Training zur Integration von „Agile“ und Change Management
Im Laufe des letzten Jahrzehnts haben sich „Agile“ und Change Management als Strategien etabliert, um Veränderungsergebnisse zu verbessern. Unternehmen sind immer mehr an Ansätzen interessiert, die Change Management und „Agile“ integrieren, um den Einsatz und die Verwendung von iterativ ausgerichteten Lösungen zu verbessern. In diesem innovativen Training werden Sie Einblicke in die aktuelle Forschung erhalten und Taktiken und Pläne erlernen, um Change Management an eine iterative „Agile“ Entwicklung anzupassen. Außerdem werden Sie mehr über die Best Practices und Rahmenstrukturen erfahren, um Change Management in eine „Agile“ Umgebung einzugliedern.
AGENDA:
- Grundlagen von „Agile“ und Change Management
- Forschung zu „Agile” und Change Management
- Anwendung von Change Management, wenn von Wasserfall zu „Agile“ gewechselt wird
- Anpassung des Change Management Ansatzes an „Agile“
- Anpassung des Prosci ADKAR® Modells an „Agile“
- Anpassung der vier Change Management Pläne in „Agile“
- Rollen für Change Management in „Agile“
Buchen Sie ein Inhouse Training und holen Sie sich unsere erfahrenen Change Management Expert:innen ins Haus.
LERNEN SIE UNS KENNEN:
ZIELGRUPPEN FÜR DIESES TRAINING:
Alle, die verantwortlich für die Ergebnisse auf menschlicher Ebene von „Agile“ Projekten sind:
- Change Management Practitioner, die „Agile“ Bemühungen unterstützen
- „Agile“ Practitioner, die die menschliche Ebene in ihre Arbeit integrieren
- Projektleiter:innen, die „Agile“ Prinzipien in ihre Arbeit einbinden
- Jeder Change Agent, der in diesem Fachbereich auf dem aktuellsten Stand bleiben möchte
UNSERE EXPERT:INNEN
Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor
Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
- Inhouse Training
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online/ vor Ort1 TagLERNEN SIE UNS KENNEN:
ZIELGRUPPEN FÜR DIESES TRAINING:
Alle, die verantwortlich für die Ergebnisse auf menschlicher Ebene von „Agile“ Projekten sind:
- Change Management Practitioner, die „Agile“ Bemühungen unterstützen
- „Agile“ Practitioner, die die menschliche Ebene in ihre Arbeit integrieren
- Projektleiter:innen, die „Agile“ Prinzipien in ihre Arbeit einbinden
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UNSERE EXPERT:INNEN
Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor
Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
TRAININGSZIELE
- Sie erhalten ein Verständnis der Grundlagen und Parallelen von Change Management und „Agile“
- Sie erlangen Kenntnissen – auf Basis branchenführender Forschung – darüber, wie die Veränderungsannahme in ein „Agile“ Veränderungsvorhaben integriert werden kann
- Sie identifizieren spezifische Anpassungen für Ihren Change Management Ansatz
- Anpassung des Prosci ADKAR® Modell an „Agile“ Vorgehen und Sprints/Versionen.
- Sie lernen das Anpassen der vier organisatorischen Change Management Pläne an „Agile“ und Sie bestimmen spezifische Anpassungen für jeden Plan
- Sie definieren Change Management Rollen in einer „Agile“ Umgebung
KURSMATERIALIEN
Prosci® Hub Solution Suite
Einjähriges Abo für digitale Inhalte, Ressourcen und Werkzeuge der Prosci Hub Solution Suite:
Research Hub – Change Management und „Agile“ Benchmarking Bericht
Knowledge Hub – Training zur Integration von „Agile“ und Change Management
Arbeitsmaterialien
Trainingsbegleitendes Arbeitsbuch mit Lerninhalten und Übungen,
Bewertungstool und Arbeitsblätter
IHRE TRAINER:INNEN
PATRICK WANNER
Patrick Wanner hat nach seinem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der HFU Business School in Villingen-Schwenningen verschiedene Rollen auf diversen Führungsebenen der IBM Deutschland und Oracle Deutschland im internationalen Umfeld begleitet. Er ist nach der Prosci® Methode im Change Management ausgebildet und einer der wenigen Trainer die im DACH Bereich die Prosci® Methodik zertifizieren dürfen.
DR. PETRA KRING-KARDOS
Dr. Petra Kring-Kardos ist Doktor-Ingenieurin (Maschinenbau) und seit 2000 als Beraterin und Prosci® Certified Instructor tätig. Ihre Kernkompetenzen liegen in Change Management und Organisationsentwicklung sowie internationalem und interkulturellen Projektmanagement. Zudem verfügt sie über Expertenwissen in Internationalisierungsvorhaben und Produktionsverlagerungen sowie Prozessmanagement und Vorgehensmodelle.
MARKUS F. WANNER
Markus F. Wanner ist Diplom-Wirtschaftsingenieur sowie Project Management Professional (PMP)® und seit 1997 für die Tiba als Berater, Trainer und Prosci® Certified Instructor tätig. Seine Kernkompetenzen liegen in Change Management, Multi-Projektmanagement sowie Projektportfoliomanagement. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Implementierung von Projekt- und Prozessmanagement.
FALKO GRAF
Falko Graf ist seit 2007 für die Tiba als Trainer, Berater und Projektmanager tätig. Seine Kernkompetenzen liegen im Projektmanagement, Programmmanagement, Projektportfolio Management, in Change Management sowie in der Transformation komplexer Systeme. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Leitung von internationalen / interkulturellen Trainings und Projekten.
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ALLE PROSCI TRAININGS IM ÜBERBLICK
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von der Tiba Business School bieten wir diverse Zertifizierungstrainings rund um Prosci an. Hier finden Sie alle kommenden Termine.
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