Your Projects

Sie befinden sich im Spannungsfeld von Qualitätsanspruch, Time-to-Market und stetigen Veränderungen. Das hat Folgen: Gelebte Prozesse passen nicht mehr zu den Erwartungen Ihrer Kunden und den Herausforderungen des Marktes. Spätestens jetzt ist es Zeit, die Herangehensweise an Ihre Aufgaben und Projekte zu hinterfragen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren individuellen Mix aus agilen und klassischen Projektmethoden finden, implementieren und optimieren.

Effizienz

Sie wollen Eskalationen und ''Feuerwehreinsätze'' in Ihren Projekten reduzieren und Ihre Ziele gelassener erreichen.

Flexibilität

Sie wollen flexibler in Projekten sein, um bei Herausforderungen gelassener zu sein.

Transparenz

Sie machen sich Gedanken darüber, wie Sie in Ihren Projekten den gewünschten Überblick erlangen.

Innovation

Sie brauchen ein neues Geschäftsmodell oder eine neue Technologie, um dem Bedarf gerecht zu werden.

Transformation

Sie haben erste agile Teams etabliert und wollen die koordinierte Zusammenarbeit ausbauen

Our Passion

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur. Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

Kundenbeispiele

society_5.0

Best Practice Podcast: Wie kann man nichttechnische Anforderungen in einen agil-skalierten Produktentstehungsprozess integrieren?

Die Entwicklung eines Rollenmodells zur Integration der UNECE Cybersecurity-Richtlinien in das SAFe® Framework. Unser Automotive-Kunde stand vor der Herausforderung, die von der UNECE verabschiedeten Cybersecurity-Richtlinien in den bestehenden agilen Produktentstehungsprozessen zu integrieren. Dabei sollte ein möglichst generischer Ansatz bezüglich der Governance-Anforderung entwickelt werden, um die Integration auf Tochterunternehmen ohne großen Anpassungsaufwand vornehmen zu können. In …
agile_master

Was ist der Unterschied zwischen Agile Master, Scrum Master und Agile Coach?

Viele Unternehmen stolpern im Kontext agiler Methoden über die Begrifflichkeiten „Agile Master“, „Agile Coach“ oder „Scrum Master“. Hinter den unterschiedlichen Bezeichnungen stecken vielfältige Aufgaben, Erwartungshaltungen und Vergütungsmodelle. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen die einzelnen agilen Rollen vor und vergleichen ihre Tätigkeiten im agilen Umfeld.

Supportive Management Podcast

Supportive Leadership und Cultural Change | Der Expertenpodcast

Disruptive Dynamiken und Digitalisierung erfordern agile Denkweisen und Change Management Kompetenzen. Supportive Leadership und Cultural Change sind dabei wesentliche Schlüsselelemente, um Unternehmen erfolgreich zu transformieren. In unserem Expertenpodcast diskutieren Patrick Wanner und Tobias Sindermann, wie sich die Rolle der Führungskraft in Zukunft ändern wird und welche Herausforderungen im Cultural Change zu beachten sind. Hier gehts …

Webinar

Macht agiles Arbeiten in meinem Unternehmen Sinn?

Im ersten Termin unserer Webinarreihe erfahren Sie, was agiles Projektmanagement konkret bedeutet und welche Aspekte Sie bedenken müssen, wenn Sie sich für agiles Arbeiten in Ihrem Unternehmen entscheiden.

Zur Aufzeichnung

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