Your Projects

Geschäftsprozesse sind Kernkompetenz und Markenzeichen eines Unternehmens. Durch schlanke Abläufe, fachübergreifende Zusammenarbeit und positiv motivierte Mitarbeiter lässt sich das volle kreative Leistungspotential entfalten. Die Pflege und Förderung der Geschäftsprozesse erfordern wiederkehrende Projekte zur stetigen Verbesserung und Anpassung an sich fortlaufend ändernde Anforderungen. Wir helfen Ihnen, Ihre Kraft auf Ihre Kunden zu fokussieren – weil wir wissen, wovon wir reden. Und weil wir zuhören.

Kooperation

Silodenken steht dem Profit oder einer Modernisierung im Weg. Sie wollen gut koordinierte, fachübergreifende Zusammenarbeit.

Kreativität

Sie wollen in Ihren Prozessen mehr Raum schaffen für Innovation: Agile, anpassungsfähige Vorgehensweisen, Out-of-the-box-Denken und frischer Wind in modernen Strukturen.

Flexibilität

Starrheit und Langsamkeit in den Abläufen haben sich breit gemacht. Es wird zunehmend schwierig, auf schnell wechselnde Anforderungen angemessen zu reagieren.

Effektivität

Sie wollen bessere Leistung und Qualität mit klarem Fokus auf den Bedarf Ihrer Kunden.

Effizenz

Durch ineffiziente, überdefinierte oder instabile Prozesse ist der Geschäftserfolg gefährdet.

Kommunikation

Redundante Datenhaltung oder Medienbrüche stehen effektiver Koordination und schnellen Entscheidungen im Weg.

Our Passion

Wofür wir brennen? Für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! Für schlanke Abläufe und fachübergreifende Zusammenarbeit, die Ihr Unternehmen leistungsstark machen und Ihre Mitarbeiter motivieren. Für Stabilität und stetige Verbesserung, gepaart mit selbstbewusstem Mut Neues zu wagen. Flexible Geschäftsprozesse, die zu Ihren Zielen und Ihrem Unternehmen passen, schaffen die Basis dafür. Sie sind die Grundlage für  Transparenz, Fairness und Kompetenz – und sorgen damit für das Vertrauen Ihrer Kunden. Gemeinsam schaffen wir so die perfekte Basis für Ihren Fortschritt.

Kundenbeispiele

Aktuelles

PM-Tage 2019 unter dem Leitmotto
„Shaping the Future“

Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.

Mittwoch, 03. April 2019, 09:30 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 04. April 2019, 09:00 – 16:30 Uhr
H4 Hotel & Conference Center München
Konrad-Zuse-Platz 14, D-81829 München

Brexit-Chaos: Was können Projektmanager daraus lernen?

Seit vergangenem Dienstagabend hat das Brexit-Verfahren eine wenig überraschende, aber trotz allem alarmierende Wendung genommen. 2,5 Jahre nach dem Leave-Votum und nur einen kleinen Schritt vom geplanten Austritt aus der EU entfernt, wurde der von Premierministerin Theresa May verhandelte Brexit-Entwurf mit deutlicher Mehrheit abgeschmettert. Die internationale Presse überschlägt sich seitdem mit den neuesten Meldungen und …

Watzlawek

Agiles Management in Innovationsprojekten: Best Practices der REHAU AG

In sich schnell verändernden Märkten bestimmen die Innovationsfähigkeit und -geschwindigkeit eines Unternehmens immer mehr dessen Wettbewerbsfähigkeit. Aber passen Schnelligkeit und Innovation wirklich gut zusammen? Worauf kommt es beim Einsatz agiler Methoden in Innovationsprojekten an? Mögliche Antworten darauf weiß » Dr. Martin Watzlawek, Head of Strategy and Innovation Automotive bei der REHAU AG & Co. Einzelheiten …

Brütting

Wie Sie in einer konservativ geprägten Branche das richtige Setup für Projekterfolg schaffen können – auch in schwierigen Zeiten: Exklusiver Beitrag mit der Schweizer Perlen Papier

Wer sein eigenes Unternehmen in die Zukunft führen will, kann von den Erfahrungen anderer Branchen profitieren. Auf den PM-Tagen 2019 zeigt » Markus Brütting von der Schweizer Perlen Papier, wie das Unternehmen in kürzester Zeit einen ehemaligen Wettbewerber aufgekauft und integriert hat, um in Zeiten von Disruption und digitaler Transformation langfristig zu überleben. Interessant zu …

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimerstraße 47a
80687 München

Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
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