Widerstand im Change antizipieren, verstehen und vorbeugen

Kostenfreies Webinar von Tiba Prosci am 30.09.2020 um 16.15 Uhr

Inhalte:

Immer kürzer werdende Innovationszyklen und disruptive Einflüsse zwingen Unternehmen dazu, Strukturen, Produktportfolios, Tools oder Arbeitsweisen zu überdenken oder gänzlich zu verändern. Change Management ist daher zunehmend in den Fokus der Unternehmenswelt gerückt. Häufig scheitern Veränderungsvorhaben allerdings am Widerstand der Mitarbeiter. Dies hat meist enorme wirtschaftliche Auswirkungen für das Großprojekt und somit auch für das gesamte Unternehmen. Doch wie kann man seine Mitarbeiter gut abholen, um sie auf die bevorstehenden Veränderungen vorzubereiten und somit Widerständen vorzubeugen?

In diesem Webinar erklärt Patrick Wanner, Leiter CoC Prosci Change Management, wie erfolgreiches Widerstandsmanagement aufgebaut wird und gibt Ihnen eine konkrete Checkliste an die Hand, mit welcher Sie Ihr Widerstandsmanagement schrittweise planen und strukturieren können.

Folgende Fragen können Sie nach dem Webinar beantworten:

  • Was bedeutet Widerstand im Kontext von Change Management?
  • Welche Herausforderungen können durch Widerstände im Change entstehen?
  • Wie manifestieren sich Widerstände bei Veränderungen?
  • Wie kann man Widerständen präventiv vorbeugen?
  • Welche Maßnahmen helfen dabei, Widerstände aufzulösen?

Mittwoch, 30.09.2020, 16.15 – 17.15 Uhr

In unserem interaktiven Webinar erarbeiten Sie gemeinsam mit Patrick Wanner, CoC Leiter Prosci Change Management, einen echten „Widerstands-Fall“ und bekommen wertvolle Tipps, wie Sie Ihr Widerstandsmanagement erfolgreich implementieren können. Über den Chat haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen zu stellen.

Hier finden Sie unser gesamtes Webinar-Angebot.