Prosci Training für Projektmanager:innen
Das ergebnisorientierte Prosci Training für Projektmanger:innen hilft Ihnen dabei, die Ziele, den Sinn und den Mehrwert von Change Management zu verstehen und in laufende Projekte zu integrieren.
Ihre aktuellen Projekte dienen als Ausgangspunkt, um im Training eine gemeinsame Sprache für die Veränderung schaffen.
AGENDA:
- Definition von Change Management im Rahmen eines Projektes
- Integration von Projektmanagement und Change Management
- Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse
Buchen Sie ein Inhouse Training und holen Sie sich unsere erfahrenen Change Management Expert:innen ins Haus.
LERNEN SIE UNS KENNEN:
ZIELGRUPPEN FÜR DIESES TRAINING:
- Projektmanager:innen
- Projektteams
- Mitglieder des Projektteam
UNSERE EXPERT:INNEN

Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor

Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
- Inhouse Training
-
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- Projektmanager:innen
- Projektteams
- Mitglieder des Projektteam
- Kontakt
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Noch Fragen?Buchen Sie ein kostenloses Beratungsgespräch mit Ihren Prosci Experten.
UNSERE EXPERT:INNEN
Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor
Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
KURSZIELE
KURSMATERIALIEN
Assessment
Durch die Durchführung von Assessments können die Teilnehmenden sich selbst bzw. das Unternehmen im Prozess der Veränderung besser einschätzen und die individuelle und organisatorische Leistung verfolgen
Arbeitsmaterialien
Trainingsbegleitendes Arbeitsbuch mit Lerninhalten, Übungen und eine Schreibtischunterlage
IHRE TRAINER:INNEN

PATRICK WANNER
Patrick Wanner hat nach seinem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der HFU Business School in Villingen-Schwenningen verschiedene Rollen auf diversen Führungsebenen der IBM Deutschland und Oracle Deutschland im internationalen Umfeld begleitet. Er ist nach der Prosci® Methode im Change Management ausgebildet und einer der wenigen Trainer die im DACH Bereich die Prosci® Methodik zertifizieren dürfen.

DR. PETRA KRING-KARDOS
Dr. Petra Kring-Kardos ist Doktor-Ingenieurin (Maschinenbau) und seit 2000 als Beraterin und Prosci® Certified Instructor tätig. Ihre Kernkompetenzen liegen in Change Management und Organisationsentwicklung sowie internationalem und interkulturellen Projektmanagement. Zudem verfügt sie über Expertenwissen in Internationalisierungsvorhaben und Produktionsverlagerungen sowie Prozessmanagement und Vorgehensmodelle.

MARKUS F. WANNER
Markus F. Wanner ist Diplom-Wirtschaftsingenieur sowie Project Management Professional (PMP)® und seit 1997 für die Tiba als Berater, Trainer und Prosci® Certified Instructor tätig. Seine Kernkompetenzen liegen in Change Management, Multi-Projektmanagement sowie Projektportfoliomanagement. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Implementierung von Projekt- und Prozessmanagement.

FALKO GRAF
Falko Graf ist seit 2007 für die Tiba als Trainer, Berater und Projektmanager tätig. Seine Kernkompetenzen liegen im Projektmanagement, Programmmanagement, Projektportfolio Management, in Change Management sowie in der Transformation komplexer Systeme. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Leitung von internationalen / interkulturellen Trainings und Projekten.
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ALLE PROSCI TRAININGS IM ÜBERBLICK
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von der Tiba Business School bieten wir diverse Zertifizierungstrainings rund um Prosci an. Hier finden Sie alle kommenden Termine.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Je mehr Informationen Sie uns preisgeben, desto besser können wir auf Ihre Anfrage eingehen und zugeschnitten auf Ihr Anliegen antworten.