Training zur Integration von „Agile“ und Change
Management
Im Laufe des letzten Jahrzehnts haben sich „Agile“ und Change Management als Strategien etabliert, um Veränderungsergebnisse zu verbessern. Unternehmen sind immer mehr an Ansätzen interessiert, die Change Management und „Agile“ integrieren, um Annahme und Nutzung von iterativ ausgerichteten Lösungen zu verbessern. In diesem innovativen, eintägigen Training werden Sie Einblicke in die aktuelle Forschung erhalten und Taktiken und Pläne erlernen, um Change Management an eine iterative „Agile“ Entwicklung anzupassen. Außerdem werden Sie mehr über die Best Practices und Rahmenstrukturen erfahren, um Change Management in eine „Agile“ Umgebung einzugliedern. Wir bieten dieses Format sowohl als virtuelles Online-Training als auch als Präsenztraining an.
AGENDA:
Grundlagen von „Agile“ und Change Management
- Die Entstehung von „Agile“
- Agile“ und Change Management Prinzipien
Forschung zu „Agile” und Change Management
- 10 erforschte Anwendungsbereiche
Anwendung von Change Management, wenn von Wasserfall zu „Agile“ gewechselt wird
- Faktoren für erfolgreiche „Agile“ Transformationen
- Hindernisse von erfolgreichen „Agile“ Transformationen
- Die menschliche Ebene managen, wenn von Wasserfall zu „Agile“ gewechselt wird
Wie passe ich den Change Management Ansatz an „Agile“ an
- Hindernisse, Anpassungen und Erfolgsfaktoren
Anpassung des Prosci ADKAR® Modells an „Agile“
- Auf Versionsebene und auf Ebene des Veränderungsvorhabens
Anpassung der vier Change Management Pläne in „Agile“
- Herausforderungen und Anpassungen
Rollen für Change Management in „Agile“
Nächste Schritte
Dieses Training wird als Inhouse Training für Ihre Mitarbeiter:innen auf ihren Bedarf maßgeschneidert angeboten – virtuell oder direkt vor Ort.
ZIELGRUPPE FÜR DIESES TRAINING:
Alle, die verantwortlich für die Ergebnisse auf menschlicher Ebene von „Agile“ Projekten sind:
- Change Management Practitioner, die „Agile“ Bemühungen unterstützen
- „Agile“ Practitioner, die die menschliche Ebene in ihre Arbeit integrieren
- Projektleiter:innen, die „Agile“ Prinzipien in ihre Arbeit einbinden
- Jeder Change Agent, der in diesem Fachbereich auf dem aktuellsten Stand bleiben möchte
UNSERE EXPERTEN
Looschelders, Hubert
Hier steht eine kurze Beschreibung über den Trainer
Wanner, Patrick
Hier steht eine kurze Beschreibung über den Trainer
- Inhouse Training
-
Dieses Training wird als Inhouse Training für Ihre Mitarbeiter:innen auf ihren Bedarf maßgeschneidert angeboten – virtuell oder direkt vor Ort.
ZIELGRUPPE FÜR DIESES TRAINING:
Alle, die verantwortlich für die Ergebnisse auf menschlicher Ebene von „Agile“ Projekten sind:
- Change Management Practitioner, die „Agile“ Bemühungen unterstützen
- „Agile“ Practitioner, die die menschliche Ebene in ihre Arbeit integrieren
- Projektleiter:innen, die „Agile“ Prinzipien in ihre Arbeit einbinden
- Jeder Change Agent, der in diesem Fachbereich auf dem aktuellsten Stand bleiben möchte
- Kontakt
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UNSERE EXPERTEN
Looschelders, Hubert
Hier steht eine kurze Beschreibung über den Trainer
Wanner, Patrick
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TRAININGSZIELE
- Verständnis der Grundlagen und Parallelen von Change Management und „Agile“
- Kenntnisse – auf Basis branchenführender Forschung – darüber erlangen, wie die Veränderungsannahme in ein „Agile“ Veränderungsvorhaben integriert werden kann
- Spezifische Anpassungen für Ihren Change Management Ansatz identifizieren
- Anpassung des Prosci ADKAR® Modell an „Agile“ Vorgehen und Sprints/Versionen.
- Anpassung der vier organisatorischen Change Management Pläne an „Agile“ und Bestimmung spezifischer Anpassungen für jeden Plan
- Definition von Change Management Rollen in einer „Agile“ Umgebung
KURSMATERIALIEN
Prosci® Hub Solution Suite
Einjähriges Abo für digitale Inhalte, Ressourcen und Werkzeuge in der Prosci Hub Solution Suite:
- Research Hub – Change Management und „Agile“ Benchmarking Bericht
- Knowledge Hub – Training zur Integration von „Agile“ und Change Management
Arbeitsmaterialien
Arbeitsmappe, Bewertungstool und Arbeitsblätter
IHRE TRAINER
HUBERT LOOSCHELDERS
Hubert Looschelders ist seit nunmehr 25 Jahren bei der Tiba. Als Projektleiter und Systemischer Berater hat er viele Unternehmen beraten und in der Tiba ganze Geschäftsbereiche, Tochterunternehmen sowie die Unternehmensentwicklung aufgebaut. In seiner jetzigen Funktion treibt er das Thema Change Management voran und leitet das Competence Center Prosci. Als Prosci® Certified Advanced Instructor begleiter er die Teilnehmer:innen auf Ihrem Weg zu CM Experten.
PATRICK WANNER
Patrick Wanner hat nach seinem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der HFU Business School in Villingen-Schwenningen verschiedene Rollen auf diversen Führungsebenen der IBM Deutschland und Oracle Deutschland im internationalen Umfeld begleitet. Er ist nach der Prosci® Methode im Change Management ausgebildet und einer der wenigen Trainer die im DACH Bereich die Prosci® Methodik zertifizieren dürfen.
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ALLE PROSCI TRAININGS IM ÜBERBLICK
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von der Tiba Business School bieten wir diverse Zertifizierungstrainings rund um Prosci an. Hier finden Sie alle kommenden Termine.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Je mehr Informationen Sie uns preisgeben, desto besser können wir auf Ihre Anfrage eingehen und zugeschnitten auf Ihr Anliegen antworten.
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