Konflikt-Coaching

Konflikte als Chance

Grundlegend sind Konflikte meist Interessensunterschiede. Konflikte setzen Energien frei, die helfen, Dinge aufzudecken und Unklarheiten zu beseitigen. Dafür muss allerdings die Chance erkannt werden, einen Konflikt für sich zu nutzen. Ein gutes Konflikt-Coaching in Unternehmen ist ein wertvoller Wirtschaftsfaktor, und die erlernte Konfliktkompetenz ein wichtiges Instrument für Führungskräfte und eine effiziente Zusammenarbeit.

Ausgeführt durch:

Konflikte als Chance

Grundlegend sind Konflikte meist Interessensunterschiede. Konflikte setzen Energien frei, die helfen, Dinge aufzudecken und Unklarheiten zu beseitigen. Dafür muss allerdings die Chance erkannt werden, einen Konflikt für sich nutzen. Ein gutes Konfliktmanagement in Unternehmen ist ein wertvoller Wirtschaftsfaktor, und die erlernte Konfliktkompetenz ein wichtiges Instrument für Führungskräfte und eine effiziente Zusammenarbeit.

Ausgeführt durch:
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Konflikt-Coaching

  • Wir führen einen Interessensausgleich beider Konfliktparteien herbei.
  • Wir stärken Ihre Konfliktkompetenz und helfen Ihnen, das Maximale für sich aus Ihren bestehenden Konflikten herauszuholen.
  • Wir unterstützen Sie im Aufbau Ihrer Konfliktkultur.
  • Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie destruktive Konflikte zukünftig vermeiden.
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Mediation

  • Freiwilligkeit ist die Basis, die Mediant:innen durch den Prozess einer Mediation zu führen. Wir begleiten Sie professionell durch diesen Prozess hindurch.
  • In einzelnen Schritten, welche aufeinander aufbauen, durchleuchten wir Ihr Konfliktthema.
  • Gemeinsam finden wir mit Ihnen einen Konsens zur Konfliktlösung in Form einer Mediationsvereinbarung.
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Konflikt-Coaching

  • Wir führen einen Interessensausgleich beider Konfliktparteien herbei.
  • Wir stärken Ihre Konfliktkompetenz und helfen Ihnen, das Maximale für sich aus Ihren bestehenden Konflikten herauszuholen.
  • Wir unterstützen Sie im Aufbau Ihrer Konfliktkultur.
  • Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie destruktive Konflikte zukünftig vermeiden.
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Mediation

  • Freiwilligkeit ist die Basis, die Mediant:innen durch den Prozess einer Mediation zu führen. Wir begleiten Sie professionell durch diesen Prozess hindurch.
  • In einzelnen Schritten, welche aufeinander aufbauen, durchleuchten wir Ihr Konfliktthema.
  • Gemeinsam finden wir mit Ihnen einen Konsens zur Konfliktlösung in Form einer Mediationsvereinbarung.

Die Coaching Formate

Eine emphatische, wertschätzende und neutrale Einstellung ist Voraussetzung für die Lösung eines Konflikts. Die Konfliktparteien in ihrer Eigenverantwortung zu stärken und sie als Expert:innen in eigener Sache zu begleiten, ist Ziel unserer Arbeit. Wir bieten unsere Konflikt-Coaching Leistungen als Einzel- und Teamcoaching-Formate an. Zur Mediation müssen immer beide Parteien bereit zu einer Konfliktlösung sein. Deshalb wird diese mit mindestens zwei Personen durchgeführt. Doch auch in Teams und Gruppen ist Mediation erprobt und hat sich sehr bewährt.

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Einzelcoaching

Macht- und Kompetenzgerangel, Kooperationsblockaden, Intrigen und schlechte Stimmung sind nur einige Konsequenzen aus Konflikten. Diese Konflikte nicht per se negativ, sondern positiv zu bewerten, und Ihren persönlichen Nutzen daraus zu ziehen: Dabei begleiten und unterstützen wir Sie in Einzelcoaching-Sessions oder -Sitzungen persönlich oder auch virtuell.

Team Coaching

Aufgaben gemeinsam besser meistern: Je länger Konflikte in Teams bestehen, desto mehr leidet das soziale Miteinander. Kolleg*innen oder ganze Teams reden nicht mehr miteinander und behindern sich gegenseitig. Die Folge ist die Verschlechterung des Arbeitsklimas, ja sogar des gesamten Betriebsklimas. Beim Team Coaching legen wir den Fokus auf die Verbesserung der gemeinsamen Leistung innerhalb von Teams oder in der Zusammenarbeit von Teams.

  • Macht- und Kompetenzgerangel, Kooperationsblockaden, Intrigen und schlechte Stimmung sind nur einige Konsequenzen aus Konflikten. Diese Konflikte nicht per se negativ, sondern positiv zu bewerten, und Ihren persönlichen Nutzen daraus zu ziehen: Dabei begleiten und unterstützen wir Sie in Einzelcoaching-Sessions oder -Sitzungen persönlich oder auch virtuell.

  • Aufgaben gemeinsam besser meistern: Je länger Konflikte in Teams bestehen, desto mehr leidet das soziale Miteinander. Kolleg*innen oder ganze Teams reden nicht mehr miteinander und behindern sich gegenseitig. Die Folge ist die Verschlechterung des Arbeitsklimas, ja sogar des gesamten Betriebsklimas. Beim Team Coaching legen wir den Fokus auf die Verbesserung der gemeinsamen Leistung innerhalb von Teams oder in der Zusammenarbeit von Teams.

WEITERE COACHING LEISTUNGEN

Studien belegen, dass Konflikte rund 10-15 % der gesamten Arbeitszeit ausmachen. Deshalb ist es wichtig, Konflikte effizient zu lösen. In der Folge können Kosten gesenkt, die Motivation der Mitarbeitenden erhöht und der Unternehmenserfolg deutlich spürbar verbessert werden. Unser Repertoire an Coaching Leistungen ist für Sie allumfänglich und ganzheitlich ausgerichtet.

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Resilienz-Coaching

Mit Resilienz-Coaching Ihre frühzeitigen Krisensymptome umkehren.

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Coaching-Bundle®

Mit dem Tiba Coaching-Bundle© Ihre Teams zu High-Performance-Teams entwickeln.

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Projektleitende als Coach

Mit der Qualifizierung zum PL als Coach erforderliches Wissen und Feingefühl einsetzen und Potentiale freisetzen.

Inhalte rund ums Konflikt-Coaching

Unser Tiba Blog bietet Ihnen eine thematisch sortierte Liste von Konflikt-Coaching Beiträgen. Hierzu leiten wir Sie weiter auf die Seite Tiba. Unter dem Button „Mehr erfahren“ haben wir Ihnen einen Filter zu allen Coaching Beiträgen gesetzt, den Sie jederzeit gerne auch um andere spannende Themen erweitern können. Orientieren Sie sich dabei gern an unserer Themen-Cloud. Mit der Zurück-Funktion gelangen Sie jederzeit wieder zur Tiba Coaching Seite.

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