Your Projects
Geschäftsprozesse sind Kernkompetenz und Markenzeichen eines Unternehmens. Durch schlanke Abläufe, fachübergreifende Zusammenarbeit und positiv motivierte Mitarbeiter lässt sich das volle kreative Leistungspotential entfalten. Die Pflege und Förderung der Geschäftsprozesse erfordern wiederkehrende Projekte zur stetigen Verbesserung und Anpassung an sich fortlaufend ändernde Anforderungen. Wir helfen Ihnen, Ihre Kraft auf Ihre Kunden zu fokussieren – weil wir wissen, wovon wir reden. Und weil wir zuhören.
Kooperation
Silodenken steht dem Profit oder einer Modernisierung im Weg. Sie wollen gut koordinierte, fachübergreifende Zusammenarbeit.
Kreativität
Sie wollen in Ihren Prozessen mehr Raum schaffen für Innovation: Agile, anpassungsfähige Vorgehensweisen, Out-of-the-box-Denken und frischer Wind in modernen Strukturen.
Flexibilität
Starrheit und Langsamkeit in den Abläufen haben sich breit gemacht. Es wird zunehmend schwierig, auf schnell wechselnde Anforderungen angemessen zu reagieren.
Effektivität
Sie wollen bessere Leistung und Qualität mit klarem Fokus auf den Bedarf Ihrer Kunden.
Transparenz
Die derzeitige Prozesslandschaft ist uneinheitlich dokumentiert und schöpft die Vorteile der IT nicht gänzlich aus.
Effizenz
Durch ineffiziente, überdefinierte oder instabile Prozesse ist der Geschäftserfolg gefährdet.
Kommunikation
Redundante Datenhaltung oder Medienbrüche stehen effektiver Koordination und schnellen Entscheidungen im Weg.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung die auch durch einheitliche Prozesse des eingeführten Projektmanagements.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Generation Y und Projektmanagement – Mitarbeiterbindung als unrealistisches Ziel?
Die Millennials – Eine Generation, die gerade aus Arbeitgebersicht oftmals Vorurteilen ausgesetzt ist: Sprunghaftigkeit, Illoyalität und selbstzentriertes Handeln mit einem enorm hohen Anspruchsgedanken sind nur einige Eigenschaften, die ihr nachgesagt werden. Seit Jahren strömen sie auf den Arbeitsmarkt und haben mit ihrem Mindset bereits maßgebliche Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt evoziert. Doch wie tickt die Generation …
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Wie bringen Sie mehr Agilität in Ihr Unternehmen? Ein Erfahrungsaustausch mit Zukunftswirkung
Wer möchte schon erleben, wie der Wettbewerb am eigenen Unternehmen vorbeirauscht? Oder wie plötzlich Konkurrenz aus einer unerwarteten Richtung die besten Kunden abgräbt? In Zeiten der Disruption durch Digitalisierung sollten auch unternehmerische Dickschiffe auf ihre Weise agil und wendig sein wie eines dieser hochmotorisierten Schnellboote, mit denen Piraten hochhausgroße Tanker bezwingen. Aber wie soll das …
Warum Intuition bei komplexen Entscheidungen ein mächtiges Tool darstellt | Dr. Francesca Mega im Exklusivbeitrag
Wir alle kennen es – das Bauchgefühl, das uns in unbekannten Situationen bereits Wege aufzeigt, während unsere Ratio noch mit der Abwägung aller Für- und Gegenargumente beschäftigt ist. Jeden Tag treffen wir zahlreiche intuitive Entscheidungen. Im beruflichen Zusammenhang sieht sich die Intuition jedoch hartnäckigen Vorurteilen gegenüber. Warum wir in einer von Disruption geprägten Arbeitswelt nicht …
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