Prosci Training für Mitarbeiterorientierung
Egal welche Change Projekte ein Unternehmen sich vornimmt – die Veränderung wird nur dann gelingen, wenn Mitarbeiter:innen dazu bereit und in der Lage sind, diese auch für sich selber zu durchlaufen.
Hierfür muss Wissen aufgebaut und mögliche Bedenken oder Widerstände aufgebaut werden. Das Prosci Training für Mitarbeiterorientierung verschafft Ihnen als Mitarbeiter:innen deswegen tiefgreifende Einblicke in das, was Sie befähigt, Veränderungen erfolgreich zu meistern.
AGENDA:
- Veränderung: als einen Prozess verstehen
- Widerstand: eine emotionale Reaktion auf Veränderung
- Sender und Empfänger: Wie wir erfolgreich kommunizieren
- Das Prosci ADKAR® Modell: Wie kann Veränderung gelingen?
- Nächste Schritte: Entwurf individueller Maßnahmenpläne
Buchen Sie ein Inhouse Training und holen Sie sich unsere erfahrenen Change Management Expert:innen ins Haus.
LERNEN SIE UNS KENNEN:
ZIELGRUPPE FÜR DIESES TRAINING:
Alle Mitarbeiter:innen, die von einer Veränderung betroffen sind.
Tipp: Es ist am effektivsten, wenn Mitarbeiter:innen, die von der gleichen Veränderung betroffen sind, dieses Training zusammen besuchen.
UNSERE EXPERT:INNEN

Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor

Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
- Inhouse Training
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Alle Mitarbeiter:innen, die von einer Veränderung betroffen sind.
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UNSERE EXPERT:INNEN
Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor
Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
KURSZIELE
KURSMATERIALIEN
Literatur
Employee’s Survival Guide to Change
Prosci ADKAR® eBook
Arbeitsmaterialien
Trainingsbegleitende Arbeitsbuch mit Lerninhalten und Übungen
IHRE TRAINER:INNEN

PATRICK WANNER
Patrick Wanner hat nach seinem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der HFU Business School in Villingen-Schwenningen verschiedene Rollen auf diversen Führungsebenen der IBM Deutschland und Oracle Deutschland im internationalen Umfeld begleitet. Er ist nach der Prosci® Methode im Change Management ausgebildet und einer der wenigen Trainer die im DACH Bereich die Prosci® Methodik zertifizieren dürfen.

DR. PETRA KRING-KARDOS
Dr. Petra Kring-Kardos ist Doktor-Ingenieurin (Maschinenbau) und seit 2000 als Beraterin und Prosci® Certified Instructor tätig. Ihre Kernkompetenzen liegen in Change Management und Organisationsentwicklung sowie internationalem und interkulturellen Projektmanagement. Zudem verfügt sie über Expertenwissen in Internationalisierungsvorhaben und Produktionsverlagerungen sowie Prozessmanagement und Vorgehensmodelle.

MARKUS F. WANNER
Markus F. Wanner ist Diplom-Wirtschaftsingenieur sowie Project Management Professional (PMP)® und seit 1997 für die Tiba als Berater, Trainer und Prosci® Certified Instructor tätig. Seine Kernkompetenzen liegen in Change Management, Multi-Projektmanagement sowie Projektportfoliomanagement. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Implementierung von Projekt- und Prozessmanagement.

FALKO GRAF
Falko Graf ist seit 2007 für die Tiba als Trainer, Berater und Projektmanager tätig. Seine Kernkompetenzen liegen im Projektmanagement, Programmmanagement, Projektportfolio Management, in Change Management sowie in der Transformation komplexer Systeme. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Leitung von internationalen / interkulturellen Trainings und Projekten.
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ALLE PROSCI TRAININGS IM ÜBERBLICK
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von der Tiba Business School bieten wir diverse Zertifizierungstrainings rund um Prosci an. Hier finden Sie alle kommenden Termine.
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Je mehr Informationen Sie uns preisgeben, desto besser können wir auf Ihre Anfrage eingehen und zugeschnitten auf Ihr Anliegen antworten.