Your Projects
Geschäftsprozesse sind Kernkompetenz und Markenzeichen eines Unternehmens. Durch schlanke Abläufe, fachübergreifende Zusammenarbeit und positiv motivierte Mitarbeiter lässt sich das volle kreative Leistungspotential entfalten. Die Pflege und Förderung der Geschäftsprozesse erfordern wiederkehrende Projekte zur stetigen Verbesserung und Anpassung an sich fortlaufend ändernde Anforderungen. Wir helfen Ihnen, Ihre Kraft auf Ihre Kunden zu fokussieren – weil wir wissen, wovon wir reden. Und weil wir zuhören.
Kooperation
Silodenken steht dem Profit oder einer Modernisierung im Weg. Sie wollen gut koordinierte, fachübergreifende Zusammenarbeit.
Kreativität
Sie wollen in Ihren Prozessen mehr Raum schaffen für Innovation: Agile, anpassungsfähige Vorgehensweisen, Out-of-the-box-Denken und frischer Wind in modernen Strukturen.
Flexibilität
Starrheit und Langsamkeit in den Abläufen haben sich breit gemacht. Es wird zunehmend schwierig, auf schnell wechselnde Anforderungen angemessen zu reagieren.
Effektivität
Sie wollen bessere Leistung und Qualität mit klarem Fokus auf den Bedarf Ihrer Kunden.
Transparenz
Die derzeitige Prozesslandschaft ist uneinheitlich dokumentiert und schöpft die Vorteile der IT nicht gänzlich aus.
Effizenz
Durch ineffiziente, überdefinierte oder instabile Prozesse ist der Geschäftserfolg gefährdet.
Kommunikation
Redundante Datenhaltung oder Medienbrüche stehen effektiver Koordination und schnellen Entscheidungen im Weg.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung die auch durch einheitliche Prozesse des eingeführten Projektmanagements.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Was ist und wie funktioniert das SAFe® Framework?
In den aktuellen schnelllebigen und disruptiven Zeiten erfreuen sich agile Projektmanagement-Methoden immer größerer Beliebtheit. Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist hierbei ein sehr verbreitetes Framework, um agil zu skalieren. In diesem Beitrag geht Dr. Matthias Starke genauer auf das SAFe® Framework ein und beschreibt die fünf Kernkompetenzen des Lean Enterprise.
Das Projektmanagement der Zukunft – Aktuelle Studie
Pünktlich zum International PM Day widmen wir uns der Zukunftsfähigkeit von projektorientierten Unternehmen. Wie wird in Zeiten von Digitalisierung und Disruption das Projektmanagement der Zukunft aussehen? Was brauchen Projektmanager und Projektleiter, um sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen? Eine großangelegte Studie der IPMA, KPMG und AIPM, die heute veröffentlicht wird, zeigt brandaktuelle Entwicklungen das …
Continue reading „Das Projektmanagement der Zukunft – Aktuelle Studie“
Scrum Experten für Ihr Unternehmen – Eine Zertifizierung mit Zukunftsvision
Das Thema „agiles Projektmanagement“ ist nach wie vor in aller Munde. Unternehmen möchten schneller auf äußere Faktoren und Veränderungen reagieren, sich flexibel am Markt behaupten und wettbewerbsfähig bleiben. Um dies zu gewährleisten, werden vermehrt Scrum Spezialisten ins Unternehmen geholt oder Mitarbeiter ausgebildet. Doch was ist Scrum überhaupt und welchen Mehrwert bieten diese Spezialisten im Unternehmen?
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