Your Projects

Sie befinden sich im Spannungsfeld von Qualitätsanspruch, Time-to-Market und stetigen Veränderungen. Das hat Folgen: Gelebte Prozesse passen nicht mehr zu den Erwartungen Ihrer Kunden und den Herausforderungen des Marktes. Spätestens jetzt ist es Zeit, die Herangehensweise an Ihre Aufgaben und Projekte zu hinterfragen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren individuellen Mix aus agilen und klassischen Projektmethoden finden, implementieren und optimieren.

Effizienz

Sie wollen Eskalationen und ''Feuerwehreinsätze'' in Ihren Projekten reduzieren und Ihre Ziele gelassener erreichen.

Flexibilität

Sie wollen flexibler in Projekten sein, um bei Herausforderungen gelassener zu sein.

Transparenz

Sie machen sich Gedanken darüber, wie Sie in Ihren Projekten den gewünschten Überblick erlangen.

Innovation

Sie brauchen ein neues Geschäftsmodell oder eine neue Technologie, um dem Bedarf gerecht zu werden.

Transformation

Sie haben erste agile Teams etabliert und wollen die koordinierte Zusammenarbeit ausbauen

Our Passion

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur. Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

Kundenbeispiele

Aktuelles

Webinar: 10 wesentliche Schritte für die Zusammenführung agiler Teams auf Organisationsebene – auf Englisch

Björn-Uwe Dietrich, Agile Coach und Senior Consultant, hat schon viele Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden begleitet und zeigt Ihnen im Webinar, wie Sie Agilität auf Organisationsebene verankern können.

Dienstag, 26.05.2020
16.00 – 17.00 Uhr
Corona

Gestärkt aus der Corona-Krise kommen | Interview mit Geschäftsführer Reinhard Wagner

Die Corona-Pandemie hält Gesellschaft und Wirtschaft in Atem. Was unser Geschäftsführer Reinhard Wagner rät, um gestärkt aus der Krise zu kommen, lesen Sie im Interview. Fest steht: Es gehört einiges dazu, um diese Situation als Unternehmen zu meistern. Resilienz, Veränderungsfähigkeit und Zusammenhalt bilden den Anfang. Welche Schritte folgen und was es dabei zu beachten gibt, …

Prince2_Foundation

Am Anfang war ADKAR | Der Mensch im Mittelpunkt

ADKAR wurde 1996 von Jeff Hiatt, Gründer von Prosci Inc., entwickelt und 1999 erstmals in Form eines White Papers mit dem Titel „Die perfekte Veränderung“ (orig. „The Perfect Change“, © J. Hiatt 1999) vorgestellt. Etwa ein ganzes Jahrzehnt später, nach unzähligen Forschungs- und Anwendungsprojekten, wurde im Jahr 2006 das Buch „ADKAR: A Model for Change …

Agile_Methoden

Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 4 – Lean

Was hat die agile Methode Lean mit Mogli aus dem Dschungelbuch gemeinsam? Im letzten Teil unserer agilen Blogserie erklärt Alexander Koschke die Besonderheit und Eigenschaften dieser agilen Methode anhand eines kinderleichten Beispiels aus der Märchenwelt.

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