PROSCI CHANGE MANAGEMENT SPONSOREN BRIEFING

Das Top Management wird in allen Prosci Studien als wichtigster Faktor für eine erfolgreiche Veränderung aufgeführt. Das halbtägige Prosci Sponsoren Briefing stattet leitende Angestellte mit dem Wissen und den Fähigkeiten aus, Veränderungsergebnisse zu verbessern. Anhand des Portfolios von Veränderungsprojekten zeigen wir den Zusammenhang von effektivem Change Management und dem Erreichen der angestrebten Geschäftsziele auf.

AGENDA:
  • Der Zusammenhang zwischen Change Management und Unternehmensergebnissen
  • Der Business Case für Change Management
  • Daten zu Change Management Benchmarks und Best Practices
  • Positionierung für erfolgreiche Ergebnisse
  • Wie Sie Sponsoren für Sponsorship Erfolg positionieren
  • Wie Sie Projekte für strategischen Erfolg positionieren
  • Wie Sie Unternehmen für Veränderungserfolg positionieren
  • Veränderungsmodelle: Prosci® 3-Phasen Prozess und Prosci ADKAR® Modell
  • Wichtige Rollen beim Leiten von Veränderung
  • Organisatorischer Veränderungsreifegrad

Buchen Sie ein Inhouse Training und holen Sie sich unsere erfahrenen Change Management Expert:innen ins Haus.

online/ vor Ort
6 h
LERNEN SIE UNS KENNEN: 

ZIELGRUPPEN FÜR DIESES TRAINING:

Leitende Angestellte und Geschäftsführer:innen, die verantwortlich für strategische Veränderungsvorhaben und die Organisationsleistung sind.

Noch Fragen?
Buchen Sie ein kostenloses Beratungsgespräch mit Ihrem Prosci-Experten.
UNSERE EXPERTEN

Looschelders, Hubert

Leiter Prosci® Change-Management, Prosci® Certified Advanced Instructor

Wanner, Patrick

Vertriebsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor

Die Tiba bietet für Inhouse auch
viele Customer Services
Inhouse Training

Buchen Sie ein Inhouse Training und holen Sie sich unsere erfahrenen Change Management Expert:innen ins Haus.

online/ vor Ort
6 h
LERNEN SIE UNS KENNEN: 

ZIELGRUPPEN FÜR DIESES TRAINING:

Leitende Angestellte und Geschäftsführer:innen, die verantwortlich für strategische Veränderungsvorhaben und die Organisationsleistung sind.

Kontakt
Noch Fragen?
Buchen Sie ein kostenloses Beratungsgespräch mit Ihrem Prosci-Experten.
UNSERE EXPERTEN

Looschelders, Hubert

Leiter Prosci® Change-Management, Prosci® Certified Advanced Instructor

Wanner, Patrick

Vertriebsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor

Die Tiba bietet für Inhouse auch
viele Customer Services

KURSZIELE

  • null
    Sie entwickeln ein besseres Verständnis für die Rolle des Sponsors und sind in der Lage, die Rolle von leitenden Angestellten als Sponsoren während einer Veränderung zu definieren.
  • null
    Sie reflektieren Ihre Sponsorenkompetenz und und bewerten das Leiten von strategischen Veränderungen.
  • null
    Sie erfahren, wie effektives Change Management die Unternehmensergebnisse verbessert.
  • null
    Sie lernen, wie Sie sich und Ihre Projekte für den strategischen Erfolg positionieren.
  • null
    Auf Basis der Best Practices Forschung arbeiten Sie den Zusammenhang zwischen Sponsorship, der menschlichen Ebene der Veränderung und dem Erreichen von Unternehmensergebnissen heraus.

  • null
    Sie erlenen sofort anwendbare Taktiken, um ein aktiver und sichtbarer Sponsor zu sein.

  • null
    Sie bewerten das aktuelle Change Management Portfolio, um Projekt- und Change Risiken zu identifizieren.

     

     

     

KURSMATERIALIEN

null

Arbeitsmaterialien

Trainingsbegleitende Arbeitsbuch mit Lerninhalten und Übungen

Handouts

null

Literatur

Auszug aus Best Practices in Change Management – 11th Edition

null

Prosci® Hub Solution Suite

Einjähriges Abo zu digitalen Inhalten, Ressourcen und Werkzeugen der Prosci® Hub Solution Suite

Research Hub Best Practices in Change Management – 11th Edition; Anwendungen von ADKAR®

null

Assessments

Durch die Durchführung von Assessments können die Teilnehmer:innen sich selbst bzw. das Unternehmen im Prozess der Veränderung besser einschätzen und die individuelle und organisatorische Leistung zu verfolgen

IHRE TRAINER:INNEN

Lernen Sie das Prosci ADKAR® Modell kennen.
Jetzt E-Book kostenfrei herunterladen!

ALLE PROSCI TRAININGS IM ÜBERBLICK

In enger Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von der Tiba Business School bieten wir diverse Qualifizierungsmaßnahmen rund um Change Management und Prosci an. Entdecken Sie unser gesamtes Portfolio an Prosci Trainings.

Prosci Grundlagen
Lernen Sie die wichtigen Grundlagen und Vorteile von effektivem Change Management kennen, um Veränderungsprozesse bei Ihrem spezifischen Projekt oder Vorhaben zu verstehen und dieses erfolgreich anzugehen.
Prosci® Change Management Zertifizierung
Im Rahmen des praxisbezogenen Seminars erwerben Ihre Mitarbeiter:innen das Wissen und die Fähigkeiten, um erfolgreiche Veränderungsvorhaben zu steuern und Unternehmensergebnisse zu verbessern.
Prosci für Mitarbeiterorientierung
Verringern Sie den Widerstand gegen Veränderungen, indem Sie Mitarbeiter:innen, die von einer Veränderung betroffen sind, befähigen den Veränderungsprozess selbstbewusst und komplett zu durchlaufen.
Prosci® Methoden Auffrischung
Ein Methodenupdate für alle Absolvent:innen mit einer Prosci® Change Practitioner Zertifizierung. Die 2021 aktualisierte und verbesserte Methode lässt sich noch spezifischer auf Ihr Projekt anwenden.
Prosci für Projektmanager:innen
Erfahren Sie, wie Sie Change Management aktiv in Ihre Projekte integrieren, um Ihre Projektergebnisse langfristig zu verbessern und ihre Zielvorgaben zu erreichen.
Prosci® ECM Bootcamp
Das Prosci® Enterprise Change Management Bootcamp vermittelt Ihnen die notwendigen Maßnahmen für die erfolgreiche Implementierung von Change Management Methoden, -Prozessen, -Fähigkeiten und -Kompetenzen innerhalb Ihres Unternehmens.
Prosci für Führungskräfte
Sie als Führungskräfte spielen eine wesentliche Rolle im Change Prozess. Lernen Sie praktische Methoden und Werkzeuge kennen und anzuwenden, um Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen zu führen.
Prosci für Sponsoren
Wirksamer Wandel beginnt an der Führungsspitze. Deshalb sprechen wir Sie in diesem Workshop als den Sponsoren direkt an und zeigen Ihnen und den Mitgliedern der Geschäftsleitung genau auf, wie wichtig das Veränderungsmanagement für ihren anhaltenden Erfolg ist.
Prosci® & Agile
Lernen Sie die neusten Forschungsergebnisse kennen und entwickeln Sie spezifische Taktiken und Pläne für die Anpassung des Change Management an die agile, iterative Entwicklung.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Je mehr Informationen Sie uns preisgeben, desto besser können wir auf Ihre Anfrage eingehen und zugeschnitten auf Ihr Anliegen antworten.