Zukunftstag Mittelstand 2024 | Tiba Transformation Group als Aussteller
PRESSEMITTEILUNG DER TIBA TRANSFORMATION GROUP München, 04.03.2024 – Am 13. …
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Tiba Transformation Group fusioniert mit TEAMWILLE | Vereinte Kompetenz für Transformation
PRESSEMITTEILUNG DER TIBA TRANSFORMATION GROUP München, 18.01.2024 – Die Tiba …
Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 2
Im ersten Teil dieser Blogreihe wurde bereits ein detaillierter Einblick …
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Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 1
Um agile Methoden nachhaltig und erfolgreich zu implementieren, bedarf es …
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Strukturen prägen Mindset – aber geht es auch anders? Mit dem Struktur-Mindset-Modell Transformationen bewusst gestalten
Unternehmen wünschen sich oftmals mehr Agilität, verändern aber nicht die …
Wie kann die Budgetierung agil gestaltet werden?
Viele Unternehmen haben agile Ansätze in ihre Arbeitsweisen integriert – …
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Stolpersteine auf dem Weg zur Agilität - Teil 3
– Expertentipps – Agiles Projektmanagement hat seine eigenen Regeln. Was …
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Unsere Agilisten erzählen: Definition of Ready und Definition of Done - Was ist der Unterschied?
Unsere agilen Experten Sebastian Weber und Tassilo Jäger geben im …
Wie kann die digitale Transformation gelingen?
– Trendserie Transformationen erfolgreich gestalten Teil 2 – Wie lassen …
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Best Practice Podcast: Wie kann man nichttechnische Anforderungen in einen agil-skalierten Produktentstehungsprozess integrieren?
Von „klassisch“ versus „agil“ hin zu PM 4.0
– Praxisbeispiel – Müssen sich Unternehmen zwischen agilem Projektmanagement und …
Vom Einfluss der Kultur auf Projektarbeit. Bremsklotz oder Turbo?
– Expertenmeinung – Kultur gehört zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren von …
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Agile to go – Hierarchieübergreifender Dialog „Passion & Power“
– Tipps für die Praxis – Agile Initiativen werden entwickelt, …
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Was ist der Unterschied zwischen Agile Master, Scrum Master und Agile Coach?
Viele Unternehmen stolpern im Kontext agiler Methoden über die Begrifflichkeiten …
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Transformationen erfolgreich gestalten
– Trendserie Teil 1 – Lassen sich strategisch wichtige Transformationen …
Artificial Intelligence in der Projektarbeit – Chance oder Risiko?
– Expertenmeinung – Künstliche Intelligenz hält auch in der Projektarbeit …
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Projektkultur erfordert eine Änderung des Mindsets
– Expertenmeinung Teil 2 – Weshalb funktionieren Projekte trotz eines …
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Agile Transformation – Wie bringen Sie mehr Agilität in Ihr Unternehmen und was hat das mit Ihren Kunden zu tun?
Wer möchte schon erleben, dass die Kunden unzufrieden sind oder …
Supportive Leadership und Cultural Change | Der Expertenpodcast
Disruptive Dynamiken und Digitalisierung erfordern agile Denkweisen und Change Management …
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Stolpersteine auf dem Weg zur Agilität – Teil 1
– Expertentipps – Immer mehr Unternehmen führen agiles Projektmanagement ein. …
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Agility to go – Eine Frage des Mindsets
– Tipps für die Praxis – Wer an Agilität glaubt, …
Wie wirkt sich der Trend „Agilität“ auf das Projektmanagement aus?
Ziel des agilen Projektmanagements ist es, die Wirtschaft wieder mehr …
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Agility to go – Design Thinking to go
Design Thinking kann uns dabei helfen, Produkte und Projekte iterativ …
Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 4 - Lean
Was hat die agile Methode Lean mit Mogli aus dem …
Weiterlesen „Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 4 – Lean“
Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 3 - Kanban
Kanban Boards gehören mittlerweile zur Grundausstattung vieler Unternehmen und Abteilungen …
Weiterlesen „Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 3 – Kanban“
Digitalisierung und Industrie 4.0: Die Auswirkungen auf das Projektmanagement
Digitalisierung und Industrie 4.0 sind zwei der wichtigsten Trends unserer …
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Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 2 - Design Thinking
Die agile Methode Design Thinking wird in vielen Unternehmen für …
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Agile Methoden beispielhaft erklärt – Teil 1
Menschen, die agile Methoden einführen möchten, versprechen sich davon oft …
Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil II)
Um herauszufinden, wie die Projektarbeit von Morgen aussehen kann, lohnt …
Weiterlesen „Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil II)“
Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil I)
Entwicklungen wie die Digitalisierung oder der Ruf nach Agilität bei …
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Agile Skalierung zur Implementierung von Agilität im Unternehmen
Wenn es um Skalierung im agilen Bereich geht, herrscht meist …
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Das Projektmanagement der Zukunft – Aktuelle Studie
Pünktlich zum International PM Day widmen wir uns der Zukunftsfähigkeit …
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Scrum Experten für Ihr Unternehmen – Eine Zertifizierung mit Zukunftsvision
Das Thema „agiles Projektmanagement“ ist nach wie vor in aller …
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Qualitätsmanagement und Auditierungen im Wandel - Teil 2
Als Beratungsunternehmen für Projektmanagement sind wir unentwegt mit neuen Trends …
Weiterlesen „Qualitätsmanagement und Auditierungen im Wandel – Teil 2“
Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 5
Die Umsetzung agiler Methoden scheitert oftmals am Mindset des Managements. …
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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 4
Ein Unternehmen, das erfolgreich agile Methoden zum Einsatz bringen möchte, …
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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 3
Im zweiten Beitrag dieser Blogreihe wurde bereits beschrieben, was mit …
Weiterlesen „Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 3“
Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 2
Im ersten Teil dieser Blogreihe wurde bereits ein detaillierter Einblick …
Weiterlesen „Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 2“
Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 1
Um agile Methoden nachhaltig und erfolgreich zu implementieren, bedarf es …
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Agiles Management in Innovationsprojekten: Best Practices der REHAU AG
In sich schnell verändernden Märkten bestimmen die Innovationsfähigkeit und -geschwindigkeit …
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Megaprojekt FAIR - Realisierung der einzigartigen Teilchenbeschleunigeranlage in Darmstadt
Das Universum im Labor teilweise nachzubilden – nichts Geringeres ist …
The Future of Learning: Exklusivbeitrag mit Thyssenkrupp
Mehrtägige virtuelle Konferenzen mit Teilnehmern aus verschiedenen Kontinenten, eine VR …
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Roles, Relationships, Responsibilities im Projektumfeld: Exklusivbeitrag mit Experten von Robert Bosch
Dass auch große, multinationale Unternehmen wie die Robert Bosch GmbH …
Connect the (digital) dots: Dagmar Wötzel im Gespräch zu Best Practices aus dem Hause Siemens
Die Digitalisierung und die damit verbundene Verfügbarkeit von Informationen stellen …
Klassisches vs. agiles PM - Wie ein Miteinander gelingen kann, erklärt Alexander Koschke
In vielen Unternehmen herrscht ein Glaubenskrieg zwischen den Vertretern unterschiedlicher …
Forget the Valley: Prof. Dr. Stefan Stoll im Audiointerview über Deutschlands digitale Zukunft
Digitale Zukunft: Viele Unternehmer und Denker nehmen sich das Silicon …
Weshalb es für den Kosmetikhersteller Weleda keine Alternative zu nachhaltigem Projektmanagement gibt | Ein Gespräch mit Olaf Lehmann
Wenn es um ökologisch produzierte Produkte und nachhaltiges Wirtschaften geht, …
Disruption... Spannungsausgleich gefragt | Christoph Roth im Gespräch (Daimler AG)
Disruption ist in aller Munde. Ein Change ist deshalb unverzichtbar, …
Weiterlesen „Disruption… Spannungsausgleich gefragt | Christoph Roth im Gespräch (Daimler AG)“
Wie wirkt sich der Trend „Agilität“ auf das Projektmanagement aus?
Ziel des agilen Projektmanagements ist es, die Wirtschaft wieder mehr am Menschen auszurichten. Denn nur so lässt sich die Wertschöpfung in Zeiten komplexer Umfelder und sich ständig ändernder Rahmenbedingungen optimieren. Was bedeutet dies für das Projektmanagement?
Projektmanagement 4.0 – Wie verändert sich die Welt des Projektmanagements?
Mit Industrie 4.0 wird unser berufliches Umfeld stärker als je zuvor mit dem Internet vernetzt. Prozesse der Produktentwicklung und Auftragsrealisierung ändern sich dramatisch. Dies stellt auch neue Anforderungen an Projektmanagement – an PM-Methoden, an Projektorganisationsformen und an die Menschen im Projekt. Worauf müssen wir uns einstellen? Und wie können wir diesen Herausforderungen begegnen?
Nachhaltiges Projektmanagement für die Vermeidung von Weltraumschrott | Ein Interview mit Dr. Metz (DLR)
Weltraumschrott muss vermieden werden, wenn man das All nachhaltig nutzen …
Nachhaltigkeit durch Wandel | Florian Waßner im Interview (KUKA)
Die KUKA AG ist einer der weltweit führenden Anbieter von …
Weiterlesen „Nachhaltigkeit durch Wandel | Florian Waßner im Interview (KUKA)“
Weshalb die digitale Transformation nur agil zu bewältigen ist | Ein Interview mit Markus F. Wanner
Wie lässt sich die digitale Transformation in den Unternehmen bewältigen? …
Komplexität verspeist Methodik, immer und überall | Ein Gastbeitrag von Conny Dethloff
Das Frönen von Agilität in Unternehmen nimmt in meinen Augen …
Weiterlesen „Komplexität verspeist Methodik, immer und überall | Ein Gastbeitrag von Conny Dethloff“
Führung 4.0 – Auf was sich Führungskräfte einstellen müssen
Ob im Berufs- oder Privatleben: in Zeiten der Digitalisierung scheint …
Weiterlesen „Führung 4.0 – Auf was sich Führungskräfte einstellen müssen“
Der digitale Wandel bei OTTO und das Ende klassischer Projekte - Conny Dethloff im Interview
OTTO gehört zu den Vorreitern des digitalen Wandels in Unternehmen. …
Die Angst deutscher Manager vor der Digitalisierung
Deutsche Manager haben Angst vor Fehlern und falschen Entscheidungen. Das …
Weiterlesen „Die Angst deutscher Manager vor der Digitalisierung“
„Innovationen scheitern eher an der Umsetzung als an der Qualität der Ideen“
Mit Christoph Burkhardt war der bekannte (und derzeit wohl einzige) …
Weiterlesen „„Innovationen scheitern eher an der Umsetzung als an der Qualität der Ideen““
Agiles Projektmanagement: Mit Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zum Projekterfolg
Jede Zeit hat ihre Buzzwords. Im Zeitalter der Digitalisierung fallen …
Weiterlesen „Agiles Projektmanagement: Mit Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zum Projekterfolg“
Großprojekte: Was München besser macht als Berlin oder Hamburg
Was Hamburg und Berlin nicht gelingt, hat München bereits hinbekommen: …
Weiterlesen „Großprojekte: Was München besser macht als Berlin oder Hamburg“
Führungskräfteentwicklung im Projektmanagement - An Kompetenzmodellen besteht ein massiver Bedarf
Als Leiter ein Projekt zu übernehmen, ist keine der beliebtesten …
Agile Projekte - Wenn klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt
Wenn im Projektmanagement das Ziel feststeht, aber der Weg dorthin …
Weiterlesen „Agile Projekte – Wenn klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt“