Our Passion

Wir leben Projektmanagement. Wir wissen aber auch: Projektmanagement ist kein Selbstzweck. Deshalb steht die Erreichung Ihrer strategischen Ziele für uns an erster Stelle. Wir helfen Ihnen dabei, im Rahmen des Projektportfoliomanagements die richtigen Projekte auszuwählen, zu forcieren und mit einem Multi- und Einzelprojektmanagement so aufzusetzen, dass die vorgegeben Ziele besser erreicht werden.

Reifegraderhebung

Damit Sie Ihre Projekte schneller und erfolgreicher abschließen können, analysieren wir den Projektmanagement-/Projektportfolio Reifegrad Ihres Unternehmens. Dabei achten wir auf die Ausgewogenheit der Projektmanagement-Erfolgsfaktoren anhand des Tiba Achsenkreuz-Modells (Organisation, Prozesse & Methoden, Mensch/Kultur und Technologie/Projektmanagement-Tools) und entwickeln gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungsansätze und Projektmanagement-Maßnahmen.

Lösungsansatz

  • Validierung der Projektdurchführung bezogen auf globale Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Standards und Industrie Best Practices
  • Erfassung und Analyse der Ist-Situation
  • Berücksichtigung der Projektmanagement-Erfolgsfaktoren des Tiba Achsenkreuz-Modells

Unsere Leistung

  • Ist-Analyse bezogen auf Projektmanagement oder Projektportfoliomanagement
  • Benennung der Schwachstellen
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen

Ihr Nutzen

  • Systemisch-ganzheitliche Standortbestimmung des Projektmanagements oder Projektportfoliomanagements
  • Priorisierung der Handlungsfelder
  • Konkreter Maßnahmenkatalog

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Schurig

Sebastian Schurig

Mobil: +49 (0)172 / 86 151 35
sebastian.schurig(at)tiba.de

Andrea Hanisch

Andrea Hanisch

Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-29
andrea.hanisch(at)tiba.de

Kundenstimmen

Unternehmensweites Projektmanagement

Gemeinsam mit Ihnen wählen wir auf Basis einer Analyse den passenden Projektmanagement-Ansatz für Ihre individuelle Situation aus. Dies kann die Verbesserung der bestehenden Methoden, die Harmonisierung verschiedener Bereiche, die Vereinfachung des durchgeführten Projektmanagements oder die Ausrichtung an einen der bestehenden PM- bzw. an einen Ihrer unternehmensspezifischen Standards beinhalten. Dabei legen wir besonderen Wert auf die praktische Projektarbeit und die Akzeptanz bei den Mitarbeitern.

Lösungsansatz

  • Durchführung der Tiba Reifegradanalyse PM Check
  • Auswahl des passenden Projektmanagement-Ansatzes
  • Definition und Durchführung von Verbesserungen
  • Aktive Einbindung und Akzeptanz der Mitarbeiter

Unsere Leistung

  • Definition der passenden Projektmanagement-Lösung
  • Einführung eines standardisierten Projektmanagement-Prozesses und standardisierter Projektmanagement-Maßnahmen
  • Coaching des Projektleiters und des Projektteams
  • Aufbau eines unterstützenden Projektmanagement Offices

Ihr Nutzen

  • Höhere Effizienz
  • Verbesserung der KPIs
  • Stärkung der Projektkultur
  • Transparenz des Projektportfolios

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Schurig

Sebastian Schurig

Mobil: +49 (0)172 / 86 151 35
sebastian.schurig(at)tiba.de

Andrea Hanisch

Andrea Hanisch

Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-29
andrea.hanisch(at)tiba.de

Kundenstimmen

Projektportfolio-Management

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Projekte mit einem Projektportfoliomanagement besser und effizienter zu steuern. Basis hierfür ist eine Zielklärung sowie eine Ist-Analyse des bestehenden Projektportfolios. Danach wird eine Projektportfoliomanagement-Konzeption bis hin zur operativen Umsetzung durchgeführt. Auch bei der Implementierung des Konzeptes in die Geschäftsprozesse und die Aufbauorganisation sind wir gern an Ihrer Seite.

Lösungsansatz

  • Zielerklärung und Ist-Analyse
  • Projektportfoliomanagement-Konzeption
  • Operative Implementierung von Projektportfoliomanagment
  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit durch Umsetzungscontrolling und punktuelle Unterstützung im Bedarfsfall

Unsere Leistung

  • Einführung von Projektportfoliomanagement
  • Einführung eines Projektportfolio-Controllingprozesses
  • Begleitung im Verlauf der Implementierung

Ihr Nutzen

  • Höhere Effizienz
  • Verbesserung der KPIs
  • Stärkung der Projektkultur
  • Transparenz des Projektportfolios

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Schurig

Sebastian Schurig

Mobil: +49 (0)172 / 86 151 35
sebastian.schurig(at)tiba.de

Andrea Hanisch

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Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-29
andrea.hanisch(at)tiba.de

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Multiprojektmanagement

Steigt die Anzahl der Projekte, wird es zunehmend schwieriger, Finanzmittel und Ressourcen zu koordinieren. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation im Multiprojektmanagement so zu verbessern, dass Ihre Projekte rentabel sind und die geplanten Ziele erreichen.

Lösungsansatz

  • Unterstützung bei der Koordination von Finanzen und Ressourcen
  • Aufbau eines Multiprojektmanagements
  • Operative Begleitung

Unsere Leistung

Entwicklung und Aufbau des Multiprojektmanagements z.B.:

  • Abstimmung der Projekte mit den projektübergreifenden Managementaufgaben wie z.B. dem Qualitätsmanagement
  • Lösung von Ressourcenkonflikten
  • Koordination von Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projekten
  • Identifizierung von Synergieeffekten

Ihr Nutzen

  • Höhere Effizienz
  • Verbesserung der KPIs
  • Stärkung der Projektkultur
  • Transparenz des Projektportfolios

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Schurig

Sebastian Schurig

Mobil: +49 (0)172 / 86 151 35
sebastian.schurig(at)tiba.de

Andrea Hanisch

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Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-29
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Projektmanagement Offices

Mit dem Aufbau eines Projektmanagement Offices unterstützen wir Sie dabei, die Ziele, Strukturen und Dienstleistungen des Projektmanagements zu bündeln und Ihre Mitarbeiter zu entlasten. Parallel dazu steigt die Qualität der Projekte, der Programme und des Projektportfolios.

Lösungsansatz

  • Analyse des Status Quo inklusive Benchmark
  • Konzept bzw. Vorschläge zur Optimierung des Projektmanagement Office bezüglich Aufbau, Methoden und Etablierung
  • Umsetzung der Maßnahmen
  • Wissenstransfer

Unsere Leistung

  • Optimierung bzw. Stärkung des Projektmanagement Offices durch die drei Phasen PMO Check, PMO Optimierung und Stärkung
  • Konzeption, Aufbau und Leitung des Projektmangement Offices

Ihr Nutzen

  • Entlastung der Mitarbeiter bei administrativen Aufgaben
  • Verschlankung von Projektstrukturen
  • Optimierung von Abläufen
  • Professionalisierung des Projektcontrollings

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Schurig

Sebastian Schurig

Mobil: +49 (0)172 / 86 151 35
sebastian.schurig(at)tiba.de

Andrea Hanisch

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Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-29
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Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimer Str. 47a
80687 München

Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
www.tiba.de

Mo-Fr 9.00-18.00 Uhr