Your Projects

Geschäftsprozesse sind Kernkompetenz und Markenzeichen eines Unternehmens. Durch schlanke Abläufe, fachübergreifende Zusammenarbeit und positiv motivierte Mitarbeiter lässt sich das volle kreative Leistungspotential entfalten. Die Pflege und Förderung der Geschäftsprozesse erfordern wiederkehrende Projekte zur stetigen Verbesserung und Anpassung an sich fortlaufend ändernde Anforderungen. Wir helfen Ihnen, Ihre Kraft auf Ihre Kunden zu fokussieren – weil wir wissen, wovon wir reden. Und weil wir zuhören.

Kooperation

Silodenken steht dem Profit oder einer Modernisierung im Weg. Sie wollen gut koordinierte, fachübergreifende Zusammenarbeit.

Kreativität

Sie wollen in Ihren Prozessen mehr Raum schaffen für Innovation: Agile, anpassungsfähige Vorgehensweisen, Out-of-the-box-Denken und frischer Wind in modernen Strukturen.

Flexibilität

Starrheit und Langsamkeit in den Abläufen haben sich breit gemacht. Es wird zunehmend schwierig, auf schnell wechselnde Anforderungen angemessen zu reagieren.

Effektivität

Sie wollen bessere Leistung und Qualität mit klarem Fokus auf den Bedarf Ihrer Kunden.

Effizenz

Durch ineffiziente, überdefinierte oder instabile Prozesse ist der Geschäftserfolg gefährdet.

Kommunikation

Redundante Datenhaltung oder Medienbrüche stehen effektiver Koordination und schnellen Entscheidungen im Weg.

Our Passion

Wofür wir brennen? Für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! Für schlanke Abläufe und fachübergreifende Zusammenarbeit, die Ihr Unternehmen leistungsstark machen und Ihre Mitarbeiter motivieren. Für Stabilität und stetige Verbesserung, gepaart mit selbstbewusstem Mut Neues zu wagen. Flexible Geschäftsprozesse, die zu Ihren Zielen und Ihrem Unternehmen passen, schaffen die Basis dafür. Sie sind die Grundlage für  Transparenz, Fairness und Kompetenz – und sorgen damit für das Vertrauen Ihrer Kunden. Gemeinsam schaffen wir so die perfekte Basis für Ihren Fortschritt.

Kundenbeispiele

Aktuelles

PM-Tage 2020 – Die Jahreskonferenz für innovative Entscheider

Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.

Mittwoch, 25. März 2020, 09:00 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 26. März 2020, 09:00 – 17:00 Uhr
INFINITY Hotel & Conference Resort München
Andreas-Danzer-Weg 1, D-85716 Unterschleißheim
Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 4

Ein Unternehmen, das erfolgreich agile Methoden zum Einsatz bringen möchte, benötigt „Supportive Manager“ mit dementsprechendem agilen Mindset. Denn nur supportives Management befähigt Mitarbeiter, kreativ zu sein, Initiative zu ergreifen und Verantwortung zu übernehmen und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Wie dieser Mindset Change nachhaltig gelingen kann, erklärt Alexander Koschke in diesem 4. Teil der …

Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 3

Im zweiten Beitrag dieser Blogreihe wurde bereits beschrieben, was mit dem Unternehmen passiert, wenn die „7 Prinzipien für die Agilisierung des Projektmanagements“ nicht gelebt werden. In diesem Teil der Blogserie beleuchtet Alexander Koschke diese Effekte auf Kunden und Mitarbeiter und begründet, warum die Einführung agiler Methoden alleine nicht reicht.

Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 2

Im ersten Teil dieser Blogreihe wurde bereits ein detaillierter Einblick in die Zusammenhänge der „7 Prinzipien für die Agilisierung des Projektmanagements“ gegeben. Aber was passiert, wenn diese nicht gelebt werden und der Fokus des Unternehmens auf Profit und Umsatz alleine liegt?

Kontakt

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