Adaptives Projektmanagement
Unser Ansatz für Projektmanagement 4.0
Auf Basis der sieben Grundprinzipen des agilen Projektmanagements realisieren wir Projektmanagement 4.0 schrittweise und nachhaltig in Ihrem Unternehmen. Dabei suchen wir die Ansätze aus, die individuell zu Ihren Herausforderungen passen, denn klassisches“ und „agiles“ Projektmanagement widersprechen sich nicht. Vielmehr sollten diese beiden Ansätze je nach Projekt und Rahmenbedingungen situationsbezogen kombiniert werden. Dieses Vorgehen bezeichnen wir in der Tiba als adaptives Projektmanagement.
Dabei sprechen wir nicht nur vom Zusammenführen von agilen und klassischen Methoden. Es ist eine neue Herangehensweise an Aufgaben und Projekte, die eine hohe Flexibilität erfordert.
Ausgeführt durch:
Unser Ansatz für Projektmanagement 4.0
Auf Basis der sieben Grundprinzipen des agilen Projektmanagements realisieren wir Projektmanagement 4.0 schrittweise und nachhaltig in Ihrem Unternehmen. Dabei suchen wir die Ansätze aus, die individuell zu Ihren Herausforderungen passen, denn klassisches“ und „agiles“ Projektmanagement widersprechen sich nicht. Vielmehr sollten diese beiden Ansätze je nach Projekt und Rahmenbedingungen situationsbezogen kombiniert werden. Dieses Vorgehen bezeichnen wir in der Tiba als adaptives Projektmanagement.
Dabei sprechen wir nicht nur vom Zusammenführen von agilen und klassischen Methoden. Es ist eine neue Herangehensweise an Aufgaben und Projekte, die eine hohe Flexibilität erfordert.
Lösungsansatz
- Die Förderung flexibler und eigenständiger Organisationsstrukturen, die gezielte Ausbildung in „klassischen“ und „agilen“ PM-Methoden, die Förderung von Team-Spirit, die Herstellung einer passenden Methodenvielfalt und die optimale Vernetzung des gesamten Unternehmens sind notwendige Schritte auf dem Weg zu optimalen Standards.
- Dabei unterscheiden wir zwischen den betroffenen Ebenen: Das Projekt-/Team Level, das Programm- und Produkt-Level und das Portfolio-Level bedürfen unterschiedlicher adaptiver Werkzeuge und Vorgehensweisen.
Unsere Leistung
Wir unterstützen sie auf unterschiedliche Art:
- Beratung: Wir helfen Ihnen, sich auf die wichtigsten Themen zu fokussieren.
- PM 4.0 Training: Das Training vermittelt Ihnen das nötige Mindset und methodische Kenntnisse.
- Coaching: Wir coachen Ihre Mitarbeiter:innen und Führungskräfte darin, selbstorganisiert arbeiten zu können.
- Einführungsbegleitung: Wir unterstützen Sie bis zur erfolgreichen Implementierung des richtigen PM-Ansatzes
Ihr Nutzen
- Wertschöpfungsorientierung: Die situative Anpassung des PM-Ansatzes reduziert den Abstraktionsgrad. Ergebnisse von Projekten unterstützen die Wertschöpfung.
- Innovationsdynamik: Die gemeinsame Entwicklung von PM-Ansätzen fördert neue Lösungen.
- Ressourceneffizienz: Erleichterung der Arbeit ohne Überforderung.
- Commitment: Zugeschnittene Lösung auf Vision und Kultur des Unternehmens und Aufnahme der Erfahrung der Projektverantwortlichen.
DIE WIRKUNGSBEREICHE DES ADAPTIVEN PROJEKTMANAGEMENTS
PM 4.0 setzt tatsächlich etwas in Bewegung. Die Trainer und Berater der Tiba haben bei uns den Grundstein für echte Veränderung gelegt!
Matthias Goebel, ZF Active and Passive Safety
Weitere Tiba Leistungen
PM 4.0 Training
Nach dem Projektmanagement 4.0 Training wissen Sie, wann agiles Arbeiten in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist und kennen die Methoden und Prinzipien agilen Arbeitens.
Agile Coaching
Unsere erfahren agile Coaches begleiten Sie auf dem Weg zur agilen Organisation – mit unterschiedlichen thematischen Schwerpunkten – als Interim oder on Demand Fachkraft.
Prozessmanagement Consulting
Mit unseren Prozessmanagement Beratungs-Leistungen sorgen wir für Stabilität, stetige Verbesserung und mehr Flexibilität innerhalb Ihrer Geschäftsprozesse.
Unternehmenskultur
Wir helfen Ihnen dabei, eine wertschätzende und erfolgsversprechende Unternehmenskultur zu etablieren, damit Sie langfristig innovativ und somit wettbewerbsfähig bleiben.
PM 4.0 Training
Nach dem Projektmanagement 4.0 Training sind Sie in der Lage zu entscheiden, wann agiles Arbeiten in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist und kennen die Methoden und Prinzipien agilen Arbeitens.
Agile Coaching
Unsere erfahren agile Coaches begleiten Sie auf dem Weg zur agilen Organisation – mit unterschiedlichen thematischen Schwerpunkten – als Interim oder on Demand Fachkraft.
Prozessmanagement Consulting
Mit unseren Prozessmanagement Beratungs-Leistungen sorgen wir für Stabilität, stetige Verbesserung und mehr Flexibilität innerhalb Ihrer Geschäftsprozesse.
Unternehmenskultur
Wir helfen Ihnen dabei, eine wertschätzende und erfolgsversprechende Unternehmenskultur zu etablieren, damit Sie langfristig innovativ und somit wettbewerbsfähig bleiben.
NEHMEN SIE KONTAKT MIT UNS AUF
Je mehr Informationen Sie uns preisgeben, desto besser können wir auf Ihre Anfrage eingehen und zugeschnitten auf Ihr Anliegen antworten.