MIT LATERALER FÜHRUNG ZUSAMMENARBEIT AUF AUGENHÖHE FÖRDERN

Traditionelle Führungsstile, die auf disziplinarischer Weisungsbefugnis basieren, sind in unserer heutigen Welt mit flachen Hierarchen nicht mehr erfolgsversprechend. In unserem Training zu lateraler Führung zeigen wir Ihnen, wie Sie als Führungskraft ohne formelle Autorität souverän agieren. Erfahren Sie mehr über die Besonderheiten und Herausforderungen der lateralen Führung und welche Anforderungen diese Führungsrolle birgt. Mit unseren praxiserprobten Strategien und Werkzeugen wachsen Sie vom Teammitglied zum erfolgreichen Team Leader!

INHALTE

  • Die Besonderheiten und Herausforderungen lateraler Führung
  • Anforderungen an die Führungsrolle
  • Erfolgsfaktor Rollenklärung: Die Rolle kraftvoll ausfüllen, Beispiel für eine Rollenklärung
  • Rollenpartner und Klärungsfelder identifizieren und vorbereiten
  • Die drei Handlungsfelder für laterale Führung: Macht, Verständigung und Vertrauen
  • Umgehen mit schwierigen lateralen Führungssituationen

TEILNEHMERKREIS/ ZIELGRUPPE
Alle, die Einzelpersonen oder Gruppen in Projekten, innerhalb der Unternehmensstruktur, in teamübergreifenden Zusammenhängen oder in agilen Umgebungen ohne direkte Weisungsbefugnis führen (sollen)

VORAUSSETZUNGEN
Es sind keine Voraussetzungen notwendig

TRAININGSMETHODEN
Fundierte Input Einheiten, Gruppenübungen, moderierter Erfahrungsaustausch, praxiserprobte Übungen und Einzelarbeit

ABLAUF
Das Training „Laterale Führung“ beginnt mit einer Pre-Session von 2 Stunden, gefolgt von zwei Trainingstagen. Abschließend rundet ein 2-stündiges Follow-Up Ihr Lernerlebnis ab, um sicherzustellen, dass Sie das Gelernte erfolgreich in Ihre berufliche Praxis integrieren können

Perfekt für Einzelpersonen oder kleine Teams derselben Firma.

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IHRE VORTEILE

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EFFEKTIVE ZUSAMMENARBEIT

Im Training für laterale Führung lernen Sie, in einer Umgebung ohne hierarchische Vormachtstellung erfolgreich zu führen, die Verständigung im Team zu fördern und gezielte Zusammenarbeit aufzubauen.

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PROAKTIVE ROLLENGESTALTUNG

Erfahren Sie, wie Sie mit einer klaren Rollenklärung effektiv in verschiedenen Kontexten agieren und die Erwartungen an Sie offensiv erfüllen. Gestalten Sie Ihre Führungsrolle kraftvoll und selbstbewusst!

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BEWÄLTIGUNG VON HERAUSFORDERUNGEN

Erlernen Sie Strategien und Techniken, um souverän mit Herausforderungen des lateralen Führens umzugehen. Sie entwickeln Fähigkeiten, schwierige Situationen zu meistern und eine positive Dynamik in Ihrem Team zu fördern.

LATERALE FÜHRUNG ALS STARTPUNKT IHRER
LEADERSHIP-REISE

Mit unserem Training zu lateraler Führung bilden Sie ein stabiles Fundament für Ihre Führungskompetenzen. Bauen Sie darauf auf und entdecken Sie unsere weiterführenden Trainingsangebote: Mit unserem Resilienz Training stärken Sie Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit und innere Ruhe. In unserem Transformation Foundation Training lernen Sie, sich aktiv in Veränderungsprozesse einzubringen. Welchen Weg Sie auch einschlagen, wir begleiten Sie auf Ihrer Lernreise!

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HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Was ist Laterale Führung?
Laterale Führung ist eine Form der Führung, bei der eine Person Einfluss auf andere Personen ausübt, ohne über formale Weisungsbefugnis zu verfügen. 

Für wen eignet sich ein Training zu lateraler Führung?
Unser Training richtet sich an alle, die in einem dynamischen Umfeld ohne formelle Autorität erfolgreich führen möchten. Es eignet sich besonders für Team- oder Projektleiter und Mitarbeitende, die in interdisziplinären Teams oder Netzwerken arbeiten.

Gibt es eine Anmeldefrist zum Training?
Bitte melden Sie sich spätestens 10 Tage vor Ihrem Wunschtermin an.

Was benötige ich für die Teilnahme am Online-Seminar?
Laptop/PC mit stabiler Internetverbindung, Lautsprecher oder Headset, Webcam (integriert/extern)

Welche Leistungen sind im Preis enthalten?
Kursmaterialien,  Seminardokumentation

Wann erhalte ich meine Rechnung?
Die Rechnungsstellung erfolgt 14 Tage vor Seminarbeginn.

Was ist das Zahlungsziel der Tiba Business School?
Wir haben 30 Tage Zahlungsziel ab Datum der Rechnungsstellung.

Was sind die Zahlungsmöglichkeiten?
Aktuell kann nur per Banküberweisung bezahlt werden. Kreditkartenzahlung ist nicht möglich.

Freunde werben Freunde – Rabatte für Empfehlungen
Wir freuen uns immer über Weiterempfehlungen und möchten diese gerne belohnen! Wenn Sie jemanden kennen, der an demselben Training wie Sie teilnehmen möchte, erhalten Sie beide einen Rabatt von 5%. Es ist ganz einfach: Wenn Sie sich anmelden, können Sie uns im Bemerkungsfeld mitteilen, wer Ihr Bekannter ist und dass er/sie auch am Training teilnehmen möchte.
Auch nach dem Training belohnen wir Ihre Weiterempfehlungen: Wenn Ihr Bekannter uns bei der Anmeldung im Bemerkungsfeld den Namen des Empfehlungsgebers nennt, erhält er/sie einen Rabatt von 5%.

Gibt es Rabatt-Konditionen für Firmenkunden?
Wenn Sie zusammen mit einem Mitarbeitenden Ihrer Firma am gleichen Seminar teilnehmen, gewähren wir Ihnen eine Ermäßigung der Seminargebühr. Schon ab dem zweiten Teilnehmenden bieten wir einen Rabatt in Höhe von 5% auf die zweite Seminargebühr. Bei drei oder mehr Teilnehmenden derselben Firma gewähren wir 10% Rabatt. Hinterlassen Sie uns einfach im Zuge Ihrer Anmeldung einen kurzen Hinweis im Bemerkungsfeld oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

Ich möchte mehrere Mitarbeitende für verschiedene Termine anmelden. Welche Rabatt-Konditionen gelten dabei?
Gerne erstellen wir für Ihre Firma einen individuellen Rabatt-Code, den Ihre Mitarbeitenden nutzen können, um von unseren Vergünstigungen zu profitieren. Sie können uns ganz einfach über unser Kontaktformular kontaktieren oder uns für eine persönliche Beratung anrufen. Wir freuen uns darauf, Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot zukommen zu lassen, das auf die Bedürfnisse Ihrer Firma zugeschnitten ist.

Bis wann kann ich meine Anmeldung stornieren?
Bitte lesen Sie dazu unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

IHR TRAINER FÜR LATERALE FÜHRUNG

Foto von Udo Kreggenfeld

Dr. Udo Kreggenfeld

Udo ist als Berater, Trainer und Coach vor allem in der Führungs- und Managemententwicklung und in der Begleitung von Akteuren und Organisationen in Strategie- und Transformationsprozessen unterwegs. Sein Herz schlägt dabei für die Kommunikation. Sie ist in seinen Augen unersetzlich – für (fast) alles, was Menschen in und mit Organisationen erreichen wollen. „Nur mit stimmiger Kommunikation gewinnen wir andere für uns, für unsere Ideen und Absichten. Und nur durch Kommunikation finden wir gemeinsame Lösungen. Entscheidend dabei ist der richtige Mix aus Professionalität und Echtheit“ – und den findet er in Zusammenarbeit mit seinen Kunden immer wieder auf Neue heraus. Neben dem Segeln hat Udo ein Faible für das Schreiben. Seine Bücher sind echte ‚Longseller‘ zu den Themen Führungskommunikation, Präsentorik und systemisches Verhandeln. Sein Motto lautet: «Implizites explizit machen.»

STARKE PARTNER FÜR IHREN ERFOLG

Seit 2023 bieten wir den Großteil unserer Power Skill Trainings in Kooperation mit der evolving GmbH an, die auf die Begleitung von Veränderungsprozessen für Menschen, Teams und Organisationen spezialisiert ist. Mit einem starken Fokus auf Haltung, Achtsamkeit und integral-agile Transformation unterstützen sie bei der Entwicklung hin zu zukunftsfähigen und adaptiven Organisationen.

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