Your Projects

Project Management Institute (PMI), IPMA und PRINCE2®, Scrum und hybrid+ … Einheitliche Standards steigern die Effizienz und Qualität in Ihren Projekten – und verbessern Ihr Image bei Ihren Kunden und im Wettbewerb! Vor allem dann, wenn Sie die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter durch ein internationales Projektmanagement-Zertifikat nachweisen können. Wir unterstützen Sie dabei durch Zertifizierungstrainings, die auf Ihre Anforderungen und Wünsche exakt abgestimmt sind.

Effizienz

Sie möchten die Projektorientierung in Ihrer Organisation insgesamt stärken, stellen aber fest, dass Ihre Projekte nicht den gewünschten Erfolg erzielen und zeitlich sowie kostenseitig unzureichend umgesetzt werden.

Our Passion

Wir vermitteln Projektmanagement-Wissen mit Leidenschaft – damit Sie und Ihre Mitarbeiter die besten Lösungen zu Zertifizierungen finden und die Zertifikatsprüfungen sicher bestehen. Dazu bereiten ausgewiesene Projektmanagement-Spezialisten der Tiba Ihre Mitarbeiter auf diesen wichtigen Entwicklungsschritt vor. Statt trockener Theorie berichten sie anschaulich aus der Praxis und übermitteln genau das, was Sie für die Prüfung und die Bewältigung der Herausforderungen in Ihren Projekten wissen müssen. Typisch Tiba: Bei uns dürfen Sie zu Recht ein Mehr an Service, einen Service PLUS erwarten – lassen Sie sich überraschen!

Kundenbeispiele

Webinare zum Thema Projektmanagement Zertifizierung

Webinar: Mein Haus, mein Auto, mein Zertifikat – Internationale Projektmanagement Zertifikate im Vergleich

Dr. Matthias Starke, Leiter Tiba Zert, stellt Ihnen die einzelnen Projektmanagement Standards und deren aktuelle Änderungen vor. Anschließend haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen zu stellen.

Praktisches Online-Format
Einfach flexibel von unterwegs einwählen
Donnerstag, 10. Oktober 2019, 16:00 – 17:00 Uhr
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Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 4

Ein Unternehmen, das erfolgreich agile Methoden zum Einsatz bringen möchte, benötigt „Supportive Manager“ mit dementsprechendem agilen Mindset. Denn nur supportives Management befähigt Mitarbeiter, kreativ zu sein, Initiative zu ergreifen und Verantwortung zu übernehmen und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Wie dieser Mindset Change nachhaltig gelingen kann, erklärt Alexander Koschke in diesem 4. Teil der …

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Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 3

Im zweiten Beitrag dieser Blogreihe wurde bereits beschrieben, was mit dem Unternehmen passiert, wenn die „7 Prinzipien für die Agilisierung des Projektmanagements“ nicht gelebt werden. In diesem Teil der Blogserie beleuchtet Alexander Koschke diese Effekte auf Kunden und Mitarbeiter und begründet, warum die Einführung agiler Methoden alleine nicht reicht.

Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 2

Im ersten Teil dieser Blogreihe wurde bereits ein detaillierter Einblick in die Zusammenhänge der „7 Prinzipien für die Agilisierung des Projektmanagements“ gegeben. Aber was passiert, wenn diese nicht gelebt werden und der Fokus des Unternehmens auf Profit und Umsatz alleine liegt?

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