Ganzheitliche Transformationsberatung für mehr Agilität und Unternehmenserfolg

Vom Einzelprojekt bis hin zur Transformation des gesamten Unternehmens: Die Tiba Managementberatung ist Ihr starker Partner zur Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit. Dabei stehen Ihnen unsere erfahrenen Consultants beratend, aber auch operativ unterstützend zur Seite.

Darüber hinaus befähigen wir Ihre Mitarbeiter in maßgeschneiderten Trainings, um zukünftige Herausforderungen meistern zu können.

Thematisch reicht unsere Produktpalette von Projektmanagement über Change Management bis hin zu Anlaufmanagement.

Projektmanagement Icon

Projektmanagement

Mit Projektmanagement Ihre strategischen Ziele erreichen

PM 4.0 Icon

Agiles Management

Ihr agiles Mindset für erfolgreiche Projekte

Change Management Icon

Change Management

Veränderungen mit und für Menschen managen

Anlaufmanagement Icon

Anlaufmanagement

Integriertes Anlaufmanagement für eine optimale Produkteinführung

F2F Icon

Präsenztraining

Fit werden für die Zukunft Ihrer Projekte

Digital Training

Digital Training

Lernen, wann und wo Sie wollen

Zert Training Icon

Zertifizierung

Projektqualität und Image steigern – durch passende Zertifizierungen

PM Programm Icon

Project Office

Von der Planung bis zum Abschluss – gemeinsam zu erfolgreichen Projekten

Prozessmanagement

Fit für die Zukunft mit sinnvoll gestalteten Geschäftsprozessen.

Webinar

Unsere Agilisten erzählen: Definition of Ready und Definition of Done – Was ist der Unterschied?

Unsere agilen Experten Sebastian Weber und Tassilo Jäger geben im Podcast agile Insights aus der Praxis für die Praxis. Thema dieses Podcasts: Definition of Ready und Definition of Done - Was ist der Unterschied? Bei agilen Transformationen müssen auch bisherige Herangehensweisen geändert werden. Es geht nicht mehr rein um eine Beauftragung von To Dos, sondern …
society_5.0

Best Practice Podcast: Wie kann man nichttechnische Anforderungen in einen agil-skalierten Produktentstehungsprozess integrieren?

Die Entwicklung eines Rollenmodells zur Integration der UNECE Cybersecurity-Richtlinien in das SAFe® Framework. Unser Automotive-Kunde stand vor der Herausforderung, die von der UNECE verabschiedeten Cybersecurity-Richtlinien in den bestehenden agilen Produktentstehungsprozessen zu integrieren. Dabei sollte ein möglichst generischer Ansatz bezüglich der Governance-Anforderung entwickelt werden, um die Integration auf Tochterunternehmen ohne großen Anpassungsaufwand vornehmen zu können. In …

Die Erweiterung des Tiba Leistungsspektrums – Von einer PM Beratung hin zur Transformationsberatung

„Wer hohe Türme bauen will, muss lange am Fundament verweilen.“ (Anton Bruckner, Komponist) Es gibt wohl kaum ein treffenderes Zitat für die Entwicklung der Tiba als dieses von Anton Bruckner. Denn das Fundament der Tiba ist die Kernkompetenz Projektmanagement, worauf wir seit über 30 Jahren immer wieder aufbauen, um als Unternehmen selbst besser zu werden …

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