Your Projects
Project Management Institute (PMI)®, IPMA und PRINCE2®, Scrum und hybrid+ … Einheitliche Standards steigern die Effizienz und Qualität in Ihren Projekten – und verbessern Ihr Image bei Ihren Kunden und im Wettbewerb! Vor allem dann, wenn Sie die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter durch ein internationales Projektmanagement-Zertifikat nachweisen können. Wir unterstützen Sie dabei durch Zertifizierungstrainings, die auf Ihre Anforderungen und Wünsche exakt abgestimmt sind.
Zufriedene Mitarbeiter
Sie machen sich Gedanken, welche internationalen PM-Zertifizierungen Sie Ihren Mitarbeitern anbieten können, um sie weiterzuqualifizieren und ihre Entwicklungschancen im Unternehmen auszubauen.
Flexibilität
Sie suchen Projektmanagement-Methodentools und Qualifizierungsprogramme, die Sie für Ihre Mitarbeiter flexibel und praxisorientiert zusammenstellen können.
Effizienz
Sie möchten die Projektorientierung in Ihrer Organisation insgesamt stärken, stellen aber fest, dass Ihre Projekte nicht den gewünschten Erfolg erzielen und zeitlich sowie kostenseitig unzureichend umgesetzt werden.
Kompetenz
Sie sind sich noch unschlüssig, welche Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu Ihrem Laufbahnkonzept passen und wünschen sich einen Überblick darüber, welche Kompetenzen in den unterschiedlichen Zertifizierungen aufgebaut werden.
Unsere Kooperationspartner
Durch unsere Partnerschaften mit PMI, IPMA und Prince2® können Sie sich mit uns gemäß allen international relevanten Standards zertifizieren lassen. Bei Tiba Zertifizierung erfahren Sie alles zum kompetenzorientierten Ansatz der IPMA und zur Zertifizierungsvorbereitung nach IPMA/GPM.
IPMA® and IPMA ICB® are registered trademarks of IPMA.
Die Tiba Managementberatung GmbH ist offiziell als Authorized Training Partner des PMI bestätigt worden. Durch dieses exklusive Programm bietet Tiba ihren Zertifikatskunden wertvolle, ideal auf die Prüfung des PMI zugeschnittene Kursunterlagen und prüfungsnahe Fragen.
The Authorized Training Partner (ATP) logo, PMI, Project Management Professional (PMP) are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Durch unsere Partnerschaften mit PMI, IPMA und Prince2® können Sie sich mit uns gemäß allen international relevanten Standards zertifizieren lassen. Bei Tiba Zertifizierung erfahren Sie alles zum Prozessmodell und zur Zertifizierungsvorbereitung nach PRINCE2®.
PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Was ist der Unterschied zwischen Agile Master, Scrum Master und Agile Coach?
Viele Unternehmen stolpern im Kontext agiler Methoden über die Begrifflichkeiten „Agile Master“, „Agile Coach“ oder „Scrum Master“. Hinter den unterschiedlichen Bezeichnungen stecken vielfältige Aufgaben, Erwartungshaltungen und Vergütungsmodelle. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen die einzelnen agilen Rollen vor und vergleichen ihre Tätigkeiten im agilen Umfeld.
Das Projektmanagement der Zukunft – Aktuelle Studie
Pünktlich zum International PM Day widmen wir uns der Zukunftsfähigkeit von projektorientierten Unternehmen. Wie wird in Zeiten von Digitalisierung und Disruption das Projektmanagement der Zukunft aussehen? Was brauchen Projektmanager und Projektleiter, um sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen? Eine großangelegte Studie der IPMA, KPMG und AIPM, die heute veröffentlicht wird, zeigt brandaktuelle Entwicklungen das …
Continue reading „Das Projektmanagement der Zukunft – Aktuelle Studie“
Scrum Experten für Ihr Unternehmen – Eine Zertifizierung mit Zukunftsvision
Das Thema „agiles Projektmanagement“ ist nach wie vor in aller Munde. Unternehmen möchten schneller auf äußere Faktoren und Veränderungen reagieren, sich flexibel am Markt behaupten und wettbewerbsfähig bleiben. Um dies zu gewährleisten, werden vermehrt Scrum Spezialisten ins Unternehmen geholt oder Mitarbeiter ausgebildet. Doch was ist Scrum überhaupt und welchen Mehrwert bieten diese Spezialisten im Unternehmen?