BEDARFSGERECHTE PROJEKTMANAGEMENTEXPERTISE
Sie möchten Ihre Performance steigern, Projektmanagement Know-how in Ihre Projekte bringen, mehr Flexibilität schaffen oder die Transparenz Ihrer Projektergebnisse erhöhen? Sie suchen dafür einen oder mehrere Projektmanagement Expert:innen, die Sie wie Ihre eigenen Mitarbeitenden in Ihre Organisation integrieren können? Durch unsere langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen sind wir in der Lage, Ihnen passgenaue Unterstützung gemäß Ihrer konkreten Anforderungen an die Hand zu geben.
Kompetenzvielfalt für jeden Bedarf
Sie benötigen operative Unterstützung in Ihrem Projekt? Unsere Kolleginnen und Kollegen von der Tiba Projektservice decken ein breites Spektrum an unterschiedlichen Kompetenzen und Qualifikationen ab – vom Young Professional bis hin zum erfahrenen Projektmanager.
Die Qualifikationsstufen im Überblick:
- Junior Project Manager – für unterstützende Tätigkeiten
- Associate Project Manager – für die Übernahme eigenverantwortlicher Aufgaben und Teilbereiche im Projekt
- Project Manager – für die Leitung komplexer PM Aufträge
TRANSFORMATION MANAGEMENT OFFICE SUPPORT
Die verschiedenen Rollen in den TMOs werden durch unsere Projekt – und Prozessexperten besetzt. Sie bilden die Grundlage für ein erfolgreiches Transformationsprojekt. Besonders wirtschaftlich dabei:
Projektleiter/-manager/ -assistent
Projektsteuerer
Terminplaner
Risikomanager
Projektkaufmann
Die Expertise und Qualifizierung unserer TMO- und Projektexperten wird passgenau auf die individuellen Anforderungen aus ihrem Projekt ausgewählt – ob agil oder klassisch, Scrum oder Wasserfall. Projektmanagement ist unsere Passion und Kernkompetenz und das ist die Basis für ein erfolgreiches Transformationsprojekt.
IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK
Wir sind an Ihrer Seite – ob mit unseren PM Experten oder unseren PM Services.
FLEXIBILITÄT
Erhöhen Sie die Dynamik Ihrer Projekte
Sie haben ein temporär erhöhtes Arbeitsaufkommen oder möchten sich zusätzliche Projektmanagement Expertise einholen?
Wir stehen Ihnen mit unseren Projektmanagement Lösungen sehr gerne und jederzeit flexibel zur Verfügung – sodass Sie schnell auf Veränderungen im Projekt und erhöhte Bedarfe reagieren können.
PERFORMANCE
Steigern Sie Ihre Effektivität und Effizienz
Greifen Sie auf die Erfahrungen unserer PM Expertinnen und Experten zurück. Schaffen Sie Transparenz über den aktuellen Projektstand und erhöhen Sie Ihre Produktivität im Projekt.
Mit der Erfahrung der Tiba Gruppe, u.a. in den Bereichen Digitalisierung, Automatisierung und Change Management, meistern wir Ihre Herausforderungen gemeinsam.
EXPERTISE
Setzen Sie neue Qualitätsmaßstäbe
Sie möchten sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und suchen einen starken Partner an Ihrer Seite?
Unsere Kernkompetenz ist das Projektmanagement. Unsere Expert:innen bringen ihr Fachwissen nicht nur punktuell in Ihr Unternehmen ein, sondern verankern nachhaltig Projektmanagement Standards.
WAS UNSERE KUNDEN AN UNS SCHÄTZEN
Mit der Unterstützung der Tiba Projektservice - durch Expertenschulungen, Workshops, Schnittstellenmanagement etc. - konnten wir erfolgreich unsere Unternehmensprozesse vereinheitlichen, Synergieeffekte erhöhen und ein effektives Ressourcenmanagement zur Erreichung zukünftiger Unternehmensziele implementieren.
Fr. Kleischamann, Webasto
Die Tiba Projektservice GmbH unterstützt das ZF Projektmanagement seit Jahren als verlässlicher Partner. Hierbei ist der sehr flexible Mitarbeiter-Einsatz sowie die herausragende Qualifikation hervorzuheben. Somit konnten schon viele Entwicklungs- und Organisationsprojekte gemeinsam erfolgreich abgewickelt werden.
Hr. Roth, ZF
Ich war wirklich überrascht, wie schnell die Risikomanagerin sich nicht nur in unsere Struktur, sondern auch in die Komplexität des Projektes eingearbeitet hat. Von Beginn an übernahm sie einen wesentlichen Teil der Arbeit und konnte ohne große Einarbeitung Verantwortung übernehmen! Auch für zukünftige Projekte wünsche ich mir eine enge Zusammenarbeit mit der Tiba.
Program Manager Germany, Erneuerbare Energien
MTU führte die Lean-Management-Methode „Office Management“ ein. Zum Abschluss der Einführung und für die Weiterentwicklung der Methode suchte sie sich Unterstützung von Tiba. Die Mitarbeiterin erstellte Analysen und darauf aufbauende Konzepte. Zu ihrem Aufgabengebiet gehörten darüber hinaus die Planung und Steuerung der Arbeitspakete sowie die operative Unterstützung.
Fr. Schnitter, MTU
Von Tag 1 an war der Projektmanager der Tiba eine wahre Entlastung. Deutlich wurde vor allem das große internationale Netzwerk der gesamten Tiba Unternehmensgruppe und der damit zusammenhängende Wissensschatz - anhand der Tiba Best Practices konnten wir schnell auf vorhandene Templates zurückgreifen, ohne unnötige Zeit in Workshops zu vergeuden. Mit diesem Background konnte der Projektmanager mich tatkräftig unterstützen und neue Impulse liefern. Ohne ihn wäre das Projekt sicherlich gescheitert!
Head of Project Excellence, Luft- und Raumfahrt
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