-Fr 9.00-18.00 Uhr