Your Projects

Knappe Ressourcen und fehlende Priorisierung der Projekte gehören zu den häufigsten Herausforderungen in Unternehmen. Transparenz und klare Ziele können hier Abhilfe schaffen. Die Tiba Managementberatung unterstützt Sie dabei, Ihre Projekte durch geeignete Projektmanagement-Maßnahmen ohne Qualitätsverlust zu beschleunigen.

Aufmerksamkeit

Sie wollen Ihre Projektarbeit verbessern, aber Ihnen fehlen Ressourcen und die interne Unterstützung.

Störungsfreiheit

Sie sehnen sich nach einem ruhigeren Projektalltag mit weniger Eskalationen.

Effizienz

Ihre Projekte erreichen nicht die definierten Rendite-, Termin- und Qualitätsziele (Time to Market).

Projektperformance

Sie wollen Ihr Projektportfoliomanagement und Projektmanagement verbessern, um flexibler, schneller und erfolgreicher zu werden. So können Sie bei kommenden Herausforderungen gelassener agieren.

Our Passion

Wir leben Projektmanagement. Wir wissen aber auch: Projektmanagement ist kein Selbstzweck. Deshalb steht die Erreichung Ihrer strategischen Ziele für uns an erster Stelle. Wir helfen Ihnen dabei, im Rahmen des Projektportfoliomanagements die richtigen Projekte auszuwählen, zu forcieren und mit einem Multi- und Einzelprojektmanagement so aufzusetzen, dass die vorgegeben Ziele besser erreicht werden.

Kundenbeispiele

Webinar

Unsere Agilisten erzählen: Definition of Ready und Definition of Done – Was ist der Unterschied?

Unsere agilen Experten Sebastian Weber und Tassilo Jäger geben im Podcast agile Insights aus der Praxis für die Praxis. Thema dieses Podcasts: Definition of Ready und Definition of Done - Was ist der Unterschied? Bei agilen Transformationen müssen auch bisherige Herangehensweisen geändert werden. Es geht nicht mehr rein um eine Beauftragung von To Dos, sondern …
society_5.0

Best Practice Podcast: Wie kann man nichttechnische Anforderungen in einen agil-skalierten Produktentstehungsprozess integrieren?

Die Entwicklung eines Rollenmodells zur Integration der UNECE Cybersecurity-Richtlinien in das SAFe® Framework. Unser Automotive-Kunde stand vor der Herausforderung, die von der UNECE verabschiedeten Cybersecurity-Richtlinien in den bestehenden agilen Produktentstehungsprozessen zu integrieren. Dabei sollte ein möglichst generischer Ansatz bezüglich der Governance-Anforderung entwickelt werden, um die Integration auf Tochterunternehmen ohne großen Anpassungsaufwand vornehmen zu können. In …

Die Erweiterung des Tiba Leistungsspektrums – Von einer PM Beratung hin zur Transformationsberatung

„Wer hohe Türme bauen will, muss lange am Fundament verweilen.“ (Anton Bruckner, Komponist) Es gibt wohl kaum ein treffenderes Zitat für die Entwicklung der Tiba als dieses von Anton Bruckner. Denn das Fundament der Tiba ist die Kernkompetenz Projektmanagement, worauf wir seit über 30 Jahren immer wieder aufbauen, um als Unternehmen selbst besser zu werden …

Webinar

Herausforderung Homeoffice: (Projekt)Aufgaben effektiv meistern in Zeiten digitalen Arbeitens

Die Corona-Pandemie stellt viele Firmen – sowohl vor organisatorische als auch vor mentale Herausforderungen, u.a. weil die Arbeitsabläufe noch nicht ausreichend auf digitales Arbeiten ausgerichtet sind. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie die aktuelle Situation als Chance nutzen können, um Ihren Arbeitsalltag agiler zu gestalten – nicht nur während der Krise, sondern darüber hinaus.

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