Projektmanagement für ein neues Zeitalter

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Hierbei reicht unsere Produktpalette von Projektmanagement über Change Management bis hin zu Anlaufmanagement und Training.

Projektmanagement Icon

Projektmanagement

Mit Projektmanagement Ihre strategischen Ziele erreichen

PM 4.0 Icon

PM 4.0

Ihr agiles Mindset für erfolgreiche Projekte

Change Management Icon

Change Management

Veränderungen mit und für Menschen managen

Anlaufmanagement Icon

Anlaufmanagement

Integriertes Anlaufmanagement für eine optimale Produkteinführung

F2F Icon

Präsenztraining

Fit werden für die Zukunft Ihrer Projekte

Digital Training

Digital Training

Lernen, wann und wo Sie wollen

Zert Training Icon

Zertifizierung

Projektqualität und Image steigern – durch passende Zertifizierungen

PM Programm Icon

Project Office

Von der Planung bis zum Abschluss – gemeinsam zu erfolgreichen Projekten

Prozessmanagement

Fit für die Zukunft mit sinnvoll gestalteten Geschäftsprozessen.

Was unsere Kunden sagen

 

Aktuelles

Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 4

Ein Unternehmen, das erfolgreich agile Methoden zum Einsatz bringen möchte, benötigt „Supportive Manager“ mit dementsprechendem agilen Mindset. Denn nur supportives Management befähigt Mitarbeiter, kreativ zu sein, Initiative zu ergreifen und Verantwortung zu übernehmen und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Wie dieser Mindset Change nachhaltig gelingen kann, erklärt Alexander Koschke in diesem 4. Teil der …

Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 3

Im zweiten Beitrag dieser Blogreihe wurde bereits beschrieben, was mit dem Unternehmen passiert, wenn die „7 Prinzipien für die Agilisierung des Projektmanagements“ nicht gelebt werden. In diesem Teil der Blogserie beleuchtet Alexander Koschke diese Effekte auf Kunden und Mitarbeiter und begründet, warum die Einführung agiler Methoden alleine nicht reicht.

Agiles_Mindset

Wie agiles Mindset vom Management gelebt werden muss – Teil 2

Im ersten Teil dieser Blogreihe wurde bereits ein detaillierter Einblick in die Zusammenhänge der „7 Prinzipien für die Agilisierung des Projektmanagements“ gegeben. Aber was passiert, wenn diese nicht gelebt werden und der Fokus des Unternehmens auf Profit und Umsatz alleine liegt?

Tiba Unternehmensgruppe

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimerstraße 47a
80687 München

Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
www.tiba.de

Mo-Fr 9.00-18.00 Uhr