Web Based Trainings - Wann Sie auf digitales Lernen setzen sollten!

Im Rahmen dieses Beitrages erfahren Sie, welche Vorteile Web Based …

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Podcast: Chance2Change #1: Change Management ist nicht nur Kommunikation!

Hören Sie unsere erste Folge der neuen Podcastreihe „Chance2Change“ – …

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Virtuelle Weiterbildung nachhaltig gestalten – Eine Methodenbox

Lerninhalte werden dann nachhaltig verankert, wenn sie aktiv und selbstverantwortlich …

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„Ja, mach nur einen Plan“, oder von der Unzulänglichkeit menschlichen Strebens

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Herausforderung in der virtuellen Weiterbildung – Wie virtuelle Lernvermittlung innovativ gestaltet werden kann

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Was versteht man unter Anlaufmanagement und Anlaufphase?

Das Anlaufmanagement (engl. Ramp-up Management) ist als Disziplin dem Projektmanagement …

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Was ist der Unterschied zwischen Agile Master, Scrum Master und Agile Coach?

Viele Unternehmen stolpern im Kontext agiler Methoden über die Begrifflichkeiten …

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Digitalisierung & Automatisierung mit Microsoft 365

Die Datenflut in Unternehmen wird zunehmend zur Herausforderung. Digitales Arbeiten …

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Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 4 - Lean

Was hat die agile Methode Lean mit Mogli aus dem …

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Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 3 - Kanban

Kanban Boards gehören mittlerweile zur Grundausstattung vieler Unternehmen und Abteilungen …

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Agile Methoden beispielhaft erklärt Teil 2 - Design Thinking

Die agile Methode Design Thinking wird in vielen Unternehmen für …

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Agile Methoden beispielhaft erklärt – Teil 1

Menschen, die agile Methoden einführen möchten, versprechen sich davon oft …

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Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil IV)

Eine zunehmende „Projektifizierung“ und die veränderte Rolle der Menschen in …

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Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil III)

Nicht nur die Anforderungen an Projektmitarbeiter, sondern die gesamte Projektmanagement-Herangehensweise …

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Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil II)

Um herauszufinden, wie die Projektarbeit von Morgen aussehen kann, lohnt …

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Shaping the Future – Wie sieht die Projektarbeit von morgen aus? (Adventreihe Teil I)

Entwicklungen wie die Digitalisierung oder der Ruf nach Agilität bei …

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Agile Skalierung zur Implementierung von Agilität im Unternehmen

Wenn es um Skalierung im agilen Bereich geht, herrscht meist …

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Was ist und wie funktioniert das SAFe® Framework?

In den aktuellen schnelllebigen und disruptiven Zeiten erfreuen sich agile …

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Scrum Experten für Ihr Unternehmen – Eine Zertifizierung mit Zukunftsvision

Das Thema „agiles Projektmanagement“ ist nach wie vor in aller …

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Qualitätsmanagement und Auditierungen im Wandel

„Auslaufmodell Deutschland“ – so betitelte der Spiegel in einer aktuellen …

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Change Capability mithilfe von Prosci® | CEO Scott McAllister im Beitrag

Die Neuausrichtung eines Unternehmens zieht bedeutende Veränderungen nach sich – …

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Wie das Management agiles Mindset fördern kann – Teil 1

Um agile Methoden nachhaltig und erfolgreich zu implementieren, bedarf es …

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Mit Mut und Projektmanagement-Know-how voran!

Projektmanagement-Know-how ist essentiell für die erfolgreiche Umsetzung von Großprojekten. Warum …

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Generation Y und Projektmanagement – Mitarbeiterbindung als unrealistisches Ziel?

Die Millennials – Eine Generation, die gerade aus Arbeitgebersicht oftmals …

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Wie bringen Sie mehr Agilität in Ihr Unternehmen? Ein Erfahrungsaustausch mit Zukunftswirkung

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Warum Intuition bei komplexen Entscheidungen ein mächtiges Tool darstellt | Dr. Francesca Mega im Exklusivbeitrag

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Mit Prosci® Change-Projekte erfolgreich meistern | Helene van de Ven (ASM) im Gespräch

Die strategische Vereinheitlichung eines Software-Systems über diverse Niederlassungen hinweg ist …

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Entwicklungen und Trends im Projektmanagement | Reinhard Wagner im Beitrag

In seiner Rolle als Chairman der IPMA bereist Reinhard Wagner …

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Change – ja bitte! Ein Werkstattbericht aus der Welt des Automobils und der Finanzdienstleistungen

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40 Standorte, 4.000 Projekte – Einführung einer Projekt- und Portfoliosteuerung (SAP-PPM)

Wenn ein Unternehmensbereich wächst, nehmen nicht nur die Produktgruppen und …

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Frühjahrsputz mit klassischem PM planen – Ein etwas anderer Selbstversuch

Frühling. Die Temperaturen steigen. Die Leute wachen aus ihrem Winterschlaf …

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The Future of Learning: Exklusivbeitrag mit Thyssenkrupp

Mehrtägige virtuelle Konferenzen mit Teilnehmern aus verschiedenen Kontinenten, eine VR …

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Connect the (digital) dots: Dagmar Wötzel im Gespräch zu Best Practices aus dem Hause Siemens

Die Digitalisierung und die damit verbundene Verfügbarkeit von Informationen stellen …

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Ethisches Handeln in Unternehmensberatungen – ein Widerspruch in sich?

Seit dem brandaktuellen Skandal um die Unternehmensberatung McKinsey, die durch …

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Klassisches vs. agiles PM - Wie ein Miteinander gelingen kann, erklärt Alexander Koschke

In vielen Unternehmen herrscht ein Glaubenskrieg zwischen den Vertretern unterschiedlicher …

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Weshalb es für den Kosmetikhersteller Weleda keine Alternative zu nachhaltigem Projektmanagement gibt | Ein Gespräch mit Olaf Lehmann

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Wie Coca-Cola mit Operational Excellence das Thema Nachhaltigkeit angeht | Beitrag mit Alexander Rauch-Adam

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Strategische Unternehmensziele erreichen - dank Projektmanagement

Projektportfolio-Management, Multiprojekt-Management, Programm-Management und das Projektmanagement von Einzelprojekten sind die Ebenen, um in einer projektorientierten Organisation strategische Unternehmensziele top-down effizient umzusetzen

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Wie wirkt sich der Trend „Agilität“ auf das Projektmanagement aus?

Ziel des agilen Projektmanagements ist es, die Wirtschaft wieder mehr am Menschen auszurichten. Denn nur so lässt sich die Wertschöpfung in Zeiten komplexer Umfelder und sich ständig ändernder Rahmenbedingungen optimieren. Was bedeutet dies für das Projektmanagement?

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Projektmanagement 4.0 – Wie verändert sich die Welt des Projektmanagements?

Mit Industrie 4.0 wird unser berufliches Umfeld stärker als je zuvor mit dem Internet vernetzt. Prozesse der Produktentwicklung und Auftragsrealisierung ändern sich dramatisch. Dies stellt auch neue Anforderungen an Projektmanagement – an PM-Methoden, an Projektorganisationsformen und an die Menschen im Projekt. Worauf müssen wir uns einstellen? Und wie können wir diesen Herausforderungen begegnen?

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Business Value durch effiziente Projekte | Ein Interview mit Fritz Colesan und Moritz Kronseder Mapeli (Flottweg SE)

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The (sustainable) impact of projects to the society | Ein Interview mit José Reyes (Panama Canal Authority)

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Studie belegt: Projektmanagement-Kompetenzen bleiben gefragt

Projektmanager werden sich freuen zu erfahren, dass Ihre Skills nicht …

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Soft Skills im Projekt – Warum es nicht mehr ohne gehen kann

Projekte und Teams werden komplexer, interkultureller, digitaler, mobiler und vernetzter. …

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So unterstützt Prosci® bei der Umsetzung eines Change Projektes | Ein Interview mit Helene van de Ven (ASM)

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Projektleitung ohne Weisungsbefugnis? Mit diesen Tipps funktioniert’s

Als Projektleiter sind Sie Kopf eines Teams, was Sie defacto …

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Mit einem Master im Projektmanagement die Karriereleiter hinauf | Ein Interview mit Kirsten Lamprechter

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Weshalb Design Thinking unbedingt in die PM-Werkzeugkiste gehört | Ingrid Gerstbach im Interview

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Komplexität verspeist Methodik, immer und überall | Ein Gastbeitrag von Conny Dethloff

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Weshalb emotionale Kompetenzen im Projektmanagement so wichtig sind

Gefühle und Emotionen gehören zum Menschen wie die Luft zum …

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Führung 4.0 – Auf was sich Führungskräfte einstellen müssen

Ob im Berufs- oder Privatleben: in Zeiten der Digitalisierung scheint …

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Der digitale Wandel bei OTTO und das Ende klassischer Projekte - Conny Dethloff im Interview

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Prince2® Agile als optimale Vorbereitung zur Umsetzung agiler Methoden in der Praxis

Modernes Projektmanagement erfordert Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Mit traditionellen Methoden stoßen …

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Die Angst deutscher Manager vor der Digitalisierung

Deutsche Manager haben Angst vor Fehlern und falschen Entscheidungen. Das …

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Diese Soft Skills sollten Projektleiter unbedingt mitbringen

Drei Dinge müssen Projektleiter immer im Blick haben: Zeit, Kosten …

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„Innovationen scheitern eher an der Umsetzung als an der Qualität der Ideen“

Mit Christoph Burkhardt war der bekannte (und derzeit wohl einzige) …

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Der Spitzensport Projektmanagement muss durch den Breitensport auf allen Ebenen ergänzt werden

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Großprojekte: Was München besser macht als Berlin oder Hamburg

Was Hamburg und Berlin nicht gelingt, hat München bereits hinbekommen: …

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Das sind die Besonderheiten der Führung im Projekt

Auf den ersten Blick ähnelt die Führungsposition eines Projektleiters der …

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Weshalb die Vereinbarung von Projektzielen so wichtig ist

Möglichst klar definierte Projektziele sind ein wichtiger Schritt auf dem …

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So vermeiden Sie Konflikte im Projekt

Ob zwei Kollegen sich streiten oder gleich das ganze Team …

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Die Wahrscheinlichkeit, dass Veränderungsprojekte scheitern, muss drastisch reduziert werden

Change Management ist ein Schlagwort, das immer wieder durch Unternehmen …

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So gelingt erfolgreiches Change Management (auf Basis von Prosci®)

Erfolgreiches Change Management basiert auf fünf einfachen Prinzipien, die Prosci® …

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Hören Sie Ihren Kollegen aktiv zu?

Hören ist mehr als die Aufnahme akustischer Reize. Denn etwas …

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Gesprächsregeln im Projektteam

Zwischen Projektleiter und Team kommt es immer mal wieder zu …

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Eine fundierte Ausbildung ist im Projektmanagement das A und O

Projektmanager haben glänzende Berufsaussichten. Nicht wenige schaffen es im Laufe …

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Weiterbildung: So gelingt der Wissenstransfer in die Praxis

Die Umsetzung des im Rahmen einer Weiterbildung Erlernten in die …

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So werden Ihre Besprechungen effektiv

Schlecht organisierte Besprechungen rauben ihren Teilnehmern Zeit und Nerven. Das …

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Die 10 Gebote des Projektmanagements

Tiba-Gründer und Geschäftsführer Till Balser blickt auf eine 25-jährige Karriere …

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Projektmanagement - Ein Exportschlager?

Eine Studie zu Nutzen und makroökonomischer Bedeutung von Projektmanagement Wussten …

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So geben Sie konstruktives Feedback

Im Projektmanagement arbeiten Gruppen verschiedener Größen eng zusammen. Um gemeinsam …

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Agile Projekte - Wenn klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt

Wenn im Projektmanagement das Ziel feststeht, aber der Weg dorthin …

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Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen mit Prosci®

Veränderungen gehören branchenübergreifend zur Tagesordnung. Trotzdem stellen sie Unternehmen immer …

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Was macht einen erfolgreichen Projektleiter aus?

Sie haben bereits Projekte geleitet? Oder sind Sie neu als …

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Erfolgreiche Großprojekte: Das Team gewinnt!

Für den Erfolg eines Großprojektes ist die richtige Zusammenstellung des …

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Selbstmanagement und Projektorganisation - So schaffen Sie Ordnung im Büro

Stapelweise Akten, Büroutensilien, Fachliteratur – wer sich auf seinem eigenen …

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Oberste Regel im Projektmanagement: „Kläre Deinen Auftrag“

Projekte begegnen uns überall. Selbst die private Urlaubsplanung ist letztlich …

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Diese Faktoren machen ein Projekt erfolgreich!

Gibt es Faktoren, die alle erfolgreichen Projekte gemein haben? Ja, …

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Studie belegt: Papier schlägt Bildschirm

Geahnt hatten wir es bereits, nun bestätigt eine norwegische Studie …

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Erfolgsfaktoren: Die Stimmung im Team wird überschätzt

„Das Klima im Team war schlecht.“ „Der Projektleiter war schuld.“ …

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Internationale Projekte - Hierauf müssen Sie achten

Die Durchführung komplexer Projekte ist schon auf nationaler Ebene eine …

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Buchtipp: Selbstmarketing im Social Web

Selbstmarketing im Social Web – Erprobte Strategien für die eigene …

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Studie: Öffentliche Großprojekte meist sehr viel teurer als geplant

Der neue Berliner Flughafen und die Elbphilharmonie Hamburg bilden offenbar …

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Herausforderung Großprojekt - darauf müssen Sie achten

Viele Großprojekte werden um einiges teurer als geplant. Das muss …

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