Strukturen prägen Mindset – aber geht es auch anders? Mit dem Struktur-Mindset-Modell Transformationen bewusst gestalten

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Wie kann die Budgetierung agil gestaltet werden?

Viele Unternehmen haben agile Ansätze in ihre Arbeitsweisen integriert – …

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Stolpersteine auf dem Weg zur Agilität - Teil 3

– Expertentipps – Agiles Projektmanagement hat seine eigenen Regeln. Was …

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Wie kann die digitale Transformation gelingen?

– Trendserie Transformationen erfolgreich gestalten Teil 2 –  Wie lassen …

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Von „klassisch“ versus „agil“ hin zu PM 4.0

– Praxisbeispiel – Müssen sich Unternehmen zwischen agilem Projektmanagement und …

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Vom Einfluss der Kultur auf Projektarbeit. Bremsklotz oder Turbo?

– Expertenmeinung – Kultur gehört zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren von …

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Agile to go – Hierarchieübergreifender Dialog „Passion & Power“

– Tipps für die Praxis – Agile Initiativen werden entwickelt, …

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Transformationen erfolgreich gestalten

– Trendserie Teil 1 – Lassen sich strategisch wichtige Transformationen …

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Artificial Intelligence in der Projektarbeit – Chance oder Risiko?

– Expertenmeinung – Künstliche Intelligenz hält auch in der Projektarbeit …

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Projektkultur erfordert eine Änderung des Mindsets

– Expertenmeinung Teil 2 – Weshalb funktionieren Projekte trotz eines …

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Agile to go – Nachhaltige Kirschen

– Tipps für die Praxis – Welcher Vogel würde einen …

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Agile Transformation – Wie bringen Sie mehr Agilität in Ihr Unternehmen und was hat das mit Ihren Kunden zu tun?

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Unsere Agilisten erzählen: Definition of Ready und Definition of Done - Was ist der Unterschied?

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Best Practice Podcast: Wie kann man nichttechnische Anforderungen in einen agil-skalierten Produktentstehungsprozess integrieren?

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Agile to go – Der Mensch im Mittelpunkt

– Tipps für die Praxis – Auf dem Weg zur …

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Was ist der Unterschied zwischen Agile Master, Scrum Master und Agile Coach?

Viele Unternehmen stolpern im Kontext agiler Methoden über die Begrifflichkeiten …

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Stolpersteine auf dem Weg zur Agilität – Teil 1

– Expertentipps – Immer mehr Unternehmen führen agiles Projektmanagement ein. …

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Agility to go – Eine Frage des Mindsets

– Tipps für die Praxis – Wer an Agilität glaubt, …

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Agile to go

– Tipps für die Praxis – Ein Prinzip zum Agilisieren …

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Wie wirkt sich der Trend „Agilität“ auf das Projektmanagement aus?

Ziel des agilen Projektmanagements ist es, die Wirtschaft wieder mehr …

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Agility to go – Design Thinking to go

Design Thinking kann uns dabei helfen, Produkte und Projekte iterativ …

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Supportive Leadership und Cultural Change | Der Expertenpodcast

Disruptive Dynamiken und Digitalisierung erfordern agile Denkweisen und Change Management …

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Digitalisierung und Industrie 4.0: Die Auswirkungen auf das Projektmanagement

Digitalisierung und Industrie 4.0 sind zwei der wichtigsten Trends unserer …

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Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 4 - Lean

Was hat die agile Methode Lean mit Mogli aus dem …

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Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 3 - Kanban

Kanban Boards gehören mittlerweile zur Grundausstattung vieler Unternehmen und Abteilungen …

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Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 2 - Design Thinking

Die agile Methode Design Thinking wird in vielen Unternehmen für …

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Agile Methoden beispielhaft erklärt – Teil 1

Menschen, die agile Methoden einführen möchten, versprechen sich davon oft …

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Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil II)

Um herauszufinden, wie die Projektarbeit von Morgen aussehen kann, lohnt …

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Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil I)

Entwicklungen wie die Digitalisierung oder der Ruf nach Agilität bei …

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Agile Skalierung zur Implementierung von Agilität im Unternehmen

Wenn es um Skalierung im agilen Bereich geht, herrscht meist …

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Das Projektmanagement der Zukunft – Aktuelle Studie

Pünktlich zum International PM Day widmen wir uns der Zukunftsfähigkeit …

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Scrum Experten für Ihr Unternehmen – Eine Zertifizierung mit Zukunftsvision

Das Thema „agiles Projektmanagement“ ist nach wie vor in aller …

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Qualitätsmanagement und Auditierungen im Wandel - Teil 2

Als Beratungsunternehmen für Projektmanagement sind wir unentwegt mit neuen Trends …

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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 5

Die Umsetzung agiler Methoden scheitert oftmals am Mindset des Managements. …

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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 4

Ein Unternehmen, das erfolgreich agile Methoden zum Einsatz bringen möchte, …

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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 3

Im zweiten Beitrag dieser Blogreihe wurde bereits beschrieben, was mit …

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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 2

Im ersten Teil dieser Blogreihe wurde bereits ein detaillierter Einblick …

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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 1

Um agile Methoden nachhaltig und erfolgreich zu implementieren, bedarf es …

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Agiles Management in Innovationsprojekten: Best Practices der REHAU AG

In sich schnell verändernden Märkten bestimmen die Innovationsfähigkeit und -geschwindigkeit …

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Megaprojekt FAIR - Realisierung der einzigartigen Teilchenbeschleunigeranlage in Darmstadt

Das Universum im Labor teilweise nachzubilden – nichts Geringeres ist …

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The Future of Learning: Exklusivbeitrag mit Thyssenkrupp

Mehrtägige virtuelle Konferenzen mit Teilnehmern aus verschiedenen Kontinenten, eine VR …

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Roles, Relationships, Responsibilities im Projektumfeld: Exklusivbeitrag mit Experten von Robert Bosch

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Connect the (digital) dots: Dagmar Wötzel im Gespräch zu Best Practices aus dem Hause Siemens

Die Digitalisierung und die damit verbundene Verfügbarkeit von Informationen stellen …

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Frauenpower im Projektmanagement

„If you want something said, ask a man; if you …

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Klassisches vs. agiles PM - Wie ein Miteinander gelingen kann, erklärt Alexander Koschke

In vielen Unternehmen herrscht ein Glaubenskrieg zwischen den Vertretern unterschiedlicher …

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Forget the Valley: Prof. Dr. Stefan Stoll im Audiointerview über Deutschlands digitale Zukunft

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Weshalb es für den Kosmetikhersteller Weleda keine Alternative zu nachhaltigem Projektmanagement gibt | Ein Gespräch mit Olaf Lehmann

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Disruption... Spannungsausgleich gefragt | Christoph Roth im Gespräch (Daimler AG)

Disruption ist in aller Munde. Ein Change ist deshalb unverzichtbar, …

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Wie wirkt sich der Trend „Agilität“ auf das Projektmanagement aus?

Ziel des agilen Projektmanagements ist es, die Wirtschaft wieder mehr am Menschen auszurichten. Denn nur so lässt sich die Wertschöpfung in Zeiten komplexer Umfelder und sich ständig ändernder Rahmenbedingungen optimieren. Was bedeutet dies für das Projektmanagement?

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Projektmanagement 4.0 – Wie verändert sich die Welt des Projektmanagements?

Mit Industrie 4.0 wird unser berufliches Umfeld stärker als je zuvor mit dem Internet vernetzt. Prozesse der Produktentwicklung und Auftragsrealisierung ändern sich dramatisch. Dies stellt auch neue Anforderungen an Projektmanagement – an PM-Methoden, an Projektorganisationsformen und an die Menschen im Projekt. Worauf müssen wir uns einstellen? Und wie können wir diesen Herausforderungen begegnen?

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Nachhaltiges Projektmanagement für die Vermeidung von Weltraumschrott | Ein Interview mit Dr. Metz (DLR)

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Nachhaltigkeit durch Wandel | Florian Waßner im Interview (KUKA)

Die KUKA AG ist einer der weltweit führenden Anbieter von …

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Weshalb die digitale Transformation nur agil zu bewältigen ist | Ein Interview mit Markus F. Wanner

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Komplexität verspeist Methodik, immer und überall | Ein Gastbeitrag von Conny Dethloff

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Führung 4.0 – Auf was sich Führungskräfte einstellen müssen

Ob im Berufs- oder Privatleben: in Zeiten der Digitalisierung scheint …

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Der digitale Wandel bei OTTO und das Ende klassischer Projekte - Conny Dethloff im Interview

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Prince2® Agile als optimale Vorbereitung zur Umsetzung agiler Methoden in der Praxis

Modernes Projektmanagement erfordert Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Mit traditionellen Methoden stoßen …

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Die Angst deutscher Manager vor der Digitalisierung

Deutsche Manager haben Angst vor Fehlern und falschen Entscheidungen. Das …

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„Innovationen scheitern eher an der Umsetzung als an der Qualität der Ideen“

Mit Christoph Burkhardt war der bekannte (und derzeit wohl einzige) …

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Bewiesen: Projektmanagement-Erfahrung ebnet den Weg nach ganz oben

Lediglich 13 Prozent der Vorstände der 80 größten Unternehmen besitzen …

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Agiles Projektmanagement: Mit Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zum Projekterfolg

Jede Zeit hat ihre Buzzwords. Im Zeitalter der Digitalisierung fallen …

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Großprojekte: Was München besser macht als Berlin oder Hamburg

Was Hamburg und Berlin nicht gelingt, hat München bereits hinbekommen: …

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Führungskräfteentwicklung im Projektmanagement - An Kompetenzmodellen besteht ein massiver Bedarf

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Agile Projekte - Wenn klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt

Wenn im Projektmanagement das Ziel feststeht, aber der Weg dorthin …

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