Your Projects

Sie befinden sich im Spannungsfeld von Qualitätsanspruch, Time-to-Market und stetigen Veränderungen. Das hat Folgen: Gelebte Prozesse passen nicht mehr zu den Erwartungen Ihrer Kunden und den Herausforderungen des Marktes. Spätestens jetzt ist es Zeit, die Herangehensweise an Ihre Aufgaben und Projekte zu hinterfragen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren individuellen Mix aus agilen und klassischen Projektmethoden finden, implementieren und optimieren.

Effizienz

Sie wollen Eskalationen und ''Feuerwehreinsätze'' in Ihren Projekten reduzieren und Ihre Ziele gelassener erreichen.

Flexibilität

Sie wollen flexibler in Projekten sein, um bei Herausforderungen gelassener zu sein.

Transparenz

Sie machen sich Gedanken darüber, wie Sie in Ihren Projekten den gewünschten Überblick erlangen.

Innovation

Sie brauchen ein neues Geschäftsmodell oder eine neue Technologie, um dem Bedarf gerecht zu werden.

Our Passion

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur. Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

Kundenbeispiele

Aktuelles

PM-Tage 2019 unter dem Leitmotto
„Shaping the Future“

Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.

Mittwoch, 03. April 2019, 09:30 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 04. April 2019, 09:00 – 16:30 Uhr
H4 Hotel & Conference Center München
Konrad-Zuse-Platz 14, D-81829 München
Digitalisierung

Connect the (digital) dots: Dagmar Wötzel im Gespräch zu Best Practices aus dem Hause Siemens

Die Digitalisierung und die damit verbundene Verfügbarkeit von Informationen stellen bisher als erfolgreich geltende Unternehmensstrategien in Frage. Schnell auf veränderte Marktsituationen zu reagieren, erfordert eine hohe unternehmerische Anpassungsfähigkeit. Für Führungskräfte bedeutet das, gewohnte Kontrolle aufzugeben und dem Prinzip der Selbststeuerung zu vertrauen. Kann dieses Abenteuer erfolgreich gelingen? Dagmar Wötzel, People Transformation Lead in der Division …

Businessfrau erklärt interessante Fakten in einer kleinen Runde

Frauenpower im Projektmanagement

„If you want something said, ask a man; if you want something done, ask a woman.“ (Margaret Thatcher) Anlässlich des 100-jährigen Jubiläums des Frauenwahlrechts in Deutschland möchten wir die Gleichstellung von Mann und Frau im Projektmanagement analysieren. In diesem Blogbeitrag zeigen wir die historische Entwicklung sowie aktuelle Befunde zur Jobsituation von Frauen in Beratungsfirmen auf. …

Ethisches Handeln in Unternehmensberatungen – ein Widerspruch in sich?

Seit dem brandaktuellen Skandal um die Unternehmensberatung McKinsey, die durch die Zusammenarbeit mit Saudi-Arabien negative Schlagzeilen gemacht hat, ist das Thema Ethik in Beratungen erneut in den Fokus des öffentlichen Diskurses geraten. Diese Art von Skandalen führen im Allgemeinen zu einem negativen Image von Unternehmensberatungen. Deshalb möchten wir dieses Thema zum Anlass nehmen, um über …

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimer Str. 47a
80687 München

Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
www.tiba.de

Mo-Fr 9.00-18.00 Uhr