Strategien und Methoden zur Business Transformation erlernen und anwenden

Unser Training bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungs- und Managementfähigkeiten im Kontext von komplexen Veränderungsprozessen zu erweitern und zu vertiefen. Es wird ein umfassendes Verständnis für die Planung, Durchführung und Evaluation einer Business Transformation vermittelt und befähigt Sie erfolgreich Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zu leiten. In einem praxisorientierten Planspiel erleben Sie anhand realistischer Szenarien, welche Strategien Ihnen bei der Bewältigung von Herausforderungen helfen können.

INHALT

  • Einführung Konzepte und Definitionen von Business Transformation, Veränderungsprozessen und Change Management
  • Transformationen vorbereiten: Vision festlegen, Organisationalen Wandel anlegen
  • Methoden der Organisationsanalyse und -design
  • Strategische Planung: Entwicklung von Transformationsstrategien und -plänen
  • Führung in Veränderungsprozessen – Konzepte, Rollen und Handlungen
  • Change Management Umsetzung
  • Methoden und Tools des explorativen Vorgehens
  • Nachhaltigkeit und Evaluation

TEILNEHMERKREIS/ ZIELGRUPPE
Transformationsmanager, Führungskräfte (Teamleitende bis Geschäftsführende), Change Agents, Projektmanager, Organisationsentwickler und andere Professionals, die Veränderungsprozesse leiten oder unterstützen möchten.

VORAUSSETZUNGEN
Es sind keine spezifischen Voraussetzungen erforderlich, aber es wird empfohlen, dass Sie eine aktive Rolle in Veränderungsprozessen inne haben oder in naher Zukunft in eine solche Rolle wechseln werden. Für einen hohen Lernerfolg wäre es außerdem hilfreich, ein zukünftig geplantes Transformationsprojekt mitzubringen, an dem im Laufe der Veranstaltung gearbeitet werden kann.

TRAININGSMETHODEN
Planspiel, Gruppenarbeiten, moderierte Diskussionen, Lernspiele, multimedialer Unterricht, Reflektion

PLANSPIEL
Das Planspiel dient als praxisnahe Begleitung und bietet eine einzigartige Gelegenheit für die Teilnehmenden, in kleinen Teams den Wandel einer Organisation hautnah zu erleben. Dabei schlüpfen Sie in die Rolle von Organisationsberatern. Die zentrale Aufgabe besteht darin, Beteiligte und Betroffene des Wandels erfolgreich durch die verschiedenen Phasen der Transformation zu führen.

Eine Computersimulation modelliert die Auswirkungen der eingesetzten Maßnahmen und gibt unmittelbares und ehrliches Feedback. Reflexion, Debriefing und Transferaufgaben verknüpfen Spiel mit Theorie, während konkrete Aktionspläne im Team erarbeitet werden. Erleben Sie einen praxisorientierten, branchenübergreifend anwendbaren Ansatz zur Organisationsveränderung!

Perfekt für Einzelpersonen oder kleine Teams derselben Firma.

4 Tage
2.980 € zzgl. MwSt.
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Dann melden Sie sich gerne direkt bei uns!
Telefon: +49 89 89 31 61-28

Tiba bietet Trainings zum Thema Business Transformation auch Inhouse an – individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

online/vor Ort
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Unser Trainingsservice
kümmert sich um die gesamte
Schulungsadministration.
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Email: info(at)tiba.de
Offenes Training

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Inhouse Training

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IHRE VORTEILE

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SELBSTVERANTWORTUNG & VERÄNDERUNGSBEREITSCHAFT STÄRKEN

Gewinnen Sie an Eigenverantwortung und Offenheit für Wandel. Dieses Training hebt Ihre individuellen Stärken für erfolgreiche Business Transformation hervor.

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ZUKUNFTSORIENTIERTE KOMPETENZEN

Erlernen Sie vielseitige, zukunftsrelevante Skills in einem Training. Von Change Management bis hin zu strategischer Anpassungsfähigkeit – ein umfassender Ansatz für Ihre berufliche Weiterentwicklung!

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PRAXISNAHE ÜBUNGEN MIT SIMULATIONEN

Im Planspiel erleben Sie hautnah die Dynamik einer Business Transformation. Ihre aktive Teilnahme und reale Erfahrungen fördern ein tieferes Verständnis und nachhaltigen Lernerfolg.

WAS IST BUSINESS TRANSFORMATION?

Business Transformation ist ein zielgerichteter, ganzheitlicher Prozess, der Unternehmen befähigt, ihre Leistungsfähigkeit angesichts sich wandelnder Marktbedingungen, Technologien und Wettbewerber zu steigern. Dieser tiefgreifende Wandel umfasst Aspekte wie Strategie, Organisation, Abläufe, Technologie und Kultur. Das Ziel ist eine zukunftsgerichtete Ausrichtung und Anpassungsfähigkeit.

Schlüsselkomponenten sind die Beteiligung relevanter Stakeholder, eine klare Vision, Unterstützung der Führungsebene und gezielte Veränderungsinstrumente. Business Transformation erfordert tiefes Verständnis der Märkte und Technologien. Erfolgreich umgesetzt, ermöglicht sie Unternehmen, agil auf Veränderungen zu reagieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erlangen, indem sie den Wandel als Chance begreifen und strategisch nutzen.

KURSMATERIALIEN

Dokumente+Lupe

Planspiel Praxisübung

Tools & Best Practices

Seminarpräsentation & Fotoprotokoll

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Gibt es eine Anmeldefrist zum Seminar?
Bitte melden Sie sich spätestens 10 Tage vor Ihrem Wunschtermin an.

Was benötige ich für die Teilnahme am Online-Seminar?
Laptop/PC mit stabiler Internetverbindung, Lautsprecher oder Headset, Webcam (integriert/extern)

Welche Leistungen sind im Preis enthalten?
Kursmaterialien, Seminardokumentation

Erhalte ich eine Teilnahmebescheinigung?
Ja, nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Gibt es darüber hinausgehende Qualifizierung?
Absolut! Unser Business Transformation Training lässt sich nahtlos mit anderen Weiterbildungen kombinieren. Beispielsweise können Sie das Gelernte mit unserer Agile Coach Ausbildung für eine umfassende Agile Transformation ergänzen. Außerdem bieten wir Projektmanagement sowie Leadership Trainings an, die Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern, um Sie auf verschiedene Aspekte der Unternehmensentwicklung vorzubereiten. 

Wann erhalte ich meine Rechnung?
Die Rechnungsstellung erfolgt 14 Tage vor Seminarbeginn.

Was ist das Zahlungsziel der Tiba Business School?
Wir haben 30 Tage Zahlungsziel ab Datum der Rechnungsstellung.

Was sind die Zahlungsmöglichkeiten?
Aktuell kann nur per Banküberweisung bezahlt werden. Kreditkartenzahlung ist nicht möglich.

Bis wann kann ich meine Anmeldung stornieren?
Bitte lesen Sie dazu unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Freunde werben Freunde – Rabatte für Empfehlungen
Wir freuen uns immer über Weiterempfehlungen und möchten diese gerne belohnen! Wenn Sie jemanden kennen, der an demselben Training wie Sie teilnehmen möchte, erhalten Sie beide einen Rabatt von 5%. Es ist ganz einfach: Wenn Sie sich anmelden, können Sie uns im Bemerkungsfeld mitteilen, wer Ihr Bekannter ist und dass er/sie auch am Training teilnehmen möchte.
Auch nach dem Training belohnen wir Ihre Weiterempfehlungen: Wenn Ihr Bekannter uns bei der Anmeldung im Bemerkungsfeld den Namen des Empfehlungsgebers nennt, erhält er/sie einen Rabatt von 5%.

Gibt es Rabatt-Konditionen für Firmenkunden?
Wenn Sie zusammen mit einem Mitarbeitenden Ihrer Firma am gleichen Seminar teilnehmen, gewähren wir Ihnen eine Ermäßigung der Seminargebühr. Schon ab dem zweiten Teilnehmenden bieten wir einen Rabatt in Höhe von 5% auf die zweite Seminargebühr. Bei drei oder mehr Teilnehmenden derselben Firma gewähren wir 10% Rabatt. Hinterlassen Sie uns einfach im Zuge Ihrer Anmeldung einen kurzen Hinweis im Bemerkungsfeld oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

Ich möchte mehrere Mitarbeitende für verschiedene Termine anmelden. Welche Rabatt-Konditionen gelten dabei?
Gerne erstellen wir für Ihre Firma einen individuellen Rabatt-Code, den Ihre Mitarbeitenden nutzen können, um von unseren Vergünstigungen zu profitieren. Sie können uns ganz einfach über unser Kontaktformular kontaktieren oder uns für eine persönliche Beratung anrufen. Wir freuen uns darauf, Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot zukommen zu lassen, das auf die Bedürfnisse Ihrer Firma zugeschnitten ist.

Kann das Training auch inhouse durchgeführt werden?
Ja, unser Business Transformation Training kann sowohl für einzelne Transformationsmanager als auch firmenintern für Ihre Mitarbeitenden angeboten werden. Nutzen Sie gerne unser Kontaktformular für Ihre Anfrage. 

UNSERE TRAINER FÜR BUSINESS TRANSFORMATION

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