Die erfolgreiche Gestaltung komplexer Transformations-
projekte

Eine Transformation bedeutet für Ihre Organisation einen weitreichenden Wandel und betrifft einen Großteil Ihrer Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen, Geschäftsmodelle wie auch die Unternehmenskultur. Ein systematisches Projekt-, Programm- und Changemanagement hilft, bei komplexen Transformationsvorhaben den Überblick zu behalten. Studien zeigen, dass 70% aller Transformationsvorhaben scheitern. Dies liegt zumeist daran, dass Vision, Mission, Purpose und Strategie oft Aspekte wie Mindset, Change- und Projektmanagement, Kommunikation oder Anpassung von Prozessen keine Beachtung finden. Eine Transformation kann unserer Meinung nach nur Schritt für Schritt durch iterativ-agiles Vorgehen erzielt werden, um die Organisation nicht zu überfordern und um gleichzeitig alle mitzunehmen. Die Tiba Managementberatung begleitet Sie bei agilen und digitalen Transformationen sowohl bei der schrittweisen Planung, Implementierung und nachhaltigen Verankerung der Veränderungen wie auch bei der Begleitung und Beteiligung der Mitarbeiter.

Unsere Leistungen für erfolgreiche Transformationsprojekte

Agile
Transformation

Wir begleiten unsere Kunden bei der strategischen Planung und der operativen Umsetzung agiler Transformationsprojekte.

Digitale
Transformation

Die Tiba unterstützt bei Software Rollouts und Digitalisierungs-Projekten mit Beratung, Coaching und Training.

Transformations-
management

Sie benötigen Unterstützung bei komplexen Transformationen? Holen Sie sich unsere Consultants ins Unternehmen.

Transformations-
beratung

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung und Planung Ihrer Transformationsvorhaben.

Agile Transformation

Die Agilisierung Ihrer Organisation als Transformationsprojekt

Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben und schnell auf Markveränderungen reagieren zu können, ist eine Organisationsentwicklung hin zu einer adaptiven und agilen Organisation notwendig. Die simple Einführung agiler Methoden allein reicht jedoch nicht aus, um ein gesamtes Unternehmen agil auszurichten. Die Tiba Managementberatung verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, um agile Transformationen zu ermöglichen: Wir optimieren nicht nur die Methoden und Prozesse Ihres Unternehmens, sondern setzen besonders an der Unternehmenskultur, dem Mindset und der Mitarbeiterkompetenz an. Unsere Berater, Trainer und Coaches begleiten Sie dabei sowohl bei der strategischen Planung als auch bei der operativen Umsetzung und der zielführenden Ausbildung Ihrer Mitarbeiter.

Unsere Leistung für Ihre agile Transformation:

Digitale Transformation

Die Digitalisierung Ihrer Organisation als Transformationsprojekt

Die sich fortlaufend verändernden Technologien erfordern stetige Anpassungen der gesamten Unternehmensstruktur. Die Digitalisierung eines Unternehmens ermöglicht dabei nicht nur Wettbewerbsfähigkeit, sondern fördert effizientere Prozesse, Kostenersparnisse und Kundenorientierung. Um eine gesamte Organisation zu digitalisieren, bedarf es allerdings eines radikalen Umdenkens des Managements, digitale Führungskompetenzen und strategische Prozessoptimierung sowie die Veränderung der Unternehmenskultur. Die Tiba Managementberatung unterstützt Sie bei der Einführung neuer Technologien durch Aufsetzen eines systematischen Projekt- bzw. Programmplanes und begleitet Sie operativ bei der Steuerung des Transformationsprojektes. Außerdem bereiten wir Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter durch erfahrene Change Manager, Berater und Agile Coaches auf die bevorstehende Veränderung vor.

Unsere Leistung für Ihre digitale Transformation:

Transformationsmanagement

Unsere erfahrenen Consultants, Projekt- und Change Manager unterstützen Sie beim Management Ihres Transformationsvorhabens

In einem unternehmensweiten Programm ist es oftmals schwierig, alle Termine zu erreichen und gleichzeitig eine Organisation umfassend zu transformieren. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Durchführung und Umsetzung Ihres Transformationsvorhabens und tragen somit einen erheblichen Teil zur Erreichung Ihrer Ziele bei.

Die Tiba Managementberatung ist mit ihren Kompetenzfeldern vollumfänglich für Transformationsprojekte aufgestellt. Für jede Herausforderung haben wir geeignete Fachkräfte:

  • Programm- und Projektleiter für die Konzeption, Planung, Steuerung und Überwachung Ihres Transformationsfortschritts
  • Transformation Office (u.a. operative Unterstützung bei der Planung, Steuerung, Kommunikation und dem Berichtswesen)
  • Change Manager (für die aktive Einbindung aller Beteiligten)
  • Product Owner/ Scrum Master / agile Coaches (zur operativen Unterstützung von Projektteams und Führungskräften)

Wir liefern Ihnen gerne unsere Experten für Ihre Transformationsprojekte

 

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Transformationsberatung

Die Tiba ermöglicht Unternehmenstransformationen mithilfe Ihrer ganzheitlichen Herangehensweise

Wir in der Tiba sehen die Faktoren „Mensch & Mindset“, „Organisation & Kultur“, „Prozesse & Methoden“ sowie „Technologie & Tools“ als wesentliche Grundpfeiler einer erfolgreichen Transformation. Damit eine Transformation wirklich gelingen kann, ist es unserer Meinung nach wichtig, ein Programm aufzusetzen und dieses mit Change Management und agilem Projektmanagement zu begleiten. Nur mit diesem ganzheitlichen Ansatz wird eine  Transformation erfolgreich sein. Dabei können Sie in allen Belangen auf unsere langjährige Erfahrung im (agilen) Projekt-, Prozess-, und Change Management zurückgreifen. Wir begleiten Sie als verlässlicher Partner über den gesamten Weg der Transformation

Der integrative Beratungsansatz für erfolgreiche Transformationen

Kostenloses WhitePaper zum Thema „Empowering Transformation“

Lassen sich strategisch wichtige Transformationen trotz aller Dynamiken der heutigen komplexen Welt erfolgreich gestalten? In unserem kostenlosen Whitepaper erfahren Sie alle wesentlichen Aspekte, die Sie bei einem Transformationsvorhaben unbedingt beachten müssen.

Project Management Office

Das Project Management Office (PMO) – Aktuelle Trends und neue Möglichkeiten

Was ist eigentlich ein Project Management Office? Das PMO erfreut sich weltweit großer Beliebtheit. Obwohl es nichts Neues ist, werden an das PMO viele Erwartungen in Bezug auf Effektivität und Effizienz gestellt, die in der Praxis allerdings oft nicht erfüllt werden. Es ist in der Regel dazu da, die für die Verwaltung der Projekte erforderlichen …

Automotive_Spice

Mit Automotive SPICE ® zur deutlich verbesserten Softwarequalität

In der Automobilindustrie hat sich seit einigen Jahren das Thema Automotive SPICE® etabliert. Damit gemeint ist die Bewertung und Verbesserung von Software-basierten Produkten während der Entwicklung. Nahezu jeder Automobilhersteller fordert dessen Einhaltung und Nachweis. Wir erklären in diesem Beitrag, was SPICE® genau bedeutet, warum es in der Automobilindustrie so erfolgreich eingesetzt wird und welche Vorteile sich …

Drive Sustainability

Nachhaltigkeit entlang der gesamten Automobilzulieferkette

Viele Lieferanten unterliegen strengen Richtlinien und Verordnungen, wenn es darum geht, Aufträge von Automobilkonzernen zu erhalten. Gerade das Thema Nachhaltigkeit gewann in den vergangenen Jahren stark an Relevanz. In diesem Beitrag zeigen wir daher auf, welchen Stellenwert Nachhaltigkeit aktuell in der Automobilbranche hat und was genau es mit der Drive Sustainability Initiative auf sich hat.

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