Como consultores de transformación, capacitamos a su organización, equipos e individuos para implementar su estrategia de transformación con un impacto sostenible.
Desafíos actuales en torno a las transformaciones
La creciente complejidad y volatilidad del mundo empresarial actual hacen que las transformaciones sean esenciales para las empresas. Sólo aquellas que sigan el ritmo de las nuevas tendencias y tecnologías permanecerán competitivas. Sin embargo, seguimos viendo que las empresas enfrentan los mismos desafíos en cuanto a las transformaciones.
Desgaste en la transformación
Los cambios constantes merman el compromiso de los empleados en la implementación de las transformaciones.
Mundo empresarial volátil
Hoy en día, los cambios se producen de forma más inesperada y rápida debido a las altas expectativas de los clientes y al progreso tecnológico.
Creciente presión de la competencia
Para seguir siendo competitivos en el mercado, las transformaciones deben tener un impacto rápido y positivo.
Efectos a corto plazo
Las transformaciones no suelen tener un efecto a largo plazo debido a la falta de integración de los empleados y de una visión holística.
Incorporación de los Millennials
La nuevas generaciones cuestionan los métodos de trabajo preestablecidos, aporta nuevas perspectivas y exige una participación activa.
Desgaste en la transformación
Los cambios constantes merman el compromiso de los empleados en la implementación de las transformaciones.
Mundo empresarial volátil
Hoy en día, los cambios se producen de forma más inesperada y rápida debido a las altas expectativas de los clientes y al progreso tecnológico.
Creciente presión de la competencia
Para seguir siendo competitivos en el mercado, las transformaciones deben tener un impacto rápido y positivo.
Efectos a corto plazo
Las transformaciones no suelen tener un efecto a largo plazo debido a la falta de integración de los empleados y de una visión holística.
Incorporación de los Millennials
La nuevas generaciones cuestionan los métodos de trabajo preestablecidos, aporta nuevas perspectivas y exige una participación activa.
Desgaste en la transformación
Los cambios constantes merman el compromiso de los empleados en la implementación de las transformaciones.
Mundo empresarial volátil
Hoy en día, los cambios se producen de forma más inesperada y rápida debido a las altas expectativas de los clientes y al progreso tecnológico.
Creciente presión de la competencia
Para seguir siendo competitivos en el mercado, las transformaciones deben tener un impacto rápido y positivo.
Efectos a corto plazo
Las transformaciones no suelen tener un efecto a largo plazo debido a la falta de integración de los empleados y de una visión holística.
Incorporación de los Millennials
La nuevas generaciones cuestionan los métodos de trabajo preestablecidos, aporta nuevas perspectivas y exige una participación activa.
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Nuestros servicios de transformación
Transformation Check
Capturamos el estado actual de su empresa y desarrollamos juntos una hoja de ruta.
Leading Transformation
Desarrollamos una visión concreta y definimos juntos el diseño del cambio.
Managing Transformation
Apoyamos en la implementación operativa en todos los niveles de su empresa.
Organizational Transformation
Establecemos las condiciones para la transformación exitosa en su empresa.
Capability Transformation
Creamos las competencias necesarias y desarrollamos programas de desarrollo del personal.
Sparring Partner
Le apoyamos como socio a la vista con talleres específicos, presentaciones y coaching.
Una transformación es un cambio radical y tiene repercusiones en muchos aspectos de su empresa. Te acompañamos paso a paso en este proceso.
Fuentes para identificar la necesidad de cambio en su empresa Usted influye en su entorno y genera valor para sus clientes.
Cómo actúan El marco proporciona estructura, estabilidad y seguridad, y refleja el núcleo de su empresa hacia el exterior.
Quién eres El núcleo de su empresa es tanto un habilitador como un obstáculo y un incubador de una transformación.
Preguntas frevuentes
¿Qué es la Transformación Empresarial?
La transformación empresarial se refiere al cambio fundamental en la estructura, cultura y estrategia empresarial de una empresa, con el objetivo de adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y las necesidades de los clientes para mantener la competitividad.
¿Cuál es la diferencia entre transformación y gestión del cambio?
Una transformación tiene por objeto reorganizar globalmente una empresa, incluidos sus modelos de negocio, estructuras y procesos, con el fin de que siga estando preparada para el futuro.
La gestión del cambio, por su parte, se refiere a la planificación y aplicación de medidas específicas para apoyar a organizaciones, departamentos o divisiones enteras en los cambios que se avecinan y garantizar la consecución de los objetivos deseados.
¿Por qué son valiosas las transformaciones?
Las transformaciones son valiosas porque permiten a las empresas adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado, reforzar su competitividad, aumentar su eficiencia, promover la innovación y garantizar el éxito a largo plazo.
¿Por qué contratar una consultoría de transformación?
El 70% de los proyectos de transformación fracasan. Una consultoría de transformación ofrece conocimientos especializados y experiencia práctica para diseñar e implantar con eficacia procesos de cambio complejos, lo que conlleva una mayor probabilidad de éxito de su transformación.
¿Qué hace una consultoría de transformación?
La consultoría de transformación acompaña a las empresas a través de un proyecto de transformación. La consultoría de transformación ayuda a las empresas a realinearse y aplicar la estrategia de transformación para garantizar el éxito y la competitividad a largo plazo.