AGILE MINDSET SEMINAR
Scrum, Kanban, Lean oder Design Thinking? Hinter jeder agilen Methode steht ein anderes Menschenbild und ein anderes Mindset. Im Agile Mindset Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die gängigen agilen Methoden, die branchenübergreifend Anwendung finden. Durch die praxisnahen Projektsimulationen und Übungen werden Sie Experte für agiles Projektmanagement!
TEILNEHMERKREIS/ ZIELGRUPPE
Projektmitarbeiter, Projektteammitglieder, Projektmanager, Führungskräfte und Entscheider, die mit agilen Methoden arbeiten oder entscheiden sollen, welche agile Methode eingesetzt wird
VORAUSSETZUNGEN
Erste Erfahrungen im Projektmanagement sind hilfreich, aber keine Voraussetzung
TRAININGSMETHODEN
Interaktive Arbeit in Live Sprints, Simulationsprojekt, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Transfergruppen, moderierte Diskussion und fundierte Input Einheiten, multimedialer Unterricht
Inhalte
- Agiles Projektmanagement: Grundlagen, Hintergründe, Einsatzmöglichkeiten und Voraussetzungen der unterschiedlichen Methoden
- Prinzipien hinter den verschiedenen agilen Methoden
- Auswirkungen auf Leadership und Mindset
- Agiles Projektmanagement in der Praxis: Einführung agiler Methoden im Unternehmen
- Kombination von agil und klassisch
- Design Thinking Sprint live erleben
- Scrum im Überblick (Rollen, Meetings, Artefakte)
- KANBAN erleben und sinnvolle Einsatzmöglichkeiten erkennen
- Lean Project Management
- Agile Best Practice und Praxistransfer
Tiba bietet Trainings zum Thema Agile Mindset und agile Methoden auch Inhouse an – individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
kümmert sich um die gesamte
Schulungsadministration.
- Inhouse Training
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online/vor OrtJe nach BedarfAuf AnfrageUnser Trainingsservice
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Schulungsadministration.Noch Fragen?Dann melden Sie sich gerne direkt bei uns!Telefon: +49 89 89 31 61-0Email: info(at)tiba.de
KURSMATERIALIEN
Design Thinking Übungsaufgabe
Umfangreiches Handout zum
Agilen PM
Seminarpräsentation & Fotoprotokoll
IHRE VORTEILE
IHR AGILE MINDSET TRAINER
ALEXANDER KOSCHKE
Project Manager
Expert Consultant & Expert Trainer
Alexander Koschke ist seit über 10 Jahren bei der Tiba und Teil des Think Tanks zum Thema PM 4.0. Als Berater und Trainer treibt er das Thema Agilität und neue Führung in Industrieunternehmen leidenschaftlich voran. Der Maschinenbau-Ingenieur (MBA) geht auch in seiner Freizeit der Frage nach: Wie wollen wir arbeiten? Die aktuelle Welle der Agilität, die immer mehr auch die Industrie erfasst, bietet da ein gutes Forschungsfeld. Durch die Kombination verschiedener agiler PM-Ansätze und mit seinen ausgeprägten Führungs- und Softskills begeistert er immer mehr Kunden für dieses Thema.
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