Agile Skalierung

UNSERE LEISTUNG

Unternehmen, die gute Erfahrungen mit agilen Methoden gemacht haben, möchten den Erfolg gerne auf andere Organisationseinheiten vertikal und horizontal im Unternehmen übertragen. Aus unserer Erfahrung ist hierbei eine holistische Betrachtung des Unternehmens inklusive der Unternehmenskultur notwendig – die Übertragung eines Blueprints ist dementsprechend nicht sinnvoll. Unsere erfahrenen Berater:innen unterstützen Sie daher mithilfe ihrer langjährigen Branchen- und Methodenkompetenzen, Change Management Begleitung sowie Know-How im Prozessmanagement und Organisationsentwicklung.

Ausgeführt durch:

Beschreibung der Leistung

Unternehmen, die gute Erfahrungen mit agilen Methoden gemacht haben, möchten den Erfolg gerne auf andere Organisationseinheiten vertikal und horizontal im Unternehmen übertragen. Aus unserer Erfahrung ist hierbei eine holistische Betrachtung des Unternehmens inklusive der Unternehmenskultur notwendig – die Übertragung eines Blueprints ist dementsprechend nicht sinnvoll. Unsere erfahrenen Berater:innen unterstützen Sie daher mithilfe ihrer langjährigen Branchen- und Methodenkompetenzen, Change Management Begleitung sowie Know-How im Prozessmanagement und Organisationsentwicklung.

Ausgeführt durch:

Lösungsansatz

    • Neben den sichtbaren Erfolgsfaktoren sind für den Erfolg solcher agilen Initiativen vor allem weiche Faktoren wie Haltung, Denkweise und Kultur maßgeblich entscheidend.
    • Tiba ist in den Methoden der agilen Skalierung (z.B. SAFe® oder LeSS) umfangreich zertifiziert und hilft bereits jetzt zahlreichen Kund:innen neben der reinen Methodenumsetzung ihre Fragen nachhaltig zu lösen.

Unsere Leistung

  • Strategie und Aufbau individuell skalierter Strukturen
  • Anpassung der Skalierungsframeworks an nichttechnische Anforderungen
  • Implementierung agiler Skalierungsframeworks inkl. Change Begleitung
  • Integration der Projektorganisation in agile Skalierungsframeworks
  • Optimierung und Agilisierung von Produktentwicklungsprozessen (PEP)
  • Transformation klassischer Linienverantwortlichkeiten (z.B. HR, Vertrieb, Budgeting and Controlling) auf das neue agile Organisationsumfeld

Ihr Nutzen

  • Ganzheitliche Herangehensweise
  • Berücksichtigung der Unternehmenskultur
  • Schrittweise Umsetzung
  • Nachhaltige Verankerung in der Organisation

Lösungsansatz

    • Neben den sichtbaren Erfolgsfaktoren sind für den Erfolg solcher agilen Initiativen vor allem weiche Faktoren wie Haltung, Denkweise und Kultur maßgeblich entscheidend.
    • Tiba ist in den Methoden der agilen Skalierung (z.B. SAFe® oder LeSS) umfangreich zertifiziert und hilft bereits jetzt zahlreichen Kund:innen neben der reinen Methodenumsetzung ihre Fragen nachhaltig zu lösen.

Unsere Leistung

      • Strategie und Aufbau individuell skalierter Strukturen
      • Anpassung der Skalierungsframeworks an nichttechnische Anforderungen
      • Implementierung agiler Skalierungsframeworks inkl. Change Begleitung
      • Integration der Projektorganisation in agile Skalierungsframeworks
      • Optimierung und Agilisierung von Produktentwicklungsprozessen (PEP)
      • Transformation klassischer Linienverantwortlichkeiten (z.B. HR, Vertrieb, Budgeting and Controlling) auf das neue agile Organisationsumfeld

Ihr Nutzen

      • Ganzheitliche Herangehensweise
      • Berücksichtigung der Unternehmenskultur
      • Schrittweise Umsetzung
      • Nachhaltige Verankerung in der Organisation

Aktuelles

Sie möchten agile Methoden und Denkweisen horizontal oder vertikal im Unternehmen skalieren? Lesen Sie unsere aktuellen Beiträge und lassen Sie sich inspirieren, wie Business Agilität innerhalb der Organisation erreicht werden kann.

Weitere Leistungen

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Agile Scaling Training

Nach diesem Training sind Sie in der Lage, verschiedene agile Vorgehensweisen sinnvoll und effizient zu koordinieren und zu kombinieren.

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Certified SAFe® Agilist

Die Tiba Trainer:innen begleiten Sie auf dem Weg zu erfolgreich bestandenen Certified SAFe® Agilist Zertifizierungsprüfung.

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Agile Coaching

Unsere Agile Coaches ermöglichen den Aufbau neuer Verhaltensmuster und etablieren ein agiles Mindset in Ihrem Unternehmen.

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Kanban Schulung

In diesem Training erhalten Sie ein vertieftes Verständnis zu Kanban und erstellen direkt Kanban-Boards ausgerichtet auf Ihre spezifische Ist-Situation.

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Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine höhere Transparenz. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.

ZF Friedrichshafen AG, Automotive

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