In diesem Training lernen Teilnehmende, wie sie den Fortschritt von Change-Projekten effektiv bewerten und ihre Unternehmensprozesse optimieren, um nachhaltigen Wandel zu gewährleisten. Sie erfahren, wie sie durch den gezielten Einsatz von Storytelling und Fallstudien den Wandel vorantreiben und sicherstellen, dass ihre Organisation den Veränderungen nicht nur standhält, sondern davon profitiert.
VORAUSSETZUNGEN
- Es sind keine fachlichen Voraussetzungen notwendig, wir empfehlen jedoch eine Teilnahme am Training „Foundations of Change“
- Das Training sowie die Abschlussprüfung finden auf Englisch statt, wir empfehlen daher gute Englischkenntnisse
ABLAUF
2 Module – Online in 2 Trainingstagen (á 4 Stunden), in Präsenz 1 Trainingstag (à 8 Stunden)
- Modul 1: Sustaining Acceleration
- Modul 2: Instituting Change
Abschlussprüfung (Exam)
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Change Leader und Manager sowie Change Management-Interessierte, die bereit sind, die von ihnen eingeleiteten Veränderungen in großem Umfang und nachhaltig zu planen.
LERNFORMATE
Multimedialer Unterricht
Interaktive Gruppenarbeit
Praktische Übungen
Zeit zur Reflexion
IHR VORTEIL
Teilnehmende lernen den Change-Fortschritt effektiv zu bewerten und Prozesse zu optimieren – für nachhaltigen Erfolg. Nach erfolgreicher Absolvierung erhalten sie Zugang zur exklusiven Online-Kotter-Community sowie einen digitalen Badge.
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