Your Projects
Geschäftsprozesse sind Kernkompetenz und Markenzeichen eines Unternehmens. Durch schlanke Abläufe, fachübergreifende Zusammenarbeit und positiv motivierte Mitarbeiter lässt sich das volle kreative Leistungspotential entfalten. Die Pflege und Förderung der Geschäftsprozesse erfordern wiederkehrende Projekte zur stetigen Verbesserung und Anpassung an sich fortlaufend ändernde Anforderungen. Wir helfen Ihnen, Ihre Kraft auf Ihre Kunden zu fokussieren – weil wir wissen, wovon wir reden. Und weil wir zuhören.
Kooperation
Silodenken steht dem Profit oder einer Modernisierung im Weg. Sie wollen gut koordinierte, fachübergreifende Zusammenarbeit.
Kreativität
Sie wollen in Ihren Prozessen mehr Raum schaffen für Innovation: Agile, anpassungsfähige Vorgehensweisen, Out-of-the-box-Denken und frischer Wind in modernen Strukturen.
Flexibilität
Starrheit und Langsamkeit in den Abläufen haben sich breit gemacht. Es wird zunehmend schwierig, auf schnell wechselnde Anforderungen angemessen zu reagieren.
Effektivität
Sie wollen bessere Leistung und Qualität mit klarem Fokus auf den Bedarf Ihrer Kunden.
Transparenz
Die derzeitige Prozesslandschaft ist uneinheitlich dokumentiert und schöpft die Vorteile der IT nicht gänzlich aus.
Effizenz
Durch ineffiziente, überdefinierte oder instabile Prozesse ist der Geschäftserfolg gefährdet.
Kommunikation
Redundante Datenhaltung oder Medienbrüche stehen effektiver Koordination und schnellen Entscheidungen im Weg.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung die auch durch einheitliche Prozesse des eingeführten Projektmanagements.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Wie realisiert man innovative und sichere Medizinprodukte effizient und termingerecht?
Medizintechnische Innovationen liefern vor allem dann einen Mehrwert für Patienten und Medizinfachkräfte, wenn die Markteinführung schnell und termingerecht gelingt. Oberste Priorität haben hierbei die Sicherheit und Qualität der Produkte. Um diesen Erwartungen gerecht zu werden und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Medizinprodukthersteller strenge Regularien erfüllen und ein hohes Maß an technischer Komplexität beherrschen. In diesem …
Mit Automotive SPICE ® zur deutlich verbesserten Softwarequalität
In der Automobilindustrie hat sich seit einigen Jahren das Thema Automotive SPICE® etabliert. Damit gemeint ist die Bewertung und Verbesserung von Software-basierten Produkten während der Entwicklung. Nahezu jeder Automobilhersteller fordert dessen Einhaltung und Nachweis. Wir erklären in diesem Beitrag, was SPICE® genau bedeutet, warum es in der Automobilindustrie so erfolgreich eingesetzt wird und welche Vorteile sich …
Continue reading „Mit Automotive SPICE ® zur deutlich verbesserten Softwarequalität“
Weshalb es für den Kosmetikhersteller Weleda keine Alternative zu nachhaltigem Projektmanagement gibt | Ein Gespräch mit Olaf Lehmann
Wenn es um ökologisch produzierte Produkte und nachhaltiges Wirtschaften geht, gehört Weleda zweifellos zu den deutschen Vorzeigeunternehmen. Seit 1921 werden Kosmetika und Arzneimittel mit dem Anspruch entwickelt, Mensch und Natur zu schonen. Wir haben mit Olaf Lehmann, Leiter Projekt- und Prozessmanagement (PPM), über das Verständnis des Begriffs Nachhaltigkeit gesprochen und nachgefragt, ob und welche Auswirkungen …