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Tibaner*innen berichten aus dem Alltag

Perspektivenvielfalt in der Tiba | Hubert Looschelders im Interview

Hubert Looschelders übernimmt zum 01.01.2021 die Rolle des COC-Leiters Prosci Change Management. Im Interview zeigt er, was er in mittlerweile 23 Jahren in der Firma erlebt hat und was die Change Management Methode von Prosci für ihn so besonders macht.

Verantwortung statt Kaffee kochen | Der Alltag als duale Studentin bei Tiba

Die Tiba hat Zuwachs bekommen: Sophia Gabriel ist seit Kurzem als duale Studentin bei Tiba tätig. Wir freuen uns riesig, dass sie nun bei uns ist. In diesem Interview erzählt Sophia von ihrem Start und ihren Aufgaben in der Tiba.

Eventmanagement in Zeiten von Corona | Ein Blick hinter die Kulissen

Dürfen wir vorstellen: Das ist unsere Tibanerin, Karin Stark. Sie ist als Referentin Eventmanagement in der Tiba tätig und gibt heute interessante Einblicke in ihr Berufsleben. Dabei zeigt sie sich auch von ihrer privaten Seite und berichtet, woher ihr lustiger Spitzname kommt und was ihre Lieblingsbeschäftigung in ihrer Freizeit ist.

Die Organisation der Tiba Tage im Fotointerview

Die Tiba veranstaltet jedes Jahr die Tiba Tage als wesentliches Teamevent zur Förderung des Austausches. Als Organisator der Veranstaltung im Sommer 2019 hat unser Project Management Consultant Tassilo jede Menge erlebt. Im Fotointerview schauen wir hinter die Kulissen dieser Mammutorganisation und zeigen Tassilos ganz persönlichen Eindruck der Planung und des Events.

Der Berufsalltag eines agile Coach – zwischen Post it’s, Metaplanwänden und Planning Poker Karten.

Susanne Thoms ist aus der agilen Community in der Tiba nicht mehr wegzudenken. Seit 2 Jahren wirbelt sie als Coach, Trainerin und Beraterin durch die Automotive Industrie und begleitet Teams bei ihren ersten Schritten in der Welt des agilen Arbeitens. Und auch intern hat Susanne einiges zu tun: Im alljährlichen Bootcamp betreut sie die neuen …

5 Jahre Leitung PM-Tage: Ein Rückblick mit Birgit Weber

Als Marketingleitung hat Birgit Weber viele Jahre lang die PM-Tage, unser größtes Event, begleitet und aufgebaut. Im Interview verrät sie, wie sie sich in der Tiba entwickelt hat und wie es ihr gelungen ist, die PM-Tage zu dem Großevent zu machen, welches es heute ist.

Change Management Experte Patrick Wanner über persönliche und berufliche Veränderungen

Wie geht ein Change Management Experte selbst mit Veränderungen um? Im Fotointerview gibt Patrick Wanner (in der Tiba wird er auch liebevoll Prosci-Pat genannt) Einblicke in seine privaten Change Momente und zeigt, was ihn beruflich beschäftigt.

Sport- und Ernährungstipps für Workaholics – Interview mit Carolin Meyn

Carolin Meyn, seit 2018 in der Tiba, gibt im Interview lebensnahe Tipps und Tricks, wie man trotz Vollzeitjob, gesunde Ernährung und Bewegung im Alltag integrieren kann.

Ein Rückblick auf 27 Jahre in der Tiba: Unser Peter Noack im Fotointerview

27 Jahre in derselben Firma – in der heutigen Zeit eine wahre Seltenheit. In unserer Fotostory zeigt Peter Noack uns, wie die Tiba und auch er sich im Laufe seiner Karriere verändert haben.

Management

Profitieren Sie von dem hohen Engagement und Verantwortungsbewusstsein eines mittelständischen Unternehmens mit einem starken Management!

Till Balser

Till H. Balser

Inhaber und Geschäftsführer

Till H. Balser gilt seit nunmehr 35 Jahren als Vorreiter und Pionier im Thema Projektmanagement, nicht zuletzt durch seinen eigens entwickelten systemischen Gesamtansatz, dem „Vier-Achsen-Kreuz®“.

Reinhard Wagner

Reinhard Wagner

Geschäftsführer

Seit mehr als 30 Jahren hat sich Reinhard Wagner dem Projektmanagement verschrieben – als Fachgruppenleiter, Vorstand und zuletzt Vorstandsvorsitzender der GPM und ehemaliger Präsident der IPMA.

Die Meinung unserer Kunden zählt

Beratungsansatz

Achsenkreuz_Transformationsberatung

Ganzheitlich: Tiba Achsenkreuz

Fundament unseres Handelns ist das von uns entwickelte Achsenkreuz-Modell. Es zeigt auf, wie die vier Erfolgsfaktoren Mensch & Mindset, Prozesse & Methoden, Technologie & Tools und Organisation & Kultur zusammenwirken. Mithilfe dieses Ansatzes transformieren wir kleine Projekte sowie ganze Organisationen für nachhaltigen und langfristigen Unternehmenserfolg.

Pyramide

Systemisch: Die Ebenen der Unternehmenssteuerung

Wir helfen Ihnen, die Ergebnisse Ihrer strategischen Unternehmensplanung in Projektform umzusetzen. Dabei unterstützen wir Sie beim Aufbau von Multiprojekt- und Projektportfolio-Management. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung und Implementierung einer einheitlichen Projektmanagement-Konzeption und legen so die Basis für die erfolgreiche Realisierung von Einzelprojekten. Zusätzlich unterstützen wir Sie auf der operativen Ebene in Ihrer täglichen Projektpraxis.

Philosophie

We empower people, projects, and organizations in order to fulfill their own purpose and to create sustainable value for the future – Das ist unsere Vision. Wir gestalten zukunftsfähige Organisationen, sorgen für erfolgreiche Projekte, und helfen Menschen, ihr volles Potenzial zu entfalten – mit dem übergeordneten Ziel, Transformationen erfolgreich zu begleiten. Gleichzeitig schafft unser Handeln nachhaltig Werte.

Was bisher geschah…

Kundenbeispiele

TÜV TISAX ZERTIFIZIERUNG

TISAX® = Trusted Information Security Assessment Exchange

Vertrauen und Integrität sind für uns von elementarer Bedeutung. Daher ergreifen wir weitreichende Maßnahmen für die Sicherheit Ihrer schützenswerten und sensiblen Informationen. Zum Nachweis der Informationssicherheit haben wir das TISAX®-Assessment mit dem TÜV erfolgreich abgeschlossen.

Informationen können z. B. enthalten sein in Dokumenten, Zeichnungen, Fotos, elektronischen Datenträgern, Audioaufzeichnungen und physischen Bauteilen. Es kann sich dabei um Planungs-, Entwicklungs-, Personal- und Finanz-, Einkaufs-, Logistik-, Marketing- und Vertriebsdaten, Produktdaten sowie Komponenten, Aggregateträger, Prototypen und Wegfahrsperren-relevante Bauteile handeln.