PM-Tage 2016: Top-Karrieren beginnen im Projektmanagement

PRESSEMITTEILUNG DER TIBA MANAGEMENTBERATUNG

München, 10. März 2016 – „Projektmanagement ist heute das Sprungbrett ins Top-Management.“ Mit diesem Statement eröffnete Till H. Balser, Geschäftsführer der Tiba Managementberatung, die PM-Tage 2016. Die zweitägige Veranstaltung stand in diesem Jahr unter dem Motto „Führung, Persönlichkeit und Soft Skills“ und lieferte gleichzeitig Best Practices namhafter Unternehmen. Eine Key Note sprach Volker Eissele, Leiter Geschäftsentwicklung und Kooperationen, Crafter und NFZ bei Volkswagen, zum Thema „Leadership im Projektmanagement“.

Dass Top-Karrieren oft im Projektmanagement beginnen, belegte Till H. Balser in seiner Eröffnungs-Key-Note anhand einer Studie, die die Tiba Managementberatung in Auftrag gegeben hatte. Demnach besitzen 87 Prozent aller Vorstände aus DAX- und MDAX-Unternehmen eine umfassende Projektmanagement-Expertise. Weil Top-Manager neben Fachwissen auch Führungskompetenzen sowie Soft Skills mitbringen müssen, zeigten die PM-Tage im Rahmen zahlreicher Vorträge auf, was es sonst noch für den Sprung in die Chefetage braucht.

Dazu passte beispielsweise der Vortrag von Stefan Kraft. Der Leiter Personalentwicklung beim Versicherungskonzern Talanx sprach über die Projektmanagement-Kompetenzen, die Führungskräfte in seinem Unternehmen mitbringen beziehungsweise erwerben müssen, und erklärte, wie wichtig der Beitrag dieser Fähigkeiten für die Unternehmensentwicklung ist.

Zum Thema Führung referierte Roland Breitmoser von MAN Truck & Bus. Er sprach über die Herausforderungen, die ein interdisziplinäres standortübergreifendes Projekt mit sich bringt und welche Lösungen er mit seinen Kollegen gefunden hat, um sein Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Dass Projekterfolg nur als Team möglich ist und wie es gelingt, Teamspirit zu entwickeln und aufrecht zu erhalten, erklärte Dietmar Stadler, Vice President IDS Development bei Roche Diabetes Care.

Ein Thema, an dem derzeit kein Unternehmen vorbei kommt, ist die Digitalisierung. Diese erfordert nicht zuletzt von Projektleitern, neue Wege zu beschreiten. Geeignet dafür sind agile Projektmanagement-Methoden, mit denen sich Change Prozesse besonders wirksam begleiten lassen. Chinn-Jia Meng kommt aus einer Branche, die aktuell aufgrund eines enorm disruptiven Umfeldes mit ebendiesen agilen Methoden den Wandel durchschreitet. Der Projektleiter von Union Investment berichtete über die Vorteile einer agilen Vorgehensweise im Vergleich zu traditionellen Methoden. Über agiles Projektmanagement in einem klassischen Umfeld referierte zudem Dr. Jürgen Holz, Senior Manager bei Osram.

Neue Anregungen und Impulse aus einem komplett anderen Umfeld lieferte der als Mr. Dax bekannte Finanzexperte und Bestsellerautor Dirk Müller. Er beschäftigte sich in einer weiteren Key Note mit der Frage „Was Projektmanager von der Börse lernen können“. Seine Tipps zum Umgang mit Konflikten, Fehlern und Entscheidungen lassen sich nahezu eins zu eins vom Börsenparkett ins Projektmanagement übertragen.

Weitere Vorträge lieferten unter anderem Daniel Birkenstock von TenneT („Herausforderungen bei der Netzanbindung von Offshore-Windparks in der Nordsee“), Klaus Uphoff von der Hamburger Hochbahn („Vom Fahrradbügel bis zum vollautomatischen U-Bahn-System“) sowie der bekannte Körpersprache-Experte Thorsten Havener („Projektmanagement … ohne Worte“).

 

Nähere Informationen zu den nächsten PM-Tagen erhalten Interessierte unter www.pmtage.de.