Our Passion

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur. Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

Agile Coaching

Die Kultur eines Unternehmens lässt sich oftmals nicht mit agilen Methoden vereinen. Mit unserem agile Coaching Ansatz unterstützen wir Organisationen beim Aufbau neuer, erforderlicher Verhaltensmuster und etablieren ein agiles Mindset, das entscheidend ist für die erfolgreiche Implementierung agiler Aktivitäten im Unternehmen.

Lösungsansatz

Wir in der Tiba definieren agiles Coaching als iterative Vorgehensweise. Dabei stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt und erarbeiten gemeinsam ganzheitliche, methodenübergreifende sowie individuell zugeschnittene Lösungen für Sie.

Den wesentlichen Erfolg im Einsatz agiler Methoden sehen wir in der Agilisierung der gesamten Organisation. Daher coachen wir sowohl einzelne Teams als auch hierarchieübergreifend.

Unsere Leistung

Im Rahmen des agile Coaching ist es unser Anspruch, Ihre individuelle Ist-Situation zu verstehen, Ihr Zielbild zu schärfen und neue Wege zu diesem Ziel aufzuzeigen.

Mithilfe zielorientierter Workshops, agiler Methodenschulungen und Einzelcoachings begleiten wir Sie durch den Wandel hindurch bis hin zur agilen Organisation. So ermöglichen wir kontinuierliche Bewertung und Messbarkeit Ihrer Aktivitäten, um schnell auf unvorhersehbare Veränderungen reagieren zu können.

Ihr Nutzen

  • Motivation, Commitment & Begeisterung
  • Verankerung von Werten
  • Kulturwandel
  • Organisationale Resilienz
  • Interne Kommunikationsfähigkeit
  • Produktivitätssteigerung
  • Prozessverschlankung
  • Reaktionsgeschwindigkeit
  • Erhöhung der Wertschöpfung
  • Technology fit
  • Innovationsfähigkeit

Ihr Ansprechpartner

Agiles_Projektmanagement

Tobias Sindermann

Leiter CoC Projektmanagement 4.0

Kundenstimmen

Agilisierung von Projektmanagement

Die Agilisierung des Projektmanagements und die Unternehmenskultur hängen eng zusammen. Mit den sieben Grundprinzipien der Agilisierung schaffen Sie den Rahmen, um die unterschiedlichen Ansätze für Ihr Unternehmen erfolgreich zu nutzen.

Lösungsansatz

Wir unterstüzen Sie bei der Auswahl unterschiedlicher Ansätze, z.B.:

  • Design Thinking
  • SCRUM
  • Lean
  • Kanban
  • CCPM
  • Wasserfall Modell

Unsere Leistung

Gemeinsam mit Ihnen klären wir in einem Workshop den Auftrag, führen ein initiales Training durch und wählen gemeinsam Teilnehmer für Piloten aus. Dabei bestimmen wir auch die richtigen Methoden für Ihre Organisation und skalieren diese.

Ihr Nutzen

  • Kundenorientierung
  • Effektivitätssteigerung
  • Transparenz
  • Kulturwandel
  • Reduzierung Time-to-Market
  • Verkürzung der Durchlaufzeiten

Ihr Ansprechpartner

Agiles_Projektmanagement

Tobias Sindermann

Leiter CoC Projektmanagement 4.0

Kundenstimmen

Adaptives_PM

Adaptives Projektmanagement

Immer mehr Projekte erfordern ein Maximum an Flexibilität. Genau hier setzt PM 4.0 an: Basierend auf bestehenden Ansätzen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen organisations- und projektindividuelle Projektmanagement-Standards aus klassischen und agilen Maßnahmen, passend zu Ihren individuellen Anforderungen.

Lösungsansatz

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zum Projektmanagement 4.0 mit Ansätzen, die in dynamisch-komplexen Umfeldern schnelle und wandlungsfähige Projektarbeit ermöglichen.

Unsere Leistung

Auf Basis der sieben Grundprinzipen des agilen Projektmanagements realisieren wir PM4.0 schrittweise und nachhaltig in Ihrem Unternehmen. Dabei suchen wir die Ansätze aus, die individuell zu Ihren Herausforderungen passen.

Ihr Nutzen

  • Wertschöpfungsorientierung
  • Ressourceneffizienz
  • Dynamikerhaltung
  • Auf Ihre Organisation zugeschnitten

Ihr Ansprechpartner

Agiles_Projektmanagement

Tobias Sindermann

Leiter CoC Projektmanagement 4.0

Skalierung_w

Agile Skalierung

Unternehmen, die gute Erfahrungen mit agilen Methoden gemacht haben, möchten gerne den Erfolg auf andere Organisationseinheiten vertikal und horizontal im Unternehmen übertragen.

Lösungsansatz

Neben den sichtbaren Erfolgsfaktoren sind für den Erfolg solcher agilen Initiativen vor allem weiche Faktoren wie Haltung, Denkweise und Kultur maßgeblich entscheidend.
Tiba ist in den Methoden der agilen Skalierung (z.B. SAFe® oder LeSS) umfangreich zertifiziert und hilft bereits jetzt zahlreichen Kunden neben der reinen Methodenumsetzung ihre Fragen nachhaltig zu lösen.

Unsere Leistung

  • Anpassung und Agilisierung ihrer PMO-Strukturen
  • Change Management, Begleitung und Beratung zur Unternehmenskultur
  • Einbindung klassischer Portfolio-, Programm- und Projektstrukturen
  • Optimierung und Agilisierung von Produktentwicklungsprozessen (PEP)
  • Transformation klassischer Linienverantwortlichkeiten (z.B. HR, Vertrieb, Budgeting and Controlling) auf das neue agile Organisationsumfeld
  • Aufbau skalierter Strukturen in Anlehnung an bekannte Frameworks

Ihr Nutzen

  • Ganzheitliche Herangehensweise
  • Berücksichtigung der Unternehmenskultur
  • Schrittweise Umsetzung
  • Nachhaltige Verankerung in der Organisation

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimer Str. 47a
80687 München

Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
www.tiba.de

Mo-Fr 9.00-18.00 Uhr