OKR (Objectives & KeyResults) Initialisierung

WAS BEDEUTET OKR?

OKR ist ein agiles Zielmanagement-System, Framework, das Unternehmen und Organisationen dabei hilft, Ziele zu definieren und diese fokussiert in einem 3-Monats-Zyklus zu erreichen. Es bietet eine klare Struktur für die Festlegung von Zielen, das WAS (Objectives) und die Messung von Ergebnissen, das WIE, (Key Results) und schafft Fokus, Transparenz und Alignment im Unternehmen.
Ihren Ursprung haben OKR bei Intel und Google, werden inzwischen auch von erfolgreichen Unternehmen außerhalb der Tech-Branche genutzt, um Fokus in der Organisation auf die wichtigen, relevanten Themen zu bringen und somit die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern.

Mit OKR können die Ressourcen eins Unternehmens, auch in dynamischen Zeiten, fokussiert für die obersten Prioritäten eingesetzt werden.

Ausgeführt durch:

WAS BEDEUTET OKR?

OKR ist ein agiles Zielmanagement-System, Framework, das Unternehmen und Organisationen dabei hilft, Ziele zu definieren und diese fokussiert in einem 3-Monats-Zyklus zu erreichen. Es bietet eine klare Struktur für die Festlegung von Zielen, das WAS (Objectives) und die Messung von Ergebnissen, das WIE, (Key Results) und schafft Fokus, Transparenz und Alignment im Unternehmen.
Ihren Ursprung haben OKR bei Intel und Google, werden inzwischen auch von erfolgreichen Unternehmen außerhalb der Tech-Branche genutzt, um Fokus in der Organisation auf die wichtigen, relevanten Themen zu bringen und somit die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern.

Mit OKR können die Ressourcen eins Unternehmens, auch in dynamischen Zeiten, fokussiert für die obersten Prioritäten eingesetzt werden.

Ausgeführt durch:

Lösungsansatz

  • Wir unterstützen bei der Klärung und Definition der Vision und strategischen Ziele, als Basis für die Formulierung der Key OKR-Sets
  • Wir begleiten alle beteiligten Teams bei der Einführung des Frameworks, initial und im laufenden Betrieb.
  • Wir unterstützen bei den Visions- und Planning- sowie Alignment-Workshops
  • Wir begleiten die Teams bei Weeklys, Gradings, Reviews und Retrospektiven, coachen bei der Beseitigung von Hindernissen und optimieren den kommenden Zyklus.

Unser Vorgehen

  • Mithilfe zielorientierter Workshops erarbeiten wir die Vision, die strategischen Ziele sowie Key-OKR-Sets.
  • Wir trainieren alle Beteiligten, Geschäftsleitung, Leadership-Teams und Teammitglieder.
  • Wir unterstützen Sie bei der Definition und Formulierung passender Team Objectives und Key Results
  • Unsere OKR Coaches begleiten die Organisation bei der Initialisierung des ersten OKR-Zyklus sowie in den folgenden Zyklen, inkl. aller Events, Tracking und Grading der Key Results
  • Wir bilden interne OKR Master aus und begleiten diese während der ersten OKR-Zyklen

Ihr Nutzen

  • Messbare Zielerreichung der Unternehmensstrategie
  • Fokus auf ein Quartal
  • Transparenz
  • Alignment
  • Motivierte Teams
  • Kontinuierliches Lernen
  • Engagement & Empowerment
  • Kundenfokus & kontinuierliche Wertschöpfung

Lösungsansatz

  • Wir unterstützen bei der Klärung und Definition der Vision und strategischen Ziele, als Basis für die Formulierung der Key OKR-Sets
  • Wir schulen alle Beteiligten, um Grundverständnis für das Framework zu erlangen
  • Wir begleiten alle beteiligten Teams bei der Einführung des Frameworks, initial und im laufenden Betrieb.
  • Wir unterstützen bei den Visions- und Planning- sowie Alignment-Workshops
  • Wir begleiten die Teams bei Weeklys, Gradings, Reviews und Retrospektiven, coachen bei der Beseitigung von Hindernissen und optimieren den kommenden Zyklus.

Unser Vorgehen

  • Mithilfe zielorientierter Workshops erarbeiten wir die Vision, die strategischen Ziele sowie Key-OKR-Sets.
  • Wir trainieren alle Beteiligten, Geschäftsleitung, Leadership-Teams und Teammitglieder.
  • Wir unterstützen Sie bei der Definition und Formulierung passender Team Objectives und Key Results
  • Unsere OKR Coaches begleiten die Organisation bei der Initialisierung des ersten OKR-Zyklus sowie in den folgenden Zyklen, inkl. aller Events, Tracking und Grading der Key Results
  • Wir bilden interne OKR Master aus und begleiten diese während der ersten OKR-Zyklen

Ihr Nutzen

  • Messbare Zielerreichung der Unternehmensstrategie
  • Fokus auf ein Quartal
  • Transparenz
  • Alignment
  • Motivierte Teams
  • Kontinuierliches Lernen
  • Engagement & Empowerment
  • Kundenfokus & kontinuierliche Wertschöpfung

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Certified SAFe® Agilist

Unsere Tiba Trainer:innen begleiten Sie auf dem Weg zu erfolgreich bestandenen Certified SAFe® Agilist Zertifizierungsprüfung.

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Agile Coaching

Unsere Agile Coaches ermöglichen den Aufbau neuer Verhaltensmuster und etablieren ein agiles Mindset in Ihrem Unternehmen.

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Kanban Schulung

In diesem Training erhalten Sie ein vertieftes Verständnis zu Kanban und erstellen direkt Kanban-Boards ausgerichtet auf Ihre spezifische Ist-Situation.

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Nach diesem Training sind Sie in der Lage, verschiedene agile Vorgehensweisen sinnvoll und effizient zu koordinieren und zu kombinieren.

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