UNSER PROSCI EXPERTE
Patrick Wanner
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
Patrick Wanner hat nach seinem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der HFU Business School in Villingen-Schwenningen, sowie der Sonoma State University, Kalifornien, USA verschiedene Rollen auf diversen Führungsebenen der IBM Deutschland und Oracle Deutschland im internationalen Umfeld begleitet. Er ist nach der Prosci® Methode im Change Management ausgebildet und einer der wenigen Trainer, die im DACH Bereich die Prosci® Methodik zertifizieren dürfen.
Exklusiver Prosci Partner der DACH Region
Als exklusiver Partner von Prosci unterstützen wir Sie bei Ihren Veränderungsvorhaben und bringen Erfahrung und Expertenwissen aus mehreren Jahrzehnten Forschung und Branchentätigkeit in Ihr Unternehmen. Hierbei agieren wir ganz nach dem Glaubenssatz „Der Mensch im Mittelpunkt ist die Basis erfolgreichen Handelns“, den wir selbst in der Tiba leben und so auch an unsere Kund:innen weitergeben. Wir begegnen unseren Kund:innen stets auf Augenhöhe, um sie selbstwirksam und nachhaltig für ihre Herausforderungen stark zu machen.
Das CCB.network – ein europaweites Prosci-Netzwerk
Das CCB.network wurde von europäischen Prosci® Mitglieder:innen initiiert. Wir arbeiten länderübergreifend zusammen, um unsere Kund:innen beim Aufbau ihrer Veränderungskompetenz mit Prosci® Trainingsprogrammen und Change Management Beratung zu unterstützen. Die Initiative begann Ende 2019 zusammen mit den Change Kolleg:innen aus Holland. Inzwischen sind wir sehr stark gewachsen, sodass nun ein europaweites Netzwerk entstanden ist. Diese vereinte Change Power ermöglicht es uns, Change Kompetenzen bei europaweit tätigen Kund:innen aufzubauen.
Die externe Instanz hat den Vorteil, die wunden Punkte der Organisation ohne Rücksicht auf die Vergangenheit zu benennen, Denkmuster zu durchbrechen und dadurch der Türöffner für Veränderung zu sein. Die offene Diskussion und gemeinsame Erarbeitung der Veränderungsvorschläge mit Tiba sowie ein bereits spürbarer Kulturwandel zeigt die Akzeptanz der Arbeit.
Andreas Kraut, Vorstand Technologie und Vertrieb, Jetter AG
Hat Spaß gemacht, und danke auch dafür, jeder/m Einzelne/n mit einem wertschätzenden Extraplakat zu gratulieren! Das war toll und fließt in meinen Trainermethodenkoffer mit ein.
Susanne Schulze, Senior Consultant, ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH
Hervorragender Kurs, gute Balance zwischen Wissen und praktischer Anwendung. Das Practitioner eToolkit ist besonders wertvoll. Ich kann es kaum erwarten, all die „Schätze“ zu entdecken, die es birgt.
Liz Evans, Director, Communications and Liaison, IRS
Man spürt ein Wir-Gefühl bei der Tiba. Gute fachliche Qualifikation der Mitarbeiter, die durch Zertifikate bestätigt ist. Das vermittelt eine gute Reputation der Tiba beim Kunden und schafft Vertrauen (…). Die Tiba geht flexibel auf Kundenwünsche ein und weist sich nicht nur durch Flexibilität beim Kunden, sondern auch durch die Flexibilität ihrer Berater aus.
Carsten Wagner, Unterabteilungsleiter NF-G/2, Volkswagen AG Nutzfahrzeuge
TIBA TRANSFORMATION GROUP
Die Tiba Managementberatung ist die führende Gesellschaft von insgesamt sieben Tochterunternehmen, inklusive Geschäftsstellen in der Schweiz sowie in den USA. Mit vereintem Know-how der Tiba Gruppe meistern Sie jegliche Großprojekte und Veränderungen – vom Einsatz passender Tools über die Auswahl und Qualifizierung des eigenen Personals bis hin zum Konfliktcoaching. Denn wir betrachten Ihr Unternehmen als Ganzes mit seinen „Menschen & Mindset“, „Prozessen & Methoden“, „Technologie & Tools“ sowie „Organisation und Kultur“ – ganz im Sinne des Tiba Achsenkreuzes.
MEHR ÜBER PROSCI ERFAHREN
Sie stehen aktuell vor einem großen Change Management Projekt oder interessieren sich für die Prosci® Methodik? Dann sind Sie bei uns goldrichtig! In unseren aktuellen Blogbeiträgen, Podcasts oder Fachartikeln gehen wir auf unterschiedliche Aspekte des Change Management Universums ein – von A wie ADKAR® bis Z wie Zukunftsfähigkeit.
Führen im Change: Die Schlüsselrolle der Führungskraft
Die Anforderungen an die Führungsrolle haben sich in den letzten …
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Change Management Rollen, Aufgaben & Verantwortlichkeiten
Welche Change Management Rollen gibt es? Welche Bedeutung haben Projektmanager …
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Nachhaltige Veränderungen bewirken: 4 Tipps für nachhaltiges Change Management
„Nachhaltige Veränderung“ beschreibt die Beständigkeit von Zielen, Verhaltensweisen, Beziehungen, Prozessen …
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