Your Projects

Geschäftsprozesse sind Kernkompetenz und Markenzeichen eines Unternehmens. Durch schlanke Abläufe, fachübergreifende Zusammenarbeit und positiv motivierte Mitarbeiter lässt sich das volle kreative Leistungspotential entfalten. Die Pflege und Förderung der Geschäftsprozesse erfordern wiederkehrende Projekte zur stetigen Verbesserung und Anpassung an sich fortlaufend ändernde Anforderungen. Wir helfen Ihnen, Ihre Kraft auf Ihre Kunden zu fokussieren – weil wir wissen, wovon wir reden. Und weil wir zuhören.

Kooperation

Silodenken steht dem Profit oder einer Modernisierung im Weg. Sie wollen gut koordinierte, fachübergreifende Zusammenarbeit.

Kreativität

Sie wollen in Ihren Prozessen mehr Raum schaffen für Innovation: Agile, anpassungsfähige Vorgehensweisen, Out-of-the-box-Denken und frischer Wind in modernen Strukturen.

Flexibilität

Starrheit und Langsamkeit in den Abläufen haben sich breit gemacht. Es wird zunehmend schwierig, auf schnell wechselnde Anforderungen angemessen zu reagieren.

Effektivität

Sie wollen bessere Leistung und Qualität mit klarem Fokus auf den Bedarf Ihrer Kunden.

Effizenz

Durch ineffiziente, überdefinierte oder instabile Prozesse ist der Geschäftserfolg gefährdet.

Kommunikation

Redundante Datenhaltung oder Medienbrüche stehen effektiver Koordination und schnellen Entscheidungen im Weg.

Our Passion

Wofür wir brennen? Für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! Für schlanke Abläufe und fachübergreifende Zusammenarbeit, die Ihr Unternehmen leistungsstark machen und Ihre Mitarbeiter motivieren. Für Stabilität und stetige Verbesserung, gepaart mit selbstbewusstem Mut Neues zu wagen. Flexible Geschäftsprozesse, die zu Ihren Zielen und Ihrem Unternehmen passen, schaffen die Basis dafür. Sie sind die Grundlage für  Transparenz, Fairness und Kompetenz – und sorgen damit für das Vertrauen Ihrer Kunden. Gemeinsam schaffen wir so die perfekte Basis für Ihren Fortschritt.

Kundenbeispiele

Aktuelles

PM-Tage 2019 unter dem Leitmotto
„Shaping the Future“

Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.

Mittwoch, 03. April 2019, 09:30 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 04. April 2019, 09:00 – 16:30 Uhr
H4 Hotel & Conference Center München
Konrad-Zuse-Platz 14, D-81829 München
Agile Methoden Automotive

Agile Methoden und Kulturwandel am Beispiel von Automotive Projekten

Kürzere Entwicklungszyklen, komplexere Produkte und neue Services, wie etwa Fahrerassistenzsysteme (Advanced Driver Assistant System), die mit klassischen Fahrzeugdomänen zu verbinden sind – die Entwicklungskriterien im Automotive-Bereich verändern sich enorm. Matthias Goebel, Managing Director ADAS und Electronics bei der ZF Group, spricht über die Einführung agiler Methoden in Automotive Projekten und über die Herausforderungen beim Aufsetzen …

Ethisches Management

Ethisches Projektmanagement – Was Wir aus der Berateraffäre lernen können!

In der Berateraffäre um das Verteidigungsministerium sowie die Unternehmensberatungen McKinsey und Accenture verschärft sich der Verdacht, dass durch millionenschwere Beraterverträge Vetternwirtschaft und somit Rechtsbruch stattgefunden hat. Die aktuelle Verteidigungsministerin von der Leyen steht damit unter Druck und die Bundesregierung rückt sich über ihre Position zum Untersuchungsausschuss zunehmend in ein schlechtes Licht. Dabei erodiert jedoch – …

Frühjahrsputz Projektmanagement

Frühjahrsputz mit klassischem PM planen – Ein etwas anderer Selbstversuch

Frühling. Die Temperaturen steigen. Die Leute wachen aus ihrem Winterschlaf auf und strömen aus den Häusern, genießen die warmen Sonnenstrahlen und das erste Schokoladeneis. Für viele ist diese Zeit die schönste des ganzen Jahres. Für mich ist Frühling die Befreiung von Kuscheldecken und Wollsocken. Mit einem lauten „Rama Dama“ und Besenschwingen verabschiede ich mich von …

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimerstraße 47a
80687 München

Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
www.tiba.de

Mo-Fr 9.00-18.00 Uhr