Your Projects

Knappe Ressourcen und fehlende Priorisierung der Projekte gehören zu den häufigsten Herausforderungen in Unternehmen. Transparenz und klare Ziele können hier Abhilfe schaffen. Die Tiba Managementberatung unterstützt Sie dabei, Ihre Projekte durch geeignete Projektmanagement-Maßnahmen ohne Qualitätsverlust zu beschleunigen.

Aufmerksamkeit

Sie wollen Ihre Projektarbeit verbessern, aber Ihnen fehlen Ressourcen und die interne Unterstützung.

Störungsfreiheit

Sie sehnen sich nach einem ruhigeren Projektalltag mit weniger Eskalationen.

Effizienz

Ihre Projekte erreichen nicht die definierten Rendite-, Termin- und Qualitätsziele (Time to Market).

Projektperformance

Sie wollen Ihr Projektportfoliomanagement und Projektmanagement verbessern, um flexibler, schneller und erfolgreicher zu werden. So können Sie bei kommenden Herausforderungen gelassener agieren.

Our Passion

Wir leben Projektmanagement. Wir wissen aber auch: Projektmanagement ist kein Selbstzweck. Deshalb steht die Erreichung Ihrer strategischen Ziele für uns an erster Stelle. Wir helfen Ihnen dabei, im Rahmen des Projektportfoliomanagements die richtigen Projekte auszuwählen, zu forcieren und mit einem Multi- und Einzelprojektmanagement so aufzusetzen, dass die vorgegeben Ziele besser erreicht werden.

Kundenbeispiele

Aktuelles

PM-Tage 2021 – Die Jahreskonferenz für innovative Entscheider

Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.

Mittwoch, 24. März 2021, 09:00 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 25. März 2021, 09:00 – 17:00 Uhr
H4 Hotel München Messe
Konrad-Zuse-Platz 14, 81829 München
künstliche_Intelligenz_im_PM

Wie Künstliche Intelligenz (KI) das Projektmanagement beeinflusst

Die International Project Management Association (IPMA) hat zusammen mit PwC in Rumänien eine Studie über künstliche Intelligenz und ihre Auswirkungen auf das Projektmanagement durchgeführt. Die Publikation enthält einige interessante Ergebnisse, die hier zusammengefasst werden sollen.

Wie realisiert man innovative und sichere Medizinprodukte effizient und termingerecht?

Medizintechnische Innovationen liefern vor allem dann einen Mehrwert für Patienten und Medizinfachkräfte, wenn die Markteinführung schnell und termingerecht gelingt. Oberste Priorität haben hierbei die Sicherheit und Qualität der Produkte. Um diesen Erwartungen gerecht zu werden und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Medizinprodukthersteller strenge Regularien erfüllen und ein hohes Maß an technischer Komplexität beherrschen. In diesem …

Project Management Office

Das Project Management Office (PMO) – Aktuelle Trends und neue Möglichkeiten

Was ist eigentlich ein Project Management Office? Das PMO erfreut sich weltweit großer Beliebtheit. Obwohl es nichts Neues ist, werden an das PMO viele Erwartungen in Bezug auf Effektivität und Effizienz gestellt, die in der Praxis allerdings oft nicht erfüllt werden. Es ist in der Regel dazu da, die für die Verwaltung der Projekte erforderlichen …

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