Warum scheitern digitale Transformationen so häufig?

Eine Transformation bedeutet eine fundamentale Neuausrichtung eines Unternehmens, die sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter auswirkt. Für einen solchen einschneidenden Wandel müssen jegliche Einflussfaktoren beachtet werden. Nahezu 70% aller Transformationsvorhaben scheitern. Zu den wichtigsten Ursachen für dieses Scheitern gehören das Fehlen von Vision, Mission, Strategie & Purpose, aber auch unpassendes Mindset, fehlendes Change- und Projektmanagement, mangelnde Kommunikation sowie mangelnde Anpassung von Prozessen und Strukturen (McKinsey, 2017).

Unsere Leistungen für erfolgreiche digitale Transformationen

Wir sind Ihr kompetenter Partner für digitale Transformationen

Consulting

  • Messung Digitaler Reifegrad
  • Prozessanalyse u.-optimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Workshop-Moderation
  • Kulturbeobachtung & -entwicklung
  • Change Management
  • Business Model Innovation

Coaching

  • Coaching der Führungskräfte
  • Coaching der Programm- und Projektleiter
  • Agiles Coaching (zielorientierte Workshops, agile Methodenschulungen und Einzelcoachings)
  • Großgruppenmoderation

Trainings

  • Business Process Management Training (BPM)
  • Change Management Training

Operations

  • Programm- und Projektleiter
  • Change Practitioner
  • Product Owner/ Scrum Master

Unser Ansatz für gelungene digitale Transformationen

Die drei wesentlichen Handlungsfelder für Digitalisierungs-Programme sind:

  1. Die Digitalisierung der internen Wertschöpfungsprozesse
  2. Die Digitalisierung des Produkt- und Serviceportfolios
  3. Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen

In der Tiba widmen wir uns diesen drei Handlungsfeldern gemäß unserem – seit 30 Jahren bestehenden – Beratungsansatz. Wir sind der Überzeugung, dass nur eine ausbalancierte Betrachtung von „Prozessen & Methoden“, „Mensch & Mindset“, „Organisation & Kultur“ sowie „Technologie & Tools“ eine nachhaltige Wirkung auf Transformationen haben kann.

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Kostenloses WhitePaper zum Thema „Empowering Transformation“

Lassen sich strategisch wichtige Transformationen trotz aller Dynamiken der heutigen komplexen Welt erfolgreich gestalten? In unserem kostenlosen Whitepaper erfahren Sie alle wesentlichen Aspekte, die Sie bei einem Transformationsvorhaben unbedingt beachten müssen.

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Digitale_Transformation

Wie kann die digitale Transformation gelingen?

– Trendserie Transformationen erfolgreich gestalten Teil 2 –  Wie lassen sich digitale Transformationen erfolgreich gestalten und wie geht ein Unternehmen bei diesem strategisch wichtigen Programm vor? Diesen Fragen gehen Oskar Flach und Markus F. Wanner im 2. Teil der Trendserie nach.  Tiba Magazin – Ausgabe 2/2019

Transformation gestalten

Transformationen erfolgreich gestalten

– Trendserie Teil 1 – Lassen sich strategisch wichtige Transformationen wie die agile und die digitale Transformation trotz aller Unsicherheiten der VUCA Welt erfolgreich gestalten? Dieser Frage geht Markus F. Wanner in seiner neuen Trendserie nach. Tiba Magazin – Ausgabe 1/2019

Agile Transformation

Agile Transformation – Wie bringen Sie mehr Agilität in Ihr Unternehmen und was hat das mit Ihren Kunden zu tun?

Wer möchte schon erleben, dass die Kunden unzufrieden sind oder wie der Wettbewerb am eigenen Unternehmen vorbeirauscht? Oder wie plötzlich Konkurrenz aus einer unerwarteten Richtung die besten Kunden abgräbt? Tiba Magazin – Ausgabe 2/2018 In Zeiten der Disruption durch Digitalisierung möchten auch unternehmerische Dickschiffe auf ihre Weise agil und wendig sein, wie eines dieser hochmotorisierten …

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