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Management
Profitieren Sie von dem hohen Engagement und Verantwortungsbewusstsein eines mittelständischen Unternehmens mit einem starken Management!
Till H. Balser
Inhaber und Geschäftsführer
Till H. Balser gilt seit nunmehr 35 Jahren als Vorreiter und Pionier im Thema Projektmanagement, nicht zuletzt durch seinen eigens entwickelten systemischen Gesamtansatz, dem „Vier-Achsen-Kreuz®“.
Reinhard Wagner
Geschäftsführer
Seit mehr als 30 Jahren hat sich Reinhard Wagner dem Projektmanagement verschrieben – als Fachgruppenleiter, Vorstand und zuletzt Vorstandsvorsitzender der GPM und ehemaliger Präsident der IPMA.
Dr. Hubert Kaltenbach
Manager Berater-Pool
Der promovierte Ingenieur ist seit 1995 im Beratungs- und Projektgeschäft tätig. In der Tiba ist er für die Weiterentwicklung des Beraterteams sowie das Staffing der Projekte verantwortlich.
Hubert Looschelders
Leiter Unternehmensentwicklung
Hubert Looschelders, seit 20 Jahren in der Tiba beschäftigt, treibt die Geschäftsentwicklung maßgeblich mit voran – u.a. durch den Aufbau einiger Geschäftsbereiche oder Tochterunternehmen.
Die Meinung unserer Kunden zählt
Eine hohe Integration der Mitarbeiter in die Firma. Man spürt ein Wir-Gefühl bei der Tiba. Gute fachliche Qualifikation der Mitarbeiter, die durch Zertifikate bestätigt ist. Das vermittelt eine gute Reputation der Tiba beim Kunden und schafft Vertrauen (…). Die Tiba geht flexibel auf Kundenwünsche ein und weist sich nicht nur durch Flexibilität beim Kunden, sondern auch durch die Flexibilität ihrer Berater aus.
Carsten Wagner, Unterabteilungsleiter NF-G/2, Volkswagen AG Nutzfahrzeuge
Die Tiba Managementberatung GmbH hebt sich vor allem durch ihren ganzheitlichen Ansatz der Betrachtung des Themas Projektmanagement von anderen Beraterfirmen ab (Tiba-Achsenkreuz). Alle von der Tiba eingesetzten Berater zeichnen sich durch hohe fachliche und persönliche Kompetenz sowie Zuverlässigkeit aus. Das Zusammenspiel mit dem Tiba Softwarecenter für Fragen bzgl. PM Software funktioniert dabei sehr gut. Tiba agiert immer als ein Team von Beratern. Nicht nur der theoretische Beratungsumfang, sondern vielmehr die Umsetzung in die praktische Anwendung und die „Hilfe zur Selbsthilfe“ gehören zum Selbstverständnis der Tiba.
Dipl.-Ing. Gerhard Herz, E.ON Generation Germany, E.ON Kernkraft GmbH
Die externe Instanz (…) hat hier den Vorteil, ohne Rücksicht auf Vergangenheit die wunden Punkte der Organisation zu benennen, Denkmuster zu durchbrechen und dadurch der Türöffner für Veränderungsdenken zu sein. Die offene Diskussion und gemeinsame Erarbeitung der Veränderungs-vorschläge mit Tiba, sowie ein bereits spürbarer Kulturwandel zeigt die Akzeptanz der Arbeit (…)
Andreas Kraut, Vorstand Technologie und Vertrieb, Jetter AG
Beratungsansatz
Ganzheitlich: Tiba Achsenkreuz
Fundament unseres Handelns ist das von uns entwickelte Achsenkreuz-Modell. Es zeigt auf, wie die vier Erfolgsfaktoren Mensch, Prozesse & Methoden, Technologie und Organisation zusammenwirken – in einem Einzelprojekt, einem Unternehmensbereich und im Gesamtunternehmen.
Systemisch: Die Ebenen der Unternehmenssteuerung
Wir helfen Ihnen, die Ergebnisse Ihrer strategischen Unternehmensplanung in Projektform umzusetzen. Dabei unterstützen wir Sie beim Aufbau von Multiprojekt- und Projektportfolio-Management. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung und Implementierung einer einheitlichen Projektmanagement-Konzeption und legen so die Basis für die erfolgreiche Realisierung von Einzelprojekten. Zusätzlich unterstützen wir Sie auf der operativen Ebene in Ihrer täglichen Projektpraxis.
Philosophie
Was bisher geschah…
Kundenbeispiele
