DIE PROSCI METHODIK IN DER PRAXIS
Obwohl die Prosci Methodik eine Vielzahl von Modellen, Tools und Prozessen umfasst, besteht sie aus drei Hauptkomponenten:
Das PCT® Modell zeigt auf, wie die Aspekte Führung, Projektmanagement, Change Management und ein gemeinsames Zielverständnis im Change zusammenspielen.
Das ADKAR® Modell beschreibt die fünf Phasen, die eine Person im Change durchlaufen muss, um die Veränderung erfolgreich zu meistern.
Der Prosci® 3-Phasen Prozess dient Ihnen als Schritt-für-Schritt Anleitung in der Planung und Umsetzung Ihres Change Vorhabens.
Die Besonderheit der Prosci Methodik ist die Balance aus Struktur und Flexibilität zugleich. Denn sie bietet einen Prozess, der einerseits leicht anwendbar ist und andererseits flexibel auf jede Art von Veränderung übertragen und sogar auf eine ganze Organisation skaliert werden kann.
Das PCT® Modell
Das PCT® Modell beschreibt die vier Aspekte eines erfolgreichen Veränderungsvorhabens und wie diese Aspekte zueinander in Beziehung stehen. Dazu zählen Erfolg, Führung/Sponsorship, Projektmanagement und Change Management.
Mithilfe des Modells lässt sich der Zustand eines Projekts bewerten, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und Ergebnisse dadurch zu verbessern.
Das ADKAR® Modell
Das ADKAR® Modell ist ein ergebnisorientiertes Modell, das die Meilensteine beschreibt, die der Einzelne erreichen muss, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Die betroffene Person steht im Zentrum der Prosci® Methodik. Individueller Erfolg führt zu Erfolg in der Organisation.
Phase 1: Vorgehen vorbereiten
Innerhalb der ersten Phase des Prosci 3-Phasen Modells ist es wesentlich, zunächst eine Change Management Strategie (Vorgehen) zu entwickeln. Hierfür müssen Sie den Erfolg, die Auswirkungen und das konkrete Vorgehen definieren.
Phase 2: Den Change managen
Während der zweiten Phase des Prosci 3-Phasen Modells steht die konkrete Planung und Umsetzung der Veränderung im Fokus. Dabei sind kontinuierliche Erfolgsmessungen sowie die regelmäßige Anpassung Ihrer gewählten Maßnahmen und Aktivitäten relevant.
Phase 3: Ergebnisse verankern
Verankern Sie die Veränderung und neue Verhaltensweisen nachhaltig im Unternehmen, indem Sie die Leistung des Projektes regelmäßig überprüfen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gezielt Verantwortung übertragen.
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PROSCI IN ZAHLEN
Die Zusammenarbeit mit Prosci bietet Ihnen Zugriff auf über 20 Jahre branchenführende Forschung und nachgewiesene Erfahrung, um Ihr Unternehmen heute und in Zukunft wandlungsfähiger zu machen (Quelle: Prosci.com)
Jahre Prosci Forschung
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Personen trainiert und zertifiziert
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Fortune 100 Auträge
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Studien
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Teilnehmer:innen an Forschungen
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Community Mitglieder
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AKTUELLES AUS UNSEREM BLOG
Die Prosci® Methodik gehört zu den weltweit bekanntesten Change Management Ansätzen und ist in vielen Unternehmen in Veränderungsprozessen bereits verankert. Lesen Sie unsere neuesten Beiträge rund um die Prosci® Methode und lernen Sie, wie Sie Ihre Veränderung zum Erfolg bringen.
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