Your Projects

Ihre Mitarbeiter sind organisationsübergreifend an verschiedenen Standorten aktiv und stark in Projekte eingebunden. Und Sie stehen vor der Aufgabe, das Team mit begrenzten Ressourcen zu qualifizieren? Wir bieten verschiedene Blended Lernpfade, die exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten werden können – für größtmögliche Flexibilität und Nachhaltigkeit.

Zufriedene Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter arbeiten standortübergreifend zusammen und wünschen sich für eine reibungslose Zusammenarbeit ein gemeinsames Verständnis von Projektarbeit - und dies bei möglichst geringem Zeitaufwand.

Our Passion

Ihre Mitarbeiter zu erfolgreichen Projektmanagern zu machen – das ist unser Ziel. Die individuelle Kombination unserer Methoden wie eLearning, Blended Learning und Virtual Classroom ermöglichen das Lernen individueller und unternehmensrelevanter Inhalte in eigener Geschwindigkeit oder synchron mit Kollegen an anderen Standorten.

Kundenbeispiele

Aktuelles

PM-Tage 2020 – Die Jahreskonferenz für innovative Entscheider

Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.

Mittwoch, 25. März 2020, 09:00 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 26. März 2020, 09:00 – 17:00 Uhr
INFINITY Hotel & Conference Resort München
Andreas-Danzer-Weg 1, D-85716 Unterschleißheim
Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 4

Ein Unternehmen, das erfolgreich agile Methoden zum Einsatz bringen möchte, benötigt „Supportive Manager“ mit dementsprechendem agilen Mindset. Denn nur supportives Management befähigt Mitarbeiter, kreativ zu sein, Initiative zu ergreifen und Verantwortung zu übernehmen und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Wie dieser Mindset Change nachhaltig gelingen kann, erklärt Alexander Koschke in diesem 4. Teil der …

Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 3

Im zweiten Beitrag dieser Blogreihe wurde bereits beschrieben, was mit dem Unternehmen passiert, wenn die „7 Prinzipien für die Agilisierung des Projektmanagements“ nicht gelebt werden. In diesem Teil der Blogserie beleuchtet Alexander Koschke diese Effekte auf Kunden und Mitarbeiter und begründet, warum die Einführung agiler Methoden alleine nicht reicht.

Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 2

Im ersten Teil dieser Blogreihe wurde bereits ein detaillierter Einblick in die Zusammenhänge der „7 Prinzipien für die Agilisierung des Projektmanagements“ gegeben. Aber was passiert, wenn diese nicht gelebt werden und der Fokus des Unternehmens auf Profit und Umsatz alleine liegt?

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

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80687 München

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Mail: info(at)tiba.de
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Mo-Fr 9.00-18.00 Uhr