Prosci Grundlagen Training: Verantwortung für Veränderung übernehmen
Eine organisatorische Veränderung hat immer einen großen Einfluss auf die Mitarbeiter:innen im Unternehmen und muss daher aktiv von allen Personen in der Organisation mitgetragen werden. Verantwortung für die Veränderung zu übernehmen, ist daher der Schlüssel zum Erfolg. Genau hier setzt das Prosci Grundlagen Training „Verantwortung für die Veränderung übernehmen“ an.
Denn es hilft den Teilnehmenden dabei, die grundlegenden Konzepte und die organisatorischen Vorteile von effektivem Change Management zu verstehen. Das Prosci Grundlagen Training wendet die 5 Grundsätze des Change Management auf ein bestimmtes Projekt oder Veränderungsvorhaben an, um ein Bewusstsein (Awareness) für, und einen Wunsch (Desire) nach Change Management aufzubauen.
AGENDA:
- Was ist Change Management?
- Die Gründe für die Veränderung
- Veränderung als Prozess
- Betroffene Gruppen und Aspekte von Veränderungen
- ROI Faktoren einer effektiven Veränderung
- Die Prosci® Methodik
- Rollen des Change Management
- Widerstandsmanagement
- Maßnahmen und nächste Schritte
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LERNEN SIE UNS KENNEN:
ZIELGRUPPE FÜR DIESES TRAINING:
- Oberste Führungsebene
- Führungskräfte
- Wichtige Stakeholder
- Change Agents
- Projektteams
UNSERE EXPERT:INNEN

Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor

Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
- Inhouse Training
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ZIELGRUPPE FÜR DIESES TRAINING:
- Oberste Führungsebene
- Führungskräfte
- Wichtige Stakeholder
- Change Agents
- Projektteams
- Kontakt
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UNSERE EXPERT:INNEN
Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor
Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
KURSZIELE
KURSMATERIALIEN
Prosci® Hub Solution Suite
Einjähriges Abo für digitale Inhalte, Ressourcen und Werkzeuge
Literatur
Auszug aus Best Practices in Change Management – 11th Edition
Change Management: Die menschliche Ebene der Veränderung
Arbeitsmaterialien
Trainingsbegleitende Arbeitsbuch mit Lerninhalten und Übungen
Informative Handouts
IHRE TRAINER:INNEN

PATRICK WANNER
Patrick Wanner hat nach seinem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der HFU Business School in Villingen-Schwenningen, sowie der Sonoma State University, Kalifornien, USA verschiedene Rollen auf diversen Führungsebenen der IBM Deutschland und Oracle Deutschland im internationalen Umfeld begleitet. Er ist nach der Prosci® Methode im Change Management ausgebildet und einer der wenigen Trainer, die im DACH Bereich die Prosci® Methodik zertifizieren dürfen.

DR. PETRA KRING-KARDOS
Dr. Petra Kring-Kardos ist Doktor-Ingenieurin (Maschinenbau) und seit 2000 als Beraterin und Prosci® Certified Instructor tätig. Ihre Kernkompetenzen liegen in Change Management und Organisationsentwicklung sowie internationalem und interkulturellen Projektmanagement. Zudem verfügt sie über Expertenwissen in Internationalisierungsvorhaben und Produktionsverlagerungen sowie Prozessmanagement und Vorgehensmodelle.

MARKUS F. WANNER
Markus F. Wanner ist Diplom-Wirtschaftsingenieur sowie Project Management Professional (PMP)® und seit 1997 für die Tiba als Berater, Trainer und Prosci® Certified Instructor tätig. Seine Kernkompetenzen liegen in Change Management, Multi-Projektmanagement sowie Projektportfoliomanagement. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Implementierung von Projekt- und Prozessmanagement.

FALKO GRAF
Falko Graf ist seit 2007 für die Tiba als Trainer, Berater und Projektmanager tätig. Seine Kernkompetenzen liegen im Projektmanagement, Programmmanagement, Projektportfolio Management, in Change Management sowie in der Transformation komplexer Systeme. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Leitung von internationalen / interkulturellen Trainings und Projekten.
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ALLE PROSCI TRAININGS IM ÜBERBLICK
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kollegen der Tiba Business School bieten wir diverse Weiterbildungsformate rund um Prosci® und Change Management an. Hier finden Sie alle Qualifizierungsmaßnahmen im Überblick.
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