Mit der Unterstützung der Tiba Projektservice - durch Expertenschulungen, Workshops, Schnittstellenmanagement etc. - konnten wir erfolgreich unsere Unternehmensprozesse vereinheitlichen, Synergieeffekte erhöhen und ein effektives Ressourcenmanagement zur Erreichung zukünftiger Unternehmensziele implementieren.

Fr. Kleischamann, Webasto

Die Tiba Projektservice GmbH unterstützt das ZF Projektmanagement seit Jahren als verlässlicher Partner. Hierbei ist der sehr flexible Mitarbeiter-Einsatz sowie die herausragende Qualifikation hervorzuheben. Somit konnten schon viele Entwicklungs- und Organisationsprojekte gemeinsam erfolgreich abgewickelt werden.

Hr. Roth, ZF

Ich war wirklich überrascht, wie schnell die Risikomanagerin sich nicht nur in unsere Struktur, sondern auch in die Komplexität des Projektes eingearbeitet hat. Von Beginn an übernahm sie einen wesentlichen Teil der Arbeit und konnte ohne große Einarbeitung Verantwortung übernehmen! Auch für zukünftige Projekte wünsche ich mir eine enge Zusammenarbeit mit der Tiba.

Program Manager Germany, Erneuerbare Energien

MTU führte die Lean-Management-Methode „Office Management“ ein. Zum Abschluss der Einführung und für die Weiterentwicklung der Methode suchte sie sich Unterstützung von Tiba. Die Mitarbeiterin erstellte Analysen und darauf aufbauende Konzepte. Zu ihrem Aufgabengebiet gehörten darüber hinaus die Planung und Steuerung der Arbeitspakete sowie die operative Unterstützung.

Fr. Schnitter, MTU

Von Tag 1 an war der Projektmanager der Tiba eine wahre Entlastung. Deutlich wurde vor allem das große internationale Netzwerk der gesamten Tiba Unternehmensgruppe und der damit zusammenhängende Wissensschatz - anhand der Tiba Best Practices konnten wir schnell auf vorhandene Templates zurückgreifen, ohne unnötige Zeit in Workshops zu vergeuden. Mit diesem Background konnte der Projektmanager mich tatkräftig unterstützen und neue Impulse liefern. Ohne ihn wäre das Projekt sicherlich gescheitert!

Head of Project Excellence, Luft- und Raumfahrt