Tiba Managementberatung und Krehl & Partner bündeln Kompetenzen im Bereich Produktkostenoptimierung

PRESSEMITTEILUNG DER TIBA MANAGEMENTBERATUNG

München, 02. Mai 2016 Die Tiba Managementberatung aus München, spezialisiert auf Beratung, Training und operative Unterstützung rund um das Thema Projektmanagement, und die Karlsruher Unternehmensberatung für den Bereich Value Management/Wertanalyse, Krehl & Partner, bündeln ihre Kompetenzen im Bereich Produktkostenoptimierung. Ziel der Zusammenarbeit ist es, gemeinsam mit den unterstützten Unternehmen bessere Ideen zur Kunden- und Kostenorientierung zu entwickeln und diese schneller auf den Markt zu bringen. Durch die gleichzeitige Fokussierung auf Kundennutzen und Herstellkosten wird die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen gesteigert.

„Ein integraler Bestandteil erfolgreichen Value Managements ist das Projektmanagement. Durch unsere erwiesene Umsetzungsstärke schaffen wir für unsere Kunden Werte aus Ideen. Mit Krehl & Partner sorgen wir dafür, dass unseren Kunden die Ideen nicht ausgehen“, sagt dazu Davor Kardos, Leiter des Center of Competence Automotive der Tiba Managementberatung.

„Unsere Klienten profitieren von dem Einsatz der Methoden aus Wertanalyse und Value Management, die Krehl & Partner in die Projekte zum Re-Engineering von Produkten oder auch bei Neuentwicklungen mitbringt. In der Realisierungsphase ist es aber wichtig, den „Drive“ zu behalten. Externes Projektmanagement hilft, die Inhalte zu fokussieren und die internen Ressourcen zu schonen. Tiba ist hier die perfekte Ergänzung in komplexen Umsetzungs- und Change-Projekten“, so Sebastian Meindl, geschäftsführender Gesellschafter von Krehl & Partner.

Durch die Zusammenarbeit der beiden Beratungsunternehmen ergeben sich Synergien, von denen Kunden von der Ideenfindungs- bis zur Umsetzungsphase profitieren. Während Krehl & Partner eine effiziente Analyse und eine systematische Generierung und Bewertung von Ideen gewährleistet, stellt die Tiba Managementberatung sicher, dass diese tatsächlich umgesetzt werden. Dazu werden umsetzungsorientierte Prozesse der Produktoptimierung eingesetzt und durch erfahrene Projektleiter vorangetrieben.

Das Leistungsportfolio der Tiba umfasst hierbei das operative Projektmanagement, die Beratung bei Prozess- und Change-Management-Prozessen sowie die Unterstützung bei Software-Konzeption und -Implementierung.

Krehl & Partner trainiert die Mitarbeiter der Kundenunternehmen im Rahmen von Workshops, liefert eigene Software für Wertanalyse-Projekte und bewertet die Herstellkosten anhand passender Analyse-Tools.