Your Projects

Sie befinden sich im Spannungsfeld von Qualitätsanspruch, Time-to-Market und stetigen Veränderungen. Das hat Folgen: Gelebte Prozesse passen nicht mehr zu den Erwartungen Ihrer Kunden und den Herausforderungen des Marktes. Spätestens jetzt ist es Zeit, die Herangehensweise an Ihre Aufgaben und Projekte zu hinterfragen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren individuellen Mix aus agilen und klassischen Projektmethoden finden, implementieren und optimieren.

Effizienz

Sie wollen Eskalationen und ''Feuerwehreinsätze'' in Ihren Projekten reduzieren und Ihre Ziele gelassener erreichen.

Flexibilität

Sie wollen flexibler in Projekten sein, um bei Herausforderungen gelassener zu sein.

Transparenz

Sie machen sich Gedanken darüber, wie Sie in Ihren Projekten den gewünschten Überblick erlangen.

Innovation

Sie brauchen ein neues Geschäftsmodell oder eine neue Technologie, um dem Bedarf gerecht zu werden.

Our Passion

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur. Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

Kundenbeispiele

Aktuelles

PM-Tage 2019 unter dem Leitmotto
„Shaping the Future“

Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.

Mittwoch, 03. April 2019, 09:30 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 04. April 2019, 09:00 – 16:30 Uhr
H4 Hotel & Conference Center München
Konrad-Zuse-Platz 14, D-81829 München

Brexit-Chaos: Was können Projektmanager daraus lernen?

Seit vergangenem Dienstagabend hat das Brexit-Verfahren eine wenig überraschende, aber trotz allem alarmierende Wendung genommen. 2,5 Jahre nach dem Leave-Votum und nur einen kleinen Schritt vom geplanten Austritt aus der EU entfernt, wurde der von Premierministerin Theresa May verhandelte Brexit-Entwurf mit deutlicher Mehrheit abgeschmettert. Die internationale Presse überschlägt sich seitdem mit den neuesten Meldungen und …

Watzlawek

Agiles Management in Innovationsprojekten: Best Practices der REHAU AG

In sich schnell verändernden Märkten bestimmen die Innovationsfähigkeit und -geschwindigkeit eines Unternehmens immer mehr dessen Wettbewerbsfähigkeit. Aber passen Schnelligkeit und Innovation wirklich gut zusammen? Worauf kommt es beim Einsatz agiler Methoden in Innovationsprojekten an? Mögliche Antworten darauf weiß » Dr. Martin Watzlawek, Head of Strategy and Innovation Automotive bei der REHAU AG & Co. Einzelheiten …

Brütting

Wie Sie in einer konservativ geprägten Branche das richtige Setup für Projekterfolg schaffen können – auch in schwierigen Zeiten: Exklusiver Beitrag mit der Schweizer Perlen Papier

Wer sein eigenes Unternehmen in die Zukunft führen will, kann von den Erfahrungen anderer Branchen profitieren. Auf den PM-Tagen 2019 zeigt » Markus Brütting von der Schweizer Perlen Papier, wie das Unternehmen in kürzester Zeit einen ehemaligen Wettbewerber aufgekauft und integriert hat, um in Zeiten von Disruption und digitaler Transformation langfristig zu überleben. Interessant zu …

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimerstraße 47a
80687 München

Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
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